首页土木建筑工程施工建筑施工组织与进度控制 01 单元一 建筑施工组织与进度控制概述.pptx

01 单元一 建筑施工组织与进度控制概述.pptx

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本课件为课程概述单元,以在建住宅楼房整体倒塌案例切入,讲清建筑施工组织与进度控制的基本任务与研究对象,梳理建筑产品及其生产的特点,并介绍施工组织设计的概念、分类、作用与编制程序。

单元一概述封面,标示本篇主题为建筑施工组织与进度控制课程的导入
工程案例页,以上海某在建住宅小区高层楼房整体倒塌事故引出施工程序问题
要点提示页,指出工程事故频发的根源在于施工管理薄弱、亟待加强
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第1页:单元一 概述

本页为单元一「概述」的封面页,标示本单元的篇章起始与主题构成。

本单元主要介绍本课程的基本任务与研究对象、建筑产品及其施工的特点,以及建筑施工组织设计的概念。

第2页:案例引出:楼房整体倒塌

案例引出:上海某在建住宅小区的一幢高层楼房突然整体倒塌。倾覆主要原因是,楼房在施工地下车库工程时没有按照建筑施工程序「先深后浅」的原则。

第3页:工程事故待加强管理

工程事故待加强管理。

本页承接上一页高层楼房整体倒塌的案例,指出事故暴露出施工管理环节薄弱的问题,强调加强施工组织与管理的必要性。

第4页:单元一主要内容

主要内容

  1. 本课程的基本任务和研究对象
  2. 建筑产品及其施工的特点
  3. 建筑施工组织设计的概念

第5页:建筑施工组织与管理要求

  • 现代建筑施工过程已成为一项集科技、管理于一体的十分复杂的生产活动
  • 精心组织、严格管理,全面协调好施工中的各种关系
  • 科学的分析,弄清主次矛盾,找出关键线路,合理组织施工,科学的管理,组织流水作业,取得全面的经济效益和社会效益

第6页:本课程的基本任务

第一节 本课程的基本任务和研究对象

一、建筑施工组织与进度控制的基本任务

  • 做好施工的各项准备工作
  • 执行国家的方针政策、法律法规、规范规程
  • 确保工程质量、缩短施工周期,布置施工现场平面
  • 选择最优的施工方案,安排施工顺序
  • 编制施工组织设计
  • 施工进度检查与调整,确保工程按要求工期完成,积极为施工创造必要条件,保证正常与顺利施工
  • 施工组织设计的审核、进度计划的审核

第7页:施工组织的研究对象

二、施工组织的研究对象

建筑产品(一个建筑项目或单位工程等)的生产,即施工过程中各生产要素(劳动力、建筑材料、施工机具、施工方法、资金、环境等)之间的合理组织和有效控制问题。

第8页:建设项目分解

建设项目可以分解为:单项工程、单位工程(子单位工程)、分部工程(子分部工程)、分项工程、检验批。

层级关系:建设项目 → 单项工程 → 单位工程 → 分部工程 → 分项工程 → 检验批。

第9页:单项工程

(1)单项工程

具有独立的设计文件,又有独立的施工条件,竣工后能够独立发挥生产能力或产生经济效益的单体工程。如:一幢教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以称之为一个单项工程。

第10页:分部工程:按工程部位划分

(3)分部工程

是指按照工程部位、专业性质不同所作的分类。

按工程部位不同划分(土建单位工程):地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程。

第11页:分部工程:土建专业划分

按专业性质不同划分(土建单位工程):土(石)方工程、地基工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程、防水工程、抹灰工程。

第12页:分部工程:安装专业划分

按专业性质不同划分(安装单位工程):电气安装工程、采暖与煤气工程、通风与空调工程、电梯安装工程。

第13页:分项工程

(4)分项工程

一般按照选用的施工方法、使用材料、结构构件规格不同等因素划分。

示例:主体钢筋混凝土工程划分为钢筋工程、混凝土工程、模板工程。

第14页:基础工程分项示例

基础工程划分为:挖土、垫层、浇注混凝土基础、回填土等分项工程。

分项工程一般按照选用的施工方法、使用材料、结构构件规格不同等因素划分,是施工组织与工程量计算的基本单元。

第15页:基本建设程序

三、基本建设程序和建筑施工程序

1. 基本建设程序:拟建建设项目在建设过程中各个工作必须遵循的先后次序。一般可划分为决策、准备、实施三个阶段。

第16页:建筑施工程序

2. 建筑施工程序:是指建设工程项目在整个施工过程中必须遵循的先后顺序,即施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段。

第17页:建筑产品的特点

第二节 建筑产品及其生产的特点

一、建筑产品的特点

  1. 建筑产品在空间上的固定性
  2. 建筑产品的多样性
  3. 建筑产品体形庞大性
  4. 建筑产品的复杂性

第18页:建筑产品生产的特点

二、建筑产品生产的特点

  1. 建筑产品生产的流动性
  2. 建筑产品生产的个别性
  3. 建筑产品生产的地域性
  4. 建筑产品生产周期长
  5. 建筑产品生产的露天作业多
  6. 建筑产品生产的高空作业多
  7. 建筑产品生产组织协作的综合复杂性

第19页:建筑产品特点与施工的关系

三、建筑产品特点与建筑施工的关系

  • 建筑产品及其生产的特点可知,不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法
  • 建筑产品体形庞大,投入生产要素多,投资也较高
  • 建筑产品的特点决定了建筑施工必然是周期长、受自然和社会环境影响因素较多,造成施工进度控制的难度
  • 施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现,都离不开全过程的施工组织

第20页:建筑施工组织的概念

第三节 建筑施工组织的概念及作用

一、建筑施工组织的概念

建筑施工组织是根据建设主管部门批准的建设项目文件、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程项目从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。

第21页:单位工程施工组织设计能力目标

单位工程施工组织设计应达到的能力目标:

  • 选择施工方法
  • 编制进度计划
  • 绘制平面布置图
  • 形成综合施工组织能力

第22页:建筑施工组织设计定义

1. 建筑施工组织设计

建筑施工组织设计是规划和指导拟建工程项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。

第23页:施工组织设计的分类

2. 施工组织设计的分类

投标前的施工组织设计
在投标之前由施工企业编制的施工项目管理规划,作为编制投标书和进行签约谈判的依据。
投标后的施工组织设计
在工程中标、签订施工承包合同以后编制的,作为具体指导施工全过程的技术、经济文件。

第24页:投标后施工组织设计内容

投标后施工组织设计的内容构成:

  • 施工方案
  • 施工进度计划
  • 主要技术组织措施
  • 施工平面布置图
  • 其他有关投标和签约谈判需要的设计技术文件

第25页:施工组织设计层级分类

投标后的施工组织设计按编制范围分为:

  1. 施工组织总设计
  2. 单位工程施工组织设计
  3. 分部(分项)工程施工作业设计

第26页:施工组织设计的主要作用

三、施工组织设计的主要作用

  1. 衡量设计方案的可能性和经济性
  2. 建立正常的施工秩序
  3. 是检查工程质量、施工进度、投资(成本)三大目标的依据
  4. 是施工准备工作的重要组成部分
  5. 是对施工活动实行科学管理的重要手段

第27页:施工组织的基本原则

四、施工组织的基本原则

  1. 必须按照合同规定的工期竣工,交付使用
  2. 合理安排施工程序与施工顺序
  3. 尽可能采用流水作业法和网络计划技术组织施工过程
  4. 冬、雨季的施工项目要恰当安排
  5. 根据工程特点推广先进的施工技术与管理方法
  6. 合理地编制施工计划,组织全局平衡、均衡连续的施工
  7. 技术经济分析,确保质量、安全施工,降低成本,提高工效
  8. 合理地利用各种工程设施为施工服务,文明施工

第28页:施工组织设计的编制

五、施工组织设计的编制

施工组织设计是建筑施工企业组织和指导工程施工全过程各项活动的技术经济文件。

1 编制对象
单位工程
2 编制阶段
工程开工前
3 编制单位
施工单位

第29页:施工组织设计的作用

2. 施工组织设计的作用:沟通设计、施工,是两者之间的桥梁与纽带。

第30页:施工组织设计的编制依据

3. 施工组织设计的编制依据

  1. 施工项目管理规划大纲
  2. 施工项目管理目标责任书
  3. 施工合同文件
  4. 经过会审的施工图
  5. 建设单位提供的条件
  6. 施工现场踏勘及勘察资料
  7. 工程预算文件及有关定额
  8. 有关规范、标准、条件和操作规程
  9. 施工能力、技术水平及资源的配备情况
  10. 有关的参考资料及施工组织设计实例

第31页:施工组织设计的编制程序

4. 施工组织设计的编制程序

熟悉审查图纸、调查研究 → 计算工程量 → 选择施工方案和施工方法 → 编制施工进度计划 → 编制施工机具需求计划 → 编制劳动力需求计划 → 编制材料、构件、加工品需求计划 → 确定临时生产、生活设施 → 确定临时供水、供电、供热管线 → 编制道路运输计划 → 编制施工准备工作计划 → 布置施工平面图 → 计算主要技术经济指标。

第32页:施工组织设计的内容

5. 施工组织设计的内容

  1. 工程概况
  2. 施工方案
  3. 施工进度计划表
  4. 施工现场平面布置图
  5. 主要技术、组织保证措施
  6. 主要技术经济指标计算分析

第33页:三大重点:一案一表一图

三大重点:施工方案、施工进度计划表、施工现场平面布置图——即「一案一表一图」。

详细编制
新的、复杂的扩建或新建工程
简化处理
采用标准图、常见、简单的工程或子项目
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