武汉大学管理学76讲视频
- 来源：武汉大学
- 格式：高清三分屏视频
- 类型：网络教育
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- 第1讲：绪论
- 第2讲：1.1 关于管理
- 第3讲：1.1 关于管理（续）
- 第4讲：1.2 管理者
- 第5讲：1.2 管理者（续）
- 第6讲：1.3 管理学
- 第7讲：2.1 西方管理思想的演进
- 第8讲：2.1 西方管理思想的演进（续1）
- 第9讲：2.1 西方管理思想的演进（续2）
- 第10讲：2.1 西方管理思想的演进（续3）
- 第11讲：2.1 西方管理思想的演进（续4）
- 第12讲：2.2 对西方管理理论及其发展过程的评述
- 第13讲：2.2 对西方管理理论及其发展过程的评述（续）
- 第14讲：3.1 中国的管理思想
- 第15讲：3.2 管理科学的新发展
- 第16讲：3.2 管理科学的新发展（续1）
- 第17讲：3.2 管理科学的新发展（续2）
- 第18讲：4.1 计划的概念
- 第19讲：4.2 计划的分类
- 第20讲：4.3 目标和目标管理
- 第21讲：4.4 计划的前提
- 第22讲：4.5 常用的计划方法
- 第23讲：4.5 常用的计划方法（续）
- 第24讲：5.1 决策与决策过程
- 第25讲：5.2 决策理论
- 第26讲：5.2 决策理论（续）
- 第27讲：5.3 决策类别
- 第28讲：5.3 决策类别（续）
- 第29讲：5.4 决策技术
- 第30讲：5.4 决策技术（续）
- 第31讲：6.1 战略及战略规划
- 第32讲：6.1 战略及战略规划（续）
- 第33讲：6.2 战略制定分析
- 第34讲：6.2 战略制定分析（续1）
- 第35讲：6.2 战略制定分析（续2）
- 第36讲：6.3 层级战略
- 第37讲：7.1 组织理论
- 第38讲：7.1 组织理论（续）
- 第39讲：7.2 组织结构设计
- 第40讲：7.3 组织结构的基本类型
- 第41讲：7.3 组织结构的基本类型（续）
- 第42讲：7.4 组织的运作机制
- 第43讲：8.1 工作职务设计与工作时间安排
- 第44讲：8.2 员工的选聘与合理配置
- 第45讲：8.2 员工的选聘与合理配置（续）
- 第46讲：8.3 员工考评、培训与职业发展
- 第47讲：9.1 组织的变革管理与现代企业制度
- 第48讲：9.1 组织的变革管理与现代企业制度（续1）
- 第49讲：9.1 组织的变革管理与现代企业制度（续2）
- 第50讲：9.2 组织的重构与创新
- 第51讲：9.3 企业流程再造与企业信息化
- 第52讲：10.1 领导的定义与作用
- 第53讲：10.2 有效的领导者与领导集体
- 第54讲：10.2 有效的领导者与领导集体（续）
- 第55讲：10.3 领导方式及行为理论
- 第56讲：10.3 领导方式及行为理论（续1）
- 第57讲：10.3 领导方式及行为理论（续2）
- 第58讲：10.4 领导的方法与艺术
- 第59讲：10.4 领导的方法与艺术（续1）
- 第60讲：10.4 领导的方法与艺术（续2）
- 第61讲：11.1 激励的基本过程
- 第62讲：11.1 激励的基本过程（续）
- 第63讲：11.2 激励理论
- 第64讲：11.2 激励理论（续）
- 第65讲：11.3 激励的方法与技巧
- 第66讲：12.1 管理沟通的含义、过程和分类
- 第67讲：12.2 管理沟通的渠道与网络
- 第68讲：12.3 有效沟通的障碍及其改善
- 第69讲：12.4 冲突与谈判
- 第70讲：12.4 冲突与谈判（续）
- 第71讲：13.1 控制的概念
- 第72讲：13.1 控制的概念（续）
- 第73讲：13.2 控制的过程
- 第74讲：13.2 控制的过程（续）
- 第75讲：13.3 控制的类型
- 第76讲：13.4 管理信息系统
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