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03 第三章 物流学科.ppt

页数:62页文件大小:3.79 MB来源: 物流系统学ppt课件

本课件讲解物流系统分析的目的与内容框架,介绍物流系统分析师这一职位的职责与应具备的理论知识与专业技能,并系统展开问卷调查、假设检验、实验与计算机模拟三类分析方法,最后给出物流系统分析的常用工具与建模过程。

《物流系统论》第四章封面,标示本章进入物流系统分析的主题
第四章物流系统分析章首页,本章围绕分析目的、内容、分析师与方法工具展开
物流系统分析目的页,列举物流系统优化、项目建设与合作等多种分析诉求
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第1页:物流系统论第四章封面

《物流系统论》(Logistics System Study)第四章篇章页,本章主题为物流系统分析。

第2页:第四章 物流系统分析

第四章 物流系统分析(Logistics system analysis),本章介绍物流系统分析的目的与内容、物流系统分析师的职责与任职条件,以及调查、假设、实验三类分析方法与常用工具。

第3页:物流系统分析的目的

物流系统分析的目的(Objectives of logistics system analysis):

  • 物流系统优化
  • 物流项目建设
  • 企业物流合作
  • 物流技术更新
  • 物流软件开发
  • 物流市场研究
  • 政府物流规划

例如:委托联邦快递寄送重要快件时,就需要对该公司的物流系统进行分析;有物流合同需要外包时,希望对目标供应商的物流系统作详细分析。

第4页:物流系统分析市场与咨询业

物流系统分析的目的(Objectives of logistics system analysis):中国物流系统分析市场造就了许多国内外物流咨询公司。物流系统分析被认为是专业化程度很高、知识密集、需要专门技术的业务,能够进行像样分析的人员在中国非常缺乏,国外咨询公司因此进入中国市场,物流咨询业可获得很高收益。

第5页:物流系统分析的内容

物流系统分析的内容(Contents of logistics system analysis):

  • 内容随目的而定
  • 有些系统分析的内容是高度机密的
  • 物流系统分析的内容可以分为宏观和微观两类

第6页:物流系统分析内容框架表

物流系统分析表(Table of logistics system analysis):

  • 物流系统主体分析:供应商、企业、客户、合作伙伴、主要竞争对手
  • 物流系统环境分析:政治、行政等环境因素,包括国家政体与政局、对外关系、宏观管理、行业管理、行政规章、地区封锁与区域合作、道路交通管理制度、地区物流发展差距
  • 战略与战术分析:企业物流战略与战术、竞争力、优势、劣势、竞争策略,采用第三方的比例与态度
  • 组织与人事分析:决策层、管理层、运作层,组织结构与人员结构,薪酬体系与业绩评估,企业制度与企业文化

第7页:咨询公司的物流系统分析内容(一)

咨询公司的物流系统分析内容(第一幅):本页图示咨询公司开展物流系统分析时的具体分析模块,具体内容见原图。

第8页:咨询公司的物流系统分析内容(二)

咨询公司的物流系统分析内容(第二幅):本页继续图示咨询公司的分析模块与工作分解,具体内容见原图。

第9页:咨询公司的物流系统分析内容(三)

咨询公司的物流系统分析内容(第三幅):本页展示分析内容的进一步细分,具体内容见原图。

第10页:咨询公司的物流系统分析内容(四)

咨询公司的物流系统分析内容(第四幅):本页展示分析框架中的实施与评估部分,具体内容见原图。

第11页:咨询公司的物流系统分析内容(五)

咨询公司的物流系统分析内容(第五幅):本页为咨询公司物流系统分析内容框架的收束部分,具体内容见原图。

第12页:物流系统分析师职位

物流系统分析师(Logistics system analyst):同证券分析、金融分析、经济分析、军事分析一样,物流系统分析需要专业技能,物流系统分析师就为此而设计,该职位最初由美国军方设立。

第13页:物流系统分析师职责(一)

美国国防部2004年向全球公开招聘物流系统分析师(DoD Logistics Systems Analyst),职位描述包括:

  1. 负责军事物流业务过程分析、物流功能设计、定义并执行复杂的客户服务系统的需求,对现有系统进行评估和分析
  2. 决定系统规格、输入/输出过程、工作参数,以满足业务需求和硬件/软件的兼容性
  3. 自动发布物流运作指令,协调子系统的设计和系统总体的一体化,应用分析技术支持流程改善、研究和分析项目
  4. 可能独立为特定项目工作,或作为研究小组组长、项目经理或技术顾问,此时经验和多学科知识成为必要条件

第14页:物流系统分析师职责(二)

物流系统分析师职责(续):

  1. 应用先进的军事物流理论和软件对军事物流系统进行集成,解决复杂且史无前例的技术难题,应用专业概念开发关键的应用系统
  2. 解决应用系统中出现的、会对今后的产品和技术设计产生广泛影响的问题
  3. 对推荐的软件问题解决方案进行评估,并向消费者提供最后推荐意见
  4. 与顾客紧密合作,确保满足顾客的特定要求

第15页:物流系统分析师职责(三)

物流系统分析师职责(续):

  1. 确立项目的软件设计目标,选拔人才,指导并可能参与对关键问题的研究
  2. 独立决定完成新任务需要的方法和程序,可能管理一支由技术人员和技术支持人员组成的团队
  3. 对团队进行宣传,以培养出新的业务领袖
  4. 负责项目管理,监督工程成本,确保项目按时完成
  5. 保证所有设计决策都经过系统化的评估
  6. 负责维持良好的客户关系

第16页:物流系统分析师应具备的条件

物流系统分析师应具备的条件(Qualification for logistics system analyst):

理论知识
经济学、管理学、组织行为学、市场调查与预测、市场营销学、财务管理学、法学、系统科学、运筹学、数学、统计学、计算机与信息技术、科学研究方法、物流系统论、物流与供应链管理、物流系统工程
专业技能
分析归纳、逻辑推理与判断能力;信息获取与市场调查能力;运用信息处理工具的能力;运用定量分析工具的能力;谈判、沟通与书面表达能力;组织、协调与管理能力;物流业与咨询业的行业经验

第17页:物流系统分析方法目录

物流系统分析方法(Logistics system analyst):

  • 调查类分析方法:问卷调查分析类、现场调查分析类、访谈调查分析类、文献调查分析类
  • 假设类分析方法:假设的辨析、假设的种类、假设的命题
  • 实验类分析方法:物流系统实验、「实验」与「试验」、实验方法的设计、实验方法的分类

第18页:问卷调查分析类方法

问卷调查分析类(Questionnaire-type analysis methods):此类方法以问卷为基础,将所要收集的信息和数据以问卷和表格的形式发放给被调查者,按照统一方式回收。问卷设计是物流系统问卷调查的第一步,通过问卷调查可以得到第一手资料,好的物流系统分析人员应该能够设计出好的物流系统调查问卷。

第19页:问卷设计的注意事项

设计问卷时要注意的问题(Tips for questionnaire design):

  • 明确调查的目的
  • 确定需要收集的信息
  • 明确调查对象
  • 明确问卷发放和回收形式
  • 恰当的措辞
  • 有答卷者受益宣示
  • 易于统计分析

问卷设计是否科学,还要看回收后能否得出定量结论。按统计学规律,样本数量必须大于等于30个才能成为大样本,通过大样本可以推测总体;在预算允许的前提下应尽量增加样本数量。

第20页:提问的类型:两分式与多重式

提问的类型(Questioning types):

两分式提问
问题有两种答案。例:贵公司是否外包了物流服务?①是;②否
多重式提问
问题有三种或三种以上答案。例:您认为物流信息系统应该具备哪些功能?①采购管理;②制造管理;③销售管理;④运输管理;⑤库存控制;⑥仓储管理;⑦包装管理

第21页:提问的类型:里克特量表式

提问的类型:里克特式(Likert scale)提问,用于衡量答卷者对某个命题的赞同程度。

例:物流外包是制造企业获得第三利润源泉的主要方式。可选答案:①完全赞同;②赞同;③不赞同不反对;④反对;⑤强烈反对。

第22页:提问的类型:语义区分式

提问的类型:语义区分式提问,用两个相对的词说明两极情况,中间分成不同等级,答卷者选择某一等级表达态度,等级可用数字表示。

例:我公司与第三方物流公司的合作关系——很好/很糟糕(54321);很紧密/很不紧密(54321)。

第23页:提问的类型:排序式

提问的类型:排序式提问,要求答卷者对给定的几个项目排序,项目一般不要超过5个。

例:摩托罗拉公司天津工厂将手机分销到全国各地需要采用5种运输方式,请用1~5标明优先顺序(1最优先,5最后考虑):A.铁路运输 B.公路运输 C.水路运输 D.航空运输 E.联合运输。

第24页:提问的类型:数字式

提问的类型:数字式提问,由答卷者用一个特定的数值来答问。

例:贵公司2003年的物流成本是多少?________万元。

第25页:提问的类型:自由式

提问的类型:自由式提问,答卷者可以毫无限制地回答问题。

例:为什么说物流是第三利润源泉?

第26页:提问的类型:词义联想

提问的类型:词义联想,给出一个词,答卷者用另一个词来表达自己的观点。

说明:源文件中该类型的示例文字未完整提取,建议对照原图补充。

第27页:提问类型9:完成句子

提问的类型(Questioning types)·类型9:

名称
完成句子
描述
给答卷者一句没有写完的句子,让答卷者完成句子
例子
“为我公司提供物流服务的那家第三方物流公司最让我们满意的一件事就是:”
可选答案
没有参考答案

第28页:问卷调查的程序

问卷调查的程序(Questioning procedure):

  1. 选择一个调查题目
  2. 构造你的假设
  3. 文献研究
  4. 调查题目讨论
  5. 抽象调查
  6. 问卷设计
  7. 发放和回收问卷
  8. 数据处理
  9. 统计分析
  10. 得出结论
  11. 陈述结论

第29页:假设类分析方法:暗示假设

假设类分析方法(Hypothesis-type analysis methods):假设与规律、理论不同。

暗示假设
指没有明确表达出来,但已经作为常识且被广泛认同的假设。例如:如果你的货物要走空运,你就要把货物先运到飞机场,再装上飞机。很多通过感悟得到的智慧都没有明确表达出来,感悟本身就是一种假设,感悟的结果形成判断,判断又可能形成新的假设。

第30页:明示假设与独立假设

假设类分析方法(Hypothesis-type analysis methods):

明示假设
明确表达出来的假设。例如:如果科学家们能够制造连接地球和太空站的天梯,那今后从地球到太空站之间的物流成本就会大大降低。
独立假设
独立、完整的判断。例如“中国物流成本占GDP的比重在2020年将降低到10%左右”。既然是假设,就存在对或错两种可能,在被证实之前两种可能性都不能排除,但要证实或证伪,必须等到2020年、以及该比例降到10%的那一天。

第31页:条件假设

假设类分析方法(Hypothesis-type analysis methods)·条件假设:

条件假设是一个基于给定条件的判断。例如“到2020年,如果中国经济能够持续增长,中国物流成本占GDP的比重将降低到10%左右”。与独立假设相比,这里“如果中国经济能够持续增长”是假设的条件,条件不成立则假设也可能不成立,因此条件假设比独立假设更为准确。

第32页:替代假设与零假设

假设类分析方法(Hypothesis-type analysis methods):

替代假设
研究人员试图收集证据进行证实的假设,也称研究假设。例如“企业现在更倾向于采用公路运输方式来发运货物”。
零假设
研究人员试图收集数据进行证伪的假设,是对替代假设的否定。例如“企业现在不倾向于采用公路运输方式来发运货物”。
统计假设
按假设的来源分,假设类分析方法有统计假设、经验假设、观测假设。

第33页:假设检验的过程

假设检验的过程(Hypothesis test procedure):

  1. 第一步:建立统计假设
  2. 第二步:选择检验的显著性水平
  3. 第三步:确立检验统计量
  4. 第四步:实际值与临界值比较,拒绝或接受替代假设

第34页:假设的命题

假设的命题(Hypothesis presentation),假设可用三种方式表述:

  • 一个问句。如:“中国北方的物流不如南方发达吗?”
  • 一个条件判断句。如:“中国北方的物流不如南方发达。”
  • 一个“如果……,就……”从句。如:“如果用第三方物流占物流总体的比重来衡量物流的发达程度的话,中国北方的物流不如南方发达”。

第35页:假设的构造

假设的构造(Hypothesis construction):

  1. 第一步:明确通过假设所要说明的问题
  2. 第二步:明确你应该如何回答这个问题
  3. 第三步:根据经验提出一个回答问题的答案
  4. 第四步:想象一下如果假设被证实,实验结果应该是什么
  5. 第五步:综合以上事项写出假设

第36页:物流系统的一些假设

物流系统的一些假设(Some hypotheses in logistics):相关学科提供的假设包括经济学、管理学、工程技术科学、系统科学;由此形成物流系统的系统边界假设、系统优化假设以及相关学科的假设。

第37页:实验类分析方法

实验类分析方法(Experiment-type analysis methods)·物流系统分析与优化实验过程:

实验准备→系统辨识→数据采集→系统评估→方案优化→运行实验→实验结果→判断“满意吗?”:不满意则返回重新辨识与优化,满意则实验结束。

第38页:实验的含义

「实验」与「试验」·实验:实验指实际验证,验证是目的,验证的对象是假设、观测结果、研究结论等。进行实验时必须先有一个对照样本,这个样本已经提供了假设、观测或研究的结果;实验的方式可以有多种,比如试验、重新观测、对假设进行统计检验、重新研究等。经过实验后会出现一个实验结果,如果前提条件一定,就可将已有结果与实验结果进行比较,再按照统计学中的假设检验标准,得出已有结果被证实或被证伪的结论。

第39页:试验的含义

「实验」与「试验」·试验:试验指为了验证应用研究成果(新工艺、新流程、新方法、新设计、新品种等)技术上的先进性、可行性和经济上的合理性,摸索积累该成果投入生产或实际应用的配套技术和必要的数据而必须进行的一定规模的测试、检验和验证。

第40页:实验方法的分类

实验方法的分类(Experiment and test classification):

  • 实验室实验:验证型实验、发明型实验、观测型实验
  • 现场试验
  • 网络试验
  • 计算机模拟实验

第41页:计算机物流模拟试验

计算机物流模拟试验:本页为计算机物流模拟试验的标题页,引出通过计算机仿真手段对物流系统进行模拟试验的方法,具体内容见原图。

第42页:物流系统模拟软件和工具

物流系统模拟软件和工具(Logistics simulation and modeling software):

  1. 仓库布局模拟(如自动化立体仓库布局、货架)模拟
  2. 供应链物流系统基础设施(如配送中心、物流网络)模拟
  3. 库存规划模拟(如库存在时间、地点上的分布模拟等)
  4. 仓库运作(如装卸搬运、作业流程、分拣、拣选、组配、信息流程、运作成本等)模拟

第43页:

第44页:计算机模拟的类型

计算机模拟的类型(Types of logistics simulation):

动画模拟
利用动画模拟卡车行驶可使图像更加真实。这类模拟可以很快完成,因为不需要实际的需求数据,但不能根据这样的模拟来作决策。
机械运动模拟
很多叉车公司都有室内仪器来评估叉车的性能,这些模拟工具假定总是有货物在等待叉车来搬运,并且叉车的走行从来都不会遇到干扰。这种模拟很容易使用,并且也能模拟叉车的最大性能。
预设前提模拟
需要得到一些默认的运作统计数据,如每小时平均入库卡车数等。
组合模拟
以上三种方式的综合使用。

第45页:平均每类商品各项成本统计

物流系统分析工具(Logistics system analysis instrument):下表为平均每类商品各项成本统计,成本单位为人民币元,用于比较不同品类商品的物流成本结构。

平均每类商品各项成本统计表(单位:人民币元)
成本项目粮油食品冷冻食品生鲜食品日配品生活用品合计
入库运输成本9020001066000106600012300006560004920000
出库配送成本9840001066000114800012710007380005207000
工人及管理人员成本82000902009840010660065600442800
维修与折旧费287000328000246000246000984001205400
运输管理信息系统费用8200077900738002460024600282900
维修设施与设备成本6560065600656006560065600328000
停车场等设施成本5002033620246001640016400141040
总计2452620272732027224002960200166460012527140

说明:表中数值按源文件逐项还原,各行合计与总计已校验一致;日配品在源文件中标注为“日配品[1]”。

第46页:图形工具:面积图

物流系统分析的图形工具(Diagrams in logistics system analysis)·面积图:

  • 普通面积图:显示一种数据随时间或类别而变化的趋势线
  • 堆积面积图:显示每一数值所占大小随时间或类别而变化的趋势线
  • 百分比堆积面积图:显示每一数值所占百分比随时间或类别而变化的趋势线

第47页:图形工具:柱形图

物流系统分析的图形工具·柱形图:

  • 簇状柱形图:比较一组或多组数值
  • 堆积柱形图:比较每一数字所占总数值的大小
  • 百分比堆积柱形图:比较每一数字所占总数值的百分比大小

第48页:图形工具:条形图

物流系统分析的图形工具·条形图:

  • 簇状条形图:比较一组或多组数值
  • 堆积条形图:比较每一数字所占总数值的大小
  • 百分比堆积条形图:比较每一数字所占总数值的百分比大小

第49页:图形工具:折线图

物流系统分析的图形工具·折线图:

  • 折线图:显示随时间或类别而变化的趋势线
  • 堆积折线图:显示每一数值所占大小随时间或类别而变化的趋势线
  • 百分比堆积折线图:显示每一数值所占百分比随时间或类别而变化的趋势线
  • 三维折线图:带有三维效果的折线图

第50页:图形工具:饼图

物流系统分析的图形工具·饼图:

  • 饼图:显示每一数值相对于总数值的大小
  • 三维饼图
  • 复合(条)饼图:将用户定义的数值提取并组合进第二个饼图的饼图

第51页:图形工具:圆环图

物流系统分析的图形工具·圆环图:圆环图类似于饼图,但可以同时显示多个数值系列。

第52页:图形工具:XY散点图

物流系统分析的图形工具·XY散点图:

  • 散点图:比较成对数值
  • 平滑线散点图(无数据点)
  • 折线散点图(无数据点)

第53页:图形工具:气泡图

物流系统分析的图形工具·气泡图:气泡图比较成组的三个数值,类似于散点图,且第三个数值显示为气泡数据点的大小。

第54页:图形工具:雷达图

物流系统分析的图形工具·雷达图:

  • 雷达图:显示相对于中心点的数值变化
  • 填充雷达图:被数据系列所覆盖的区域填充有颜色的雷达图

第55页:图形工具:曲面图

物流系统分析的图形工具·曲面图:三维曲面图在连续曲面上跨两维显示数值的趋势线。

第56页:图形工具:圆锥圆柱棱锥图

物流系统分析的图形工具·圆锥图、圆柱图和棱锥图:

  • 柱形圆柱(圆锥、棱锥)图:比较一组或多组数值
  • 条形圆柱(圆锥、棱锥)图
  • 堆积柱形圆柱(圆锥、棱锥)图
  • 堆积条形圆柱(圆锥、棱锥)图
  • 百分比堆积柱形圆柱(圆锥、棱锥)图
  • 百分比堆积条形圆柱(圆锥、棱锥)图
  • 三维柱形圆柱(圆锥、棱锥)图

第57页:图形工具:直方图

物流系统分析的图形工具·直方图:显示一组数据在一组区间的分布。

第58页:图形工具:鱼刺图

物流系统分析的图形工具·鱼刺图:也称因果关系图,主要分析导致某一问题的原因。本页以货运超载为例,原因分支包括其他因素、增加利润、规模效应、法制原因、货运业自身特点、税费原因,并归为客观原因与主观原因两类。

第59页:图形工具:帕雷托图

物流系统分析的图形工具·帕雷托图:显示一组数据呈现“20%+80%”特定规律的图。帕雷托分析中使用的图,帕雷托分析也称ABC分析,或20/80分析。

第60页:物流系统分析的模型

物流系统分析的模型(Models in logistics system analysis)·物流系统建模过程:调查统计→展示分析→建模→模拟→修改。

第61页:物流系统分析过程

物流系统分析过程(Logistics system analysis process):基本构想立案及现状调查包括以下工作。

  1. 选择处理对象商品:成品、原材料、包材等
  2. 调查处理对象商品FLOW(流程)
  3. 分析处理对象商品:按类别进行,调查销售额/年、销售额/月(1月~12月)、月内日变动(最大、最小、平均)与日变动(最大、最小、平均);没进行数量管理时按销售额进行,并按ABC分析结果只调查前15%的ITEM(约占总销售额的80%)
  4. 作业时间体制:正常时间、休息时间、加班时间
  5. 现状销售额调查
  6. 调查使用的车型:各种车辆装载能力、特殊车辆、自备车与外租车
  7. 检讨配送网络:检讨现有配送系统,检讨配送中心的采用(确定位置及功能、检讨可行性)
  8. 子系统基本运行方法调查:入库、检验、加工、出库的条件、发货单位、成本和容积、品种数、时间带、店铺位置及需要时间、形态、专用车种类与数量、配送路径等
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