首页土木建筑工程施工建筑施工组织与进度控制 08 单元八 施工组织设计实施.pptx

08 单元八 施工组织设计实施.pptx

页数:8页文件大小:81.4 KB来源: 建筑施工组织与进度控制ppt课件

本课件聚焦施工组织设计的落地执行,说明编制与实施的依存关系并指出实施中的常见问题,讲解承包单位审批与总监审定的职责分工,归纳质量、进度、成本、安全与环保五类技术组织措施。

项目八封面,标示本篇主题为施工组织设计的实施、审查与技术经济分析
目录页,列出施工组织设计实施、审查、技术组织实施与技术经济分析四部分
要点说明页,阐述编制与实施的依存关系并列出实施中四类常见问题
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第1页:项目8 施工组织设计实施

本页为项目8「施工组织设计实施」的封面页,标示本项目的篇章起始与主题构成。

第2页:项目八目录

目录

  1. 施工组织设计实施
  2. 施工组织设计审查
  3. 施工技术组织实施
  4. 技术经济分析

第3页:施工组织设计实施的问题

1. 施工组织设计实施

1.1 编制与实施的关系
施工组织设计的编制与实施相互依存、相互约束,不可分割
1.2 实施存在的问题
(1)对施工组织设计的指导性、权威性和可调性之间的关系认识不足;(2)施工人员贯彻执行施工组织设计的自觉性不够;(3)实际情况的改变,方案不能及时调整;(4)对施工组织设计执行情况检查、督促、落实不够

第4页:施工组织设计实施实务

1.3 施工组织设计实施实务

  1. 施工组织设计编制的针对性、可操作性是其实施的前提
  2. 施工单位承诺人员到位是工程实施保证
  3. 材料、仪器合格是工程实施的基础
  4. 严格执行施工组织设计,确保其起到指导施工的作用
  5. 动态管理是工程实施的有效手段
  6. 统筹安排和综合平衡

第5页:承包单位的施工组织设计审批

2. 施工组织设计审查 2.1 承包单位的施工组织设计审批

  1. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
  2. 分部(分项)工程或专项工程的施工审批
  3. 危险性较大分部分项工程施工方案审批
  4. 修改或补充的施工组织设计审批

第6页:监理单位的施工组织设计审定

2.2 监理单位的施工组织设计审定

  1. 审定施工组织设计是总监重要职责
  2. 总监审定施工组织设计是工程开工重要条件
  3. 监理对施工组织设计审定实务

第7页:施工技术组织措施

3. 施工技术组织措施

  1. 保证施工的质量措施
  2. 施工进度控制措施
  3. 施工成本降低措施
  4. 保证安全施工的措施
  5. 施工现场环境保护措施

第8页:技术经济分析

4. 技术经济分析

  1. 施工组织设计中技术与经济的关系
  2. 施工组织设计技术经济指标的分析
  3. 施工组织设计技术经济分析方法
  4. 施工组织设计实施的技术经济优化
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