首页土木建筑工程施工建筑工程施工组织与管理 02 第二章 流水施工原理.pptx

02 第二章 流水施工原理.pptx

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本课件讲解流水施工原理,从顺序、平行与流水三种施工组织方式的比较入手,依次说明工艺参数、空间参数与时间参数的含义,并给出固定节拍与成倍节拍流水施工的组织方法与工期算例。

第2章流水施工原理封面,标示本章主题为流水施工的组织方式与参数计算
流水施工概念导言图,说明流水施工是最有效、最科学的施工组织方式
组织施工基本方式说明图,列出顺序施工、平行施工与流水施工三种方式
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第1页:第2章流水施工原理封面

第2章流水施工原理

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第2页:流水施工的基本概念

2.1流水施工的基本概念流水施工方式是建筑安装工程施工最有效、最科学的组织方法,是实际工作中组织施工的最常用的一种方式。

第3页:组织施工的三种基本方式

2.1.1组织施工的基本方式建设项目组织施工的基本方式有顺序施工、平行施工和流水施工三种,这三种方式各有特点,适用的范围各异。

第4页:顺序施工组织思想(一)

2.1.2顺序施工

2.1.2顺序施工1.组织思想(一)

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第5页:顺序施工组织思想(二)

2.组织思想(二)

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第6页:顺序施工的特征

3.顺序施工的特征顺序施工也称依次施工,是按照建筑工程内部各分项、分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序,不考虑后续施工过程在时间上和空间上的相互搭接,而依照顺序组织施工的方式。顺序施工往往是前一个施工过程完成后,下一个施工过程才开始,一个工程全部完成后,另一个工程的施工才开始。

第7页:平行施工组织思想

2.1.3平行施工

2.1.3平行施工1.组织思想

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第8页:平行施工的特征

2.平行施工的特征平行施工是将一个工作范围内的相同施工过程同时组织施工,完成以后再同时进行下一个施工过程的施工方式。平行施工的特点是最大限度地利用了工作面,工期最短;但在同一时间内需提供的相同劳动资源成倍增加,这给实际施工管理带来一定的难度,因此,只有在工程规模较大或工期较紧的情况下采用才是合理的。

第9页:流水施工组织思想

2.1.4流水施工

2.1.4流水施工1.组织思想

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第10页:流水施工的特征

2.流水施工的特征流水施工是把若干个同类型建筑或一幢建筑在平面上划分成若干个施工区段(施工段),组织若干个在施工工艺上有密切联系的专业班组相继进行施工,依次在各施工区段上重复完成相同的工作内容,不同的专业队伍利用不同的工作面尽量组织平行施工的施工组织方式。

第11页:三种施工组织方式比较

三种施工组织方式的比较:下表从适用范围、资源投入、工期等方面对比顺序施工、平行施工与流水施工。

顺序施工、平行施工与流水施工的比较
施工组织方式适用范围评价资源投入工期
顺序施工规模较小、工作面有限的工程适用劳动力投入少,资源投入不集中,有利于组织工作;现场管理工作相对简单,可能会产生窝工现象投入强度低最长
平行施工工程工期紧迫、资源有充分保证及工作面允许的情况下可采用资源投入集中,现场组织管理复杂,不能实现专业化生产投入强度最大最短
流水施工一般项目均可适用结合了顺序施工与平行施工的优点,作业队伍连续,充分利用工作面,是较理想的组织施工方式投入连续均衡较短,介于顺序施工与平行施工之间

第12页:流水施工的表达与特点

  • 2.1.6流水施工及特点1.流水施工的表达流水施工的表示方法,一般有横道图、垂直图表和网络图三种,其中最直观且易于接受的是横道图。2.流水施工的特点建筑生产的流水施工有如下主要特点:
  • (1)生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段,代替了建筑产品的流动。
  • (2)建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动(平面流水),又沿建筑物的垂直方向流动(层间流水)。
  • (3)在同一施工段上,各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点。
  • (4)同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽可能保持连续施工。
  • (5)单位时间内生产资源的供应和消耗基本较均衡。

第13页:流水施工的经济性

  • 3.流水施工的经济性
  • (1)便于施工中的组织与管理。
  • (2)施工工期比较理想。
  • (3)有利于提高劳动生产率。
  • (4)有利于提高工程质量。
  • (5)能有效降低工程成本。

第14页:流水施工参数概述

2.2流水施工的基本参数2.2.1概述流水施工参数是影响流水施工组织节奏和效果的重要因素,是用以表示流水施工在工艺流程、时间安排及空间布局方面开展状态的参数。在施工组织设计中,一般把流水施工参数分为三类,即工艺参数、空间参数和时间参数。

第15页:工艺参数的含义

2.2.2工艺参数

1.含义工艺参数是指一组流水过程中所包含的施工过程(工序)数。任何一个建筑工程都由许多施工过程所组成。每一个施工过程的完成,都必须消耗一定量的劳动力、建筑材料,需有建筑设备、机具相配合,并且需消耗一定的时间和占有一定范围的工作面。因此施工过程是流水施工中最主要的参数,其数量和工程量的多少是计算其他流水参数的依据。

第16页:施工过程数的确定

2.施工过程数的确定施工过程所包含的施工内容,既可以是分项工程或者分部工程,也可以是单位工程或者单项工程。施工过程数量用n来表示,它的多少与建筑的复杂程度以及施工工艺等因素有关。

第17页:空间参数

2.2.3空间参数

工作面
是指安排专业工人进行操作或者布置机械设备进行施工所需的活动空间。工
施工段(m)
是指将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段,在流水施工中,用m来表示施工段的数目。
施工层(r)对于多层的建筑物、构筑物,应既分施工段,又分施工层。

第18页:流水节拍与流水步距

2.2.4时间参数

流水节拍(t)
是指一个施工过程(或作业队伍)在一个施工段上作业持续的时间,用t表示,其大小受到投入的劳动力、机械及供应量的影响,也受到施工段大小的影响。
流水步距(k)
指相邻两施工过程(或作业队伍)先后投入流水施工的时间间隔,一般用k表示。

第19页:间歇时间与流水工期

  • 3.间歇时间在流水施工中,除了考虑两相邻施工过程间的正常流水步距外,有时应根据施工工艺的要求考虑工艺间合理的技术间歇时间(tg)。
  • 4.组织搭接时间(td)组织搭接时间(td)是指施工中由于考虑组织措施等原因,在可能的情况下,后续施工过程在规定的流水步距以内提前进入该施工段进行施工,这样工期可进一步缩短,施工更趋合理。
  • 5.流水工期(T)流水工期(T)是指一个流水施工中,从第一个施工过程(或作业班组)开始进入流水施工,到最后一个施工过程(或作业班组)施工结束所需的全部时间。

第20页:流水施工的基本组织方式

2.3流水施工的基本组织方式为了适应不同施工项目施工组织的特点和进度计划安排的要求,根据流水施工的特点可以将流水施工分成不同的种类进行分析和研究。

第21页:流水施工分类(范围与分解)

2.3.1流水施工分类1.按流水施工的组织范围划分

  • 1)分项工程流水施工
  • 2)分部工程流水施工
  • 3)单位工程流水施工
  • 4)群体工程流水施工2.按照施工工程的分解程度划分
  • 1)彻底分解流水施工
  • 2)局部分解流水施工

第22页:按节奏特征划分

3.按照流水施工的节奏特征划分

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第23页:固定节拍流水的特点

2.3.2固定节拍流水施工组织1.固定节拍流水的定义及特点

  • (1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
  • (2)各施工过程之间的流水步距彼此相等,且等于流水节拍,即k = t。
  • (3)每个施工过程在每个施工段上均由一个专业施工队独立完成作业,即专业施工队数目等于施工过程数n。
  • (4)各个施工过程的施工速度相等,均等于。

第24页:固定节拍流水工期计算

2.固定节拍流水施工工期有一基础工程施工,分成三个施工段即,有四个施工过程即,且施工顺序为A→B→C→D,各施工过程的流水节拍均为2天,即,试组织流水施工并计算工期。解:由已知条件知,各施工过程的流水节拍均相等,可以组织固定节拍流水施工,流水步距k = t =2天。

第25页:成倍节拍流水的特征

2.3.3成倍节拍流水施工1.概念及特征

  • 1)成倍节拍流水施工的含义在异节奏流水施工中,当不同施工过程的流水节拍不相等但它们间有最大公约数,即为某一数的不同整数倍时,每个施工过程均按其节拍的倍数关系,组织相应数目的专业队伍,充分利用工作面即可组织等步距成倍数节拍流水施工。
  • 2)组织特点
  • 1)同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
  • 2)各专业施工队之间的流水步距彼此相等,且等于流水节拍的最大公约数k。
  • 3)专业施工队总数目大于施工过程数n。

第26页:成倍节拍流水工期算例

2.组织过程及工期计算【例】某工程施工(不分层),分三个施工段即m=3,有三个施工过程即n= 3,其顺序为A→B→C,每个工序的流水节拍为tA= 2天,tB= 4天,tC=2天,试组织该工程施工并求工期。【解】由tA= 2,tB= 4,tC= 2知,各施工过程的流水节拍不完全相等,但有最大公约数2,故可以组织成倍节拍流水施工。

第27页:分别流水施工

2.3.4分别流水施工

  • 1.概念及特征
  • 2.分别流水施工的组织

第28页:流水施工组织方案评价

2.4流水施工组织方案的评价根据施工项目的不同可以组织不同的流水施工方案,每种方案的效果可能不同,这就需要结合具体工程对所确定的流水方案进行评价,以确定最优方案。

第29页:流水施工评价指标

2.4.1评价指标评价流水作业方案在满足工期的要求下,主要通过稳定系数和劳动力动态系数两个指标来衡量。流水作业的进展一般分为三个阶段,如下图:

第30页:流水施工组织评价方法

  • 2.4.2流水施工组织评价方法组织不同方案的流水施工,可以出现三种流水施工的情况:
  • (1)第一种情况:
  • (2)第二种情况:
  • (3)第三种情况:

第31页:流水施工组织程序

2.5流水施工组织及实例2.5.1流水施工组织程序

  • 1.确定施工顺序、划分施工过程
  • 2.确定施工层,划分施工段
  • 3.确定施工过程的流水节拍
  • 4.确定流水方式及专业队伍数
  • 5.确定流水步距
  • 6.组织流水施工、计算工期

第32页:实例工程概况与施工条件

2.5.2流水施工组织实例

1.工程概况及施工条件某三层工业厂房,其主体结构为现浇钢筋混凝土框架。框架全部由6m×6m的单元构成。横向为3个单元,纵向为21个单元,划分为3个温度区段。施工工期:2个半月,施工时平均气温15℃;劳动力:木工不得超过25人,混凝土与钢筋工可以根据计划要求配备;机械设备:400升混凝土搅拌机两台,混凝土震捣器、卷扬机可以根据计划要求配备。

第33页:实例施工方案与流水组织

  • 2.施工方案模板采用定型钢模板,常规支模方法,混凝土为半干硬性,坍落度为1~3厘米,采用400升混凝土搅拌机搅拌,振捣器捣固,双轮车运输;垂直运输采用钢管井架。楼梯部分与框架配合,同时施工。
  • 3.流水施工组织
  • 1)计算工程量与劳动量
  • 2)划分施工过程
  • 3)划分施工段及确定流水节拍

第34页:绘制流水进度图表与检查调整

  • 4.绘制流水进度图表
  • 5.检查与调整劳动力、机械数量已在确定流水节拍时满足了限定的条件,这里主要检查工期与技术间歇时间是否满足要求。在分部工程流水作业中一般不作资源需要量均衡性的检查与调整。
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