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10 第10章 施工组织总设计.pptx

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本课件以住宅小区群体工程为背景,介绍施工组织总设计的作用、编制依据、内容与编制程序,并讲解工程概况与合同目标、施工部署与施工方案、施工任务划分、全场临时设施规划,以及施工总进度计划与施工总平面图的编制方法。

第10章施工组织总设计章节页,概述其作用、编制依据、内容与编制程序
第10章教学目标说明,要求熟悉总设计各组成部分并能独立编制施工组织总设计
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第1页:第10章 施工组织总设计

第10章施工组织总设计

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第2页:本章教学目标

教学目标

  • 通过本章内容的学习,使学生了解施工组织总设计的作用、编制依据、编制内容和编制程序;熟悉工程概况、施工部署、施工方案、施工总进度计划、资源需要量计划、施工总平面图的编制内容与编制要求,能结合实训和单位工程施工组织设计独立编制施工组织总设计。

第3页:

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第4页:住宅小区施工组织总设计背景

交流与讨论

【背景】

  • 某住宅小区紧靠商业中心,场外运输道路通畅。本住宅小区规划新建住宅14栋,大礼堂1栋,配套公用建筑1栋。小区分三期建设,第一期工程新建职工住宅6栋,均为一梯两户型,八层两单元住宅,建筑面积为48 000m2;第二期为小高层8栋,层高16层,建筑面积为180 000 m2;第三期为大礼堂、配套公用建筑及小区道路、围墙、园林绿化等工程,总工期3年。

【提出问题】

  • 1.住宅小区的施工组织总设计该如何编制?
  • 2.施工总工期如何保证?如何编制施工总进度计划?
  • 3.住宅小区施工总平面图如何设计?

第5页:课题10.1 施工组织总设计的作用

课题10.1施工组织总设计的概念

10.1.1施工组织总设计的作用

  • 施工组织总设计是施工单位在施工前所编制的用以指导施工的策划设计。该设计针对施工全过程进行总体策划,是指导施工准备工作和组织施工的十分重要的技术、经济文件,是施工所必须遵循的纲领性综合文件。施工组织总设计的主要作用是:
  • (1)确定施工设计方案的可能性和经济合理性;
  • (2)为建设单位主管机构编制基本建设规划提供依据;
  • (3)为施工单位主管部门编制建设安装工程计划提供依据;
  • (4)为组织物资技术供应提供依据;
  • (5)保证及时进行施工准备工作;
  • (6)解决有关建筑生产和生活基地组织或发展的问题。

第6页:施工组织总设计的编制依据

10.1.2施工组织总设计的编制依据

  • 施工组织总设计是为大中型建设项目或群体建筑施工而进行的规划设计,是一种综观全局的战略性部署,其编制依据应包括:
  • (1)中标文件及施工总承包合同;
  • (2)国家(当地政府)批准的基本建设文件;
  • (3)已经批准的工程设计、工程总概算;
  • (4)建设区域以及工程场地的有关调查资料,如地形、交通状况、气象统计资料、水文地质资料、物质供应状况、周边环境及社会治安状况等;
  • (5)国家现行规范、规程、规定以及当地的概算、施工预算定额、与基本建设有关的政策性文件(如税收、投资调控、环境保护、对于物资及施工队伍的市场准入规定等);
  • (6)设计单位提交的施工图设计供应计划。

第7页:施工组织总设计的内容和编制程序

10.1.3施工组织总设计的内容和编制程序

  • 1.施工组织总设计内容
  • (1)工程概况。
  • (2)施工部署。包括施工建制及队伍选择、总分包项目划分及相互关系(责任、利益和权利)、所有工程项目的施工顺序、总体资源配置、开工和竣工日期等。
  • (3)主要工程项目的施工方案。
  • (4)施工总进度计划。
  • (5)主要工程的实物工程量、资金工作量计划以及机械、设备、构配件、劳动力、主要材料的分类调配及供应计划。
  • (6)施工准备工作计划,包括直接为工程施工服务的附属单位以及大型临时设施规划、场地平整方案、交通道路规划、雨期排洪、施工排水以及施工用水、用电、供热、动力等的需要计划和供应实施计划。
  • (7)工程质量、安全生产、消防、环境保护、文明施工、降低工程成本等主要的经济技术指标总的要求。
  • (8)施工组织总平面布置图。

第8页:施工组织总设计编制程序

  • 2.施工组织总设计编制程序
  • 施工组织总设计是在工程的初步设计阶段,由工程建设总承包单位负责编制,编制程序如图10.1所示。

第9页:课题10.2 工程概况的编写

课题10.2施工组织总设计的编制方法

10.2.1工程概况的编写

  • 1.建设项目与建设场地的特点
  • 1)建设项目特点
  • 包括工程性质、建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资、主要工种工程量、设备安装及其吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况等。
  • 2)建设场地特点
  • 包括地形、地貌、水文、地质、气象等情况;建设地区资源、交通、运输、水、电、劳动力、生活设施等情况。

第10页:工程承包合同目标

  • 2.工程承包合同目标
  • 工程承包合同是以完成建设工程为内容的,它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有具体问题。合同确定的工程目标主要有三个方面:
工期
包括工程开始、工程结束以及过程中的一些主要活动的具体日期等;
质量
包括详细、具体的工作范围,技术和功能等方面的要求。如建筑材料、设备、施工等的质量标准、技术规范、建筑面积、项目要达到的生产能力等。
费用
包括工程总造价、各分项工程的造价、支付形式、支付条件和支付时间等。
  • 3.施工条件
  • 主要包括施工企业的生产能力、技术装备、管理水平、主要设备、材料和特殊物资供应状况;土地征用范围、数量和居民搬迁时间等情况。

第11页:施工部署和施工方案的编写

10.2.2施工部署和施工方案的编写

  • 1.项目经理部的组织结构和人员配备
  • 绘制项目经理部组织结构图,表明相互之间信息传递和沟通方法;人员的配备数量和岗位职责要求。项目经理部各组成人员的资质要求,应符合国家有关规定。
  • 2.确定工程开展程序
  • 确定建设项目中各项工程施工的程序合理性是关系到整个建设项目能否顺利完成投入使用的重要问题。

第12页:主要工程项目的施工方案

  • 3.主要工程项目的施工方案
  • 施工组织设计中要拟定一些主要工程项目的施工方案,这与单位工程施工组织设计中的施工方案所要求的内容和深度有所不同。前者相当于设计概算,后者相当于施工图预算。施工组织总设计拟定主要工程项目施工方案的目的是为了进行技术和资源的准备工作,同时也为了能使施工顺利进行和现场的布局合理,它的内容包括施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。

第13页:施工任务的划分与组织安排

  • 4.施工任务的划分与组织安排
  • 在已明确施工项目管理体制、机构的条件下,且在确定了项目经理部领导班子后,划分施工阶段,明确参与建设的各施工单位的施工任务;明确总包单位与分包单位的关系,各施工单位之间协作配合关系;确定各施工单位分期分批的主导项目和穿插施工项目。
  • 5.编制施工准备工作计划
  • 要提出分期施工的规模、期限和任务分工;提出“三通一平”的完成时间;土地征用、居民拆迁和障碍物的清除工作,要满足开工的要求;按照建筑总平面图做好现场测量控制网;了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术、新工艺,并组织进行试验和试制工作;安排编制施工组织设计和研究有关施工技术措施;安排临时工程的设置;组织材料、设备、构件、加工品、机具等的申请、订货、生产和加工工作。

第14页:全场临时设施的规划

  • 6.全场临时设施的规划
  • 根据工程开展程序和施工项目施工方案的要求,对施工现场临时设施进行规划,主要内容包括:安排生产和生活性临时设施的建设;安排原材料、成品、半成品、构件的运输和储存方式;安排场地平整方案和全场排水设施;安排场内道路、水、电、气引入方案;安排场地内的测量标志等。

第15页:课题10.2.3 施工总进度计划的编写

10.2.3施工总进度计划的编写

  • 1.基本要求
  • 施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上和空间上的具体体现。编制施工总进度计划是根据施工部署中的施工方案和工程项目开展的程序,对整个工程的所有工程项目做出时间和空间上的安排。其作用在于确定各个建筑物及其主要工程和全工地性工程的施工期限及开、竣工的日期,从而确定建筑施工现场劳动力、材料、成品、半成品、构配件、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。因此,正确地编制施工总进度计划是保证各项目以及整个建设工程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低建筑工程成本的重要条件。

第16页:施工总进度计划的编制依据与原则

  • 2.施工总进度计划的编制依据与原则
  • 1)施工总进度计划的编制依据
  • (1)经过审批的建筑总平面图、地质地形图、工艺设计图、设备与基础图、采用的各种标准图集等,以及与扩大初步设计有关的技术资料;
  • (2)合同工期要求及开、竣工日期;
  • (3)施工条件、劳动力、材料、构件等供应条件、分包单位情况等;
  • (4)确定的重要单位工程的施工方案;
  • (5)劳动定额及其他有关的要求和资料。
  • 2)施工总进度计划的编制原则
  • (1)合理安排施工顺序,保证在人力、物力、财力消耗最少的情况下,按规定工期完成施工任务;
  • (2)采用合理的施工组织方法使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行;
  • (3)在安排全年度工程任务时,要尽可能按季度均匀分配建设投资。

第17页:施工总进度计划的编制内容

  • 3.施工总进度计划的编制内容
  • 施工总进度计划的编制内容一般包括:计算各主要项目的实物工程量;确定各单位工程的施工期限;确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系以及施工总进度计划表的编制。
  • 4.施工总进度计划的编制步骤
  • 1)列出工程项目一览表并计算工程量
  • 2)确定各单位工程的施工期限
  • 3)确定各单位工程的开工、竣工时间和相互之间的搭接关系
  • 4)安排施工总进度计划

第18页:课题10.2.4 施工总平面图的设计原则

10.2.4施工总平面图的绘制

  • 1.施工总平图设计的原则
  • (1)尽量减少施工用地、少占农田、使平面布置紧凑合理;
  • (2)合理组织运输、减少运输费用,保证运输方便通畅;
  • (3)施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰;
  • (4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施费用;
  • (5)各种临时设施应便于生产和生活需要;
  • (6)满足安全防火、劳动保护、环境保护等要求。

第19页:施工总平面图设计的内容

  • 2.施工总平面图设计的内容
  • (1)工程项目建筑总平面图上一切地上和地下建筑物、构建物及其他设施的位置和尺寸。
  • (2)一切为全工地施工服务的临时设施的布置,包括:
  • ①施工用地范围、施工用的各种道路;
  • ②加工厂、搅拌站及有关机械的位置;
  • ③各种建筑材料、构件、半成品的仓库和堆场,取土弃土位置;
  • ④行政管理用房、宿舍、文化生活和福利设施等;
  • ⑤水源、电源、变压器位置,临时给排水管线和供电、动力设施;
  • ⑥机械站、车库位置;
  • ⑦安全、消防设施等。
  • (3)永久性测量放线标桩位置。
  • 许多规模巨大的建设项目,其建设工期往往很长。随着工程的进展,施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下,应设置永久性的测量放线标桩位置,或按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图,或根据工地的实际变化情况,及时对施工总平面图进行调整和修正,以便适应不同时期的需要。

第20页:施工总平面图的设计方法

  • 3.施工总平面图的设计方法
  • 1)场外交通的引入
  • 2)仓库与材料堆场的布置
  • 3)加工厂和搅拌站的布置
  • 4)场内道路的布置
  • 5)临时设施布置
  • 6)临时水电管网及其他动力设施的布置

第21页:第10章实训思考题

实训思考题

语言表述实训题

  • 10-1试述施工组织总设计编制的内容和编制程序。
  • 10-2试述施工部署包括哪些内容。
  • 10-3试述施工总进度计划编制的步骤。
  • 10-4试述施工总平面图设计的步骤和方法。
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