07 第7章 奖励旅游.pptx

第1页：第七章奖励旅游封面

第七章 奖励旅游：本章依次讲解奖励旅游概述、奖励旅游的运作流程以及奖励旅游现状与发展趋势。

第2页：章节内容

章节内容

• 第一节 奖励旅游概述
• 第二节 奖励旅游的运作流程
• 第三节 奖励旅游现状与发展趋势

第3页：学习目标与要求

学习目标与要求

1. 了解奖励旅游的特点、分类和作用等，了解世界奖励旅游的发展历程、现状与发展趋势。
2. 掌握奖励旅游的含义，奖励旅游产品的策划以及整个奖励旅游运作流程。
3. 熟悉奖励旅游运作机构与模式。

第4页：奖励旅游的概念

第一节 奖励旅游概述 · 一、奖励旅游的概念。企事业单位为达到激励员工、塑造形象等目的，向那些对组织发展做出卓越贡献的特定对象（如优秀职员、经销商和顾客等）所提供的免费旅游活动。

第5页：奖励旅游的含义

（二）含义

1. 奖励旅游是一种现代化管理手段。
2. 奖励旅游是一种旅游活动。
3. 奖励旅游的几个基本要素：①奖励旅游产品的享用者；②奖励旅游产品的提供者；③奖励旅游决策者。

第6页：奖励旅游的特点

二、奖励旅游的特点

1. 参与主体具有资格限制
2. 奖励旅游利润高
3. 奖励旅游要求高
4. 奖励旅游具有激励性

第7页：奖励旅游的类型

三、奖励旅游类型

（一）按目的划分

①慰劳型；②团队建设型；③商务型；④培训型。

（二）按活动模式划分

①传统型；②参与型。

第8页：奖励旅游的作用

四、奖励旅游的作用

（一）对提供奖励旅游机会的企事业单位而言

①延长了奖励的鼓励作用；②宣传了组织自身形象；③形成良好的氛围，促进组织目标的实现。

（二）对奖励旅游的享用者而言

①荣誉感、自豪感和难忘的经历；②增进了同事感情。

（三）对旅游企业而言

①促进旅游产品的多元化发展；②提高经济效益。

第9页：奖励旅游的操作机构

第二节 奖励旅游的运作流程 · 一、奖励旅游的操作机构

1. 全面服务型奖励旅游公司
2. “完成型”奖励旅游公司
3. 设有奖励旅游部的旅行社和航空公司

第10页：奖励旅游的运作模式

二、奖励旅游的运作模式：奖励旅游操作机构根据奖励旅游决策者的要求将特殊事件与旅游、交通和食宿等要素进行整合，策划出奖励旅游产品，由企事业单位购买并授予奖励旅游享用者消费。

第11页：奖励旅游运作流程

三、奖励旅游运作流程

1. 收集信息，确定奖励旅游目标市场
2. 前期准备工作
3. 方案实施阶段
4. 总结评估阶段

第12页：收集信息与确定目标市场

（一）收集信息，确定奖励旅游目标市场

1、信息获取渠道

①中介机构；②“直客”；③网络；④其他。

2、奖励旅游的方式与目的

①奖励旅游的方式；②奖励旅游的目的。

3、奖励旅游的主要使用者

明确奖励旅游产品的目标使用群体。

4、奖励旅游市场需求

分析市场需求规模与偏好。

第13页：前期准备工作

（二）前期准备工作

1. 企业评估与分析
2. 具体活动方案制定

（1）奖励旅游活动策划要点

①主题活动是核心；②个性化体验是基本点；③融入企业文化为原则；④家属参与为辅助。

（2）方案制定

①正确选择旅游时间；②严格选择目的地；③精心设计活动内容；④周密地制订活动方案。

第14页：国内外奖励旅游现状

第三节 奖励旅游现状与发展趋势 · 一、国内外奖励旅游现状

（一）国外奖励旅游的发展

介绍世界奖励旅游的发展历程与现状。

（二）国内奖励旅游的发展

介绍我国奖励旅游的发展情况。

第15页：奖励旅游发展趋势

二、奖励旅游发展趋势

1. 参与性奖励旅游崛起
2. 奖励旅游产品文化性增强
3. 会奖结合趋势明显
4. 奖励旅游产品深度增加

第16页：我国发展奖励旅游的对策

三、我国发展奖励旅游的对策

1. 政府政策支持
2. 加大市场推广，为入境奖励旅游创造条件
3. 巩固现有市场，开拓新市场
4. 提升奖励旅游经营企业的实力、加大人才培养力度
5. 设计高水准的奖励旅游产品

第17页：本章小结

本章小结：本章分析了奖励旅游的概念、含义，提出奖励旅游是作为一种管理方法，企事业单位为那些对组织发展作出卓越贡献的特定对象（如优秀职员、经销商和顾客等）所提供的免费旅游活动，目的在于激励员工，塑造形象，最终实现组织目标；具有利润高、要求高等特点，对实行奖励旅游的组织、对奖励旅游者以及旅游业都具有积极的意义。本章介绍了几种奖励旅游操作机构，分析了奖励旅游运作模式，结合案例重点介绍了奖励旅游的运作流程，最后综合介绍了国内外奖励旅游的发展概况、现状和发展趋势，以及我国发展奖励旅游的具体对策。