首页土木建筑建筑经济学工程项目管理 03 第3章 施工项目管理规划与施工组织设计.pptx

03 第3章 施工项目管理规划与施工组织设计.pptx

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本课件讲解施工项目管理规划与施工组织设计,先列出规划大纲与实施规划各自应包含的编制内容,再说明施工组织设计的概念、分类、七项内容、八条编制原则、编制依据,以及施工组织总设计的工程概况、施工部署与总平面布置。

第3章章节目录页,列出施工项目管理规划与施工组织设计两节,并说明规范对施工方编制两类规划的要求
项目管理规划大纲定义,说明其是具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由投标单位管理层在投标前编写
规划大纲内容前六项,涵盖项目概况、范围管理规划、目标规划、组织规划、成本管理规划与进度管理规划
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第1页:第3章 施工项目管理规划与施工组织设计

第3章 施工项目管理规划与施工组织设计

  • 《建设工程项目管理规范》中明确规定施工方需要编制施工项目管理规划
  • 第1节 施工项目管理规划
  • 第2节 施工组织设计

第2页:项目管理规划大纲

第1节 施工项目管理规划 一、项目管理规划大纲

  • 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由投标单位企业管理层组织人员在投标前编写

第3页:项目管理规划大纲的内容(一)

项目管理规划大纲包括下列内容

  • (1)项目概况
  • (2)项目范围管理规划
  • (3)项目管理目标规划
  • (4)项目管理组织规划
  • (5)项目成本管理规划
  • (6)项目进度管理规划

第4页:项目管理规划大纲的内容(二)

项目管理规划大纲包括下列内容(续)

  • (7)项目质量管理规划
  • (8)项目职业健康安全与环境管理规划
  • (9)项目采购与资源管理规划
  • (10)项目信息管理规划
  • (11)项目沟通管理规划
  • (12)项目风险管理规划
  • (13)项目收尾管理规划

第5页:项目管理实施规划的内容(一)

二、项目管理实施规划

  • 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,由项目经理组织人员编制
  • 包括下列内容:(1)项目概况;(2)总体工作计划;(3)组织方案;(4)技术方案;(5)进度计划;(6)质量计划

第6页:项目管理实施规划的内容(二)

项目管理实施规划包括下列内容(续)

  • (7)职业健康安全与环境管理计划
  • (8)成本计划
  • (9)资源需求计划
  • (10)风险管理规划
  • (11)信息管理计划
  • (12)项目沟通管理计划
  • (13)项目收尾管理计划
  • (14)项目现场平面布置图
  • (15)项目目标控制措施
  • (16)技术经济指标

第7页:施工组织设计的概念与分类

第2节 施工组织设计 一、施工组织设计的概念

  • 施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和施工全过程的基本技术经济文件,是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面、合理的安排
  • 二、施工组织设计的分类:1.施工组织总设计;2.单位工程施工组织设计;3.分部分项工程施工组织设计

第8页:施工组织设计的内容

三、施工组织设计的内容

  • 1.工程概况
  • 2.施工部署
  • 3.施工方案
  • 4.施工进度计划
  • 5.各种资源需要量及其供应计划
  • 6.施工现场平面布置
  • 7.各种技术经济指标分析

第9页:施工组织设计的编制原则(一)

四、施工组织设计的编制原则

  • 1.做好施工项目排队、保证重点,统筹安排
  • 2.合理安排施工程序和顺序
  • 3.采用流水施工方法和网络计划技术组织施工
  • 4.科学地安排冬、雨季施工项目,保证全年生产的连续性和均衡性
  • 5.充分利用现有机械设备,提高机械化程度

第10页:施工组织设计的编制原则(二)

施工组织设计的编制原则(续)

  • 6.尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法
  • 7.做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工
  • 8.尽量减少暂设工程,尽量利用当地资源,合理安排物资储备,避免二次搬运,科学地布置施工平面图

第11页:施工组织设计的编制依据

五、施工组织设计的编制依据

  • 1.计划文件
  • 2.设计文件
  • 3.合同文件
  • 4.建设地区的调查资料,包括气象、地形、地质和地区性技术经济条件等
  • 5.定额、规范、建设政策与法规、类似工程项目建设的经验资料等

第12页:施工组织总设计的工程概况

六、施工组织总设计 1.工程概况

  • (1)建设项目的特点:建设地点、工程性质、建设规模、工期、投资等
  • (2)建设地区的特点:①气象、地形、地质和水文情况;②劳动力和生活设施情况;③地方建筑生产企业情况;④社会经济情况

第13页:施工条件的调查内容

(3)施工条件

  • ①交通条件
  • ②资源供应条件
  • ③水、电和其他动力条件
  • (4)其他内容

第14页:施工部署与施工方案

2.施工部署

  • 施工部署是对整个工程项目进行的全面安排,并对工程施工中的重大战略问题进行决策
  • 内容:组织安排和任务分工;工程开展顺序
  • 3.施工方案:主要工程的施工方案
  • 4.施工总进度计划

第15页:资源需要量计划

5.资源需要量计划

  • 综合劳动力和主要工种劳动力计划
  • 材料、构件及半成品需要量及运输量计划
  • 施工机具需要量计划
  • 大型临时设施计划

第16页:施工总平面布置图的内容(一)

6.施工总平面布置图(1)内容

  • 整个建设项目施工用地范围内的一切地上和地下已有和拟建的建筑物、构筑物、道路、管线以及其他设施的位置和尺寸

第17页:施工总平面布置图的内容(二)

施工总平面布置图的内容(续)

  • 一切为全工地施工服务的临时设施的位置,包括施工用各种道路、加工厂、制备站及有关机械的位置
  • 各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场;取土及弃土位置
  • 行政管理用房、宿舍、文化生活和福利建筑等
  • 水源、电源、临时给排水管线和供电、动力线路及设施;机械站、车库的位置;安全防火设施等
  • 永久性测量及半永久性测量放线标桩位置

第18页:施工总平面布置的设计原则

  1. 少占地
  2. 少搬运
  3. 少临时设施的建设
  4. 利于生产、生活
  5. 利于安全
  6. 保护环境

第19页:施工总平面布置的设计步骤

  1. 引入场外交通道路
  2. 布置仓库
  3. 布置加工厂和混凝土搅拌站
  4. 布置内部运输道路
  5. 布置临时房屋、临时水电管网和其他动力设施
  6. 绘制正式的施工总平面图

第20页:施工保证措施

7.施工保证措施

  • ①质量保证措施
  • ②施工进度计划保证措施
  • ③安全文明施工措施
  • ④季节性施工措施
  • ⑤现场管理措施

第21页:技术经济指标的计算

8.技术经济指标的计算

  • ①施工工期
  • ②劳动生产率
  • ③工程质量
  • ④降低成本
  • ⑤安全指标
  • ⑥综合机械化程度
  • ⑦临时工程费用比
  • ⑧节约三大材料百分比
  • ⑨流水施工不均衡系数
  • ⑩施工场地利用系数
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