第1页：第7章 单位工程施工进度计划的编制
第7章单位工程施工进度计划的编制
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第2页：本章教学目标
教学目标
- 通过本章内容的学习，使学生初步掌握单位工程施工进度计划编制的基本理论，结合配套实训教材的实操，培养学生编制单位工程施工进度计划的能力。
第3页：提出问题
【提出问题】
- 1.该横道图有什么作用？
- 2．该横道图根据什么绘制？
- 3．该横道图应如何绘制？绘制步骤和方法如何？
第4页：课题7.1 单位工程施工进度计划概述
课题7.1单位工程施工进度计划概述
- 单位工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据计划工期和各种资源供应条件，按照工程的施工顺序，用图表形式(横道图或网络图)表示各分部、分项工程搭接关系及工程开、竣工时间的一种计划安排。
第5页：施工进度计划的作用
7.1.1施工进度计划的作用
- 单位工程施工进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容，它的主要作用是：
- (1)控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成工程任务。
- (2)确定单位工程的各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和配合关系。
- (3)为编制季度、月度生产计划提供依据。
- (4)为制定各项资源需要量计划和编制施工准备工作计划提供依据。
第6页：施工进度计划的分类
7.1.2施工进度计划的分类
- 单位工程施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度，可分为以下几类：
- 1.控制性进度计划
- 2.指导性施工进度计划
第7页：施工进度计划的编制依据
7.1.3施工进度计划的编制依据
- 编制单位工程施工进度计划的主要依据是：
- (1)施工组织总设计对本工程的要求。
- (2)有关设计文件，如施工图、地形图、工程地质勘察报告等。
- (3)施工工期及开、竣工日期。
- (4)施工方案及施工方法，包括施工程序、施工段划分、施工流程、施工顺序、施工方法等。
- (5)劳动定额、机械台班定额等。
- (6)施工条件。如劳动力、施工机械、材料、构件等供应情况。
第8页：施工进度计划的编制程序
7.1.4施工进度计划的编制程序
第9页：课题7.2 划分施工过程
课题7.2单位工程施工进度计划的编制内容和步骤
7.2.1划分施工过程
- 施工过程划分应考虑下述要求：
- 1.施工过程划分的粗细程度的要求
- 2.对于施工过程进行适当合并，达到简明清晰的要求
- 3.施工过程划分的工艺性要求
- 4.明确施工过程对施工进度的影响程度
第10页：施工过程一览表
- 施工过程划分和确定之后，应按前述施工顺序列出施工过程(分部分项工程)一览表，如表7-1所示。
第11页：计算工程量
7.2.2计算工程量
- 当确定了施工过程之后，应计算每个施工过程的工程量。工程量应根据施工图样、工程量计算规则及相应的施工方法进行计算。即按工程的几何形状进行计算，计算时应注意以下几个问题：
- 1.注意工程量的计算单位
- 2.注意采用的施工方法
- 3.正确取用预算文件中的工程量
第12页：套用建筑工程施工定额
7.2.3套用建筑工程施工定额
- 确定了施工过程及其工程量之后，即可套用建筑工程施工定额(当地实际采用的劳动定额及机械台班定额)，以确定劳动量和机械台班量。
- 在套用国家或当地颁布的定额时，必须注意结合本单位工人的技术等级、实际操作水平、施工机械情况和施工现场条件等因素，确定定额的实际水平，使计算出来的劳动量、机械台班量等符合实际需要。
第13页：确定劳动量和机械台班量
7.2.4确定劳动量和机械台班量
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第14页：
本页源文件未提取到文字内容，仅有图片。位于「确定劳动量和机械台班量」与「确定各施工过程的持续时间」之间，建议对照原课件图片补充本页要点说明。
第15页：确定各施工过程的持续时间
7.2.5确定各施工过程的持续时间
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第16页：
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第17页：
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第18页：编制施工进度计划的初步方案
7.2.6编制施工进度计划的初步方案
- 下面以横道图为例来说明。上述各项计算内容确定之后，即可编制施工进度计划的初步方案。一般的编制方法如下：
- 1.根据施工经验直接安排的方法
- 这种方法是根据经验资料及有关计算，直接在进度表上画出进度线。其一般步骤是;首先安排主导施工过程的施工进度，然后安排其余施工过程。它应尽可能配合主导施工过程并最大限度地搭接，形成施工进度计划的初步方案。总的原则是应使每个施工过程尽可能早地投入施工。
- 2.按工艺组合组织流水的施工方法
- 这种方法就是先按各施工过程(即工艺组合流水)初排流水进度线，然后将各工艺组合最大限度地搭接起来。
第19页：检查与调整施工进度计划
7.2.7检查与调整施工进度计划
- 施工进度计划初步方案编制以后，应根据与建设单位和有关部门的要求、合同规定及施工条件等，先检查各施工过程之间的施工顺序是否合理、工期是否满足要求、劳动力等资源消耗是否均衡，然后再进行调整，直至满足要求，正式形成施工进度计划。
- 总的要求是
- 在合理的工期下尽可能地使施工过程连续施工，这样便于资源的合理安排。
第20页：课题7.3 各项资源需要量计划
课题7.3各项资源需要量计划的编制
- 单位工程施工进度计划编制确定以后，便可编制劳动力需要量计划，主要材料、预制构件、门窗等的需要量和加工计划，施工机具及周转材料的需要量和进场计划。它们是做好劳动力与物资的供应、平衡、调度、落实的依据，也是施工单位编制施工作业计划的主要依据之一。
第21页：劳动力需要量计划
7.3.1劳动力需要量计划
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第22页：主要材料需要量计划
7.3.2主要材料需要量计划
- 主要材料需要量计划是备料、供料和确定仓库、堆场面积大小及组织运输的依据。根据施工预算、材料消耗定额和施工进度计划来编制。表格形式如表7-3所示。
第23页：构件和半成品需要量计划
7.3.3构件和半成品需要量计划
- 构件和半成品需要量计划是根据施工图、施工方案及施工进度计划要求编制，主要反映施工中各种预制构件的需要量及供应日期，并作为落实加工单位及按所需规格、数量和使用时间组织构件进场的依据。表格形式如表7-4所示。
第24页：施工机械需要量计划
7.3.4施工机械需要量计划
- 施工机械需要量计划主要用于确定施工机具类型、数量和进场时间。表格形式如表7-5所示。
第25页：第7章实训思考题
实训思考题
语言表述实训题
7-2编制施工进度计划的依据是什么？
7-4划分施工过程时应注意哪些问题？
7-5怎样计算劳动量或机械台班数？
7-6确定施工过程持续时间有哪几种方法？
第26页：实操训练：基础工程流水施工
实操训练作业题
- 7-7某四层框架结构，建筑面积为1550，钢筋混凝土条形基础，其基础工程的劳动量和各班组人数见表7-6，试据此组织基础工程流水施工并编制施工进度计划。
