页数:29页文件大小:723.5 KB来源: 食品营销实务ppt课件
本课件先说明合同签订前对对方身份、规模、注册资金与信誉的考察要求,逐条讲解标的、质量标准、履行地、付款方式与违约责任等合同条款要点以及未尽事宜与往来凭证的保存;随后介绍合同作为客户资料的保管与使用;最后讲解应收账款的跟踪管理与日常管理、呆死账从账龄上的界定与处理程序、其他应收款的处理、经理与财务人员的责任以及企业欠债的预防与补救办法。
科目一合同的签订和使用保管科目二货款的回收实务合同的签订与货款的回收模块八
科目一合同的签订、使用和保管一、客户资料的收集二、合同的签订三、合同的保管和使用
一、客户资料的收集合同的签订及客户资料的收集与管理做到以下要求:1、做好合同签订前的准备工作。也就是客户资料的收集与验证工作。
合同签订前,应对合同对方进行全面考察及了解,包括对方的身份(法人单位、个体户、自然人)、生产、经营的规模、注册资金、资信及商誉状况、注册核准的经营范围等情况。了解及掌握以上客户的资料,就可以对对方签定合同是否有履约能力,能否完全、适当地履行合同以及是否能做为签订合同的主体等情况有了基本了解,做到了心中有数。
这样,有助于我们对是否与之签订合同、进行合同签约谈判、合同签订时应注意的问题、我方应坚持的原则及需防范的细节做出准确、及时的决策。
(1)、合同的标的包括类型(型号)、品种、品牌、单价、数量、总价应规定明确,一一列出,不能含糊不清,为履行时留下漏洞,给对方以可乘之机。例如,将此物给付彼物或中途要求变更价格等,从而引起双方的争议。
1、签定合同时,应当认真对待合同的每一条款因为合同的任任条款在签定时不谨慎都会为以后的履行和纠纷的解决留下隐患,其中具体应注意的问题是:二、合同的签定
不能一概以“国家标准”、“行业标准”或“企业标准”规定,具体产品应将质量标准及技术标准经双方确认后列为合同附件,与合同具有同等法律效力。一般的产品要看是否具有“国家”、“行业”标准,如有的以国家标准为准,没有的以行业或企业标准为准。
约定明确的质量标准,对货物验收及付款方式和期限的如约履行提供了有利的保障。(3)、交付时间、方式及运输费用的承担应约定明确(2)、合同标的的质量标准应约定明确根据自己的履约能力及便利,应可能的约定有利于我方的时间及地点和交付方式。
如最好要求对方送货至我方指定地点,或由对方到我方提货。无论如何,运输费用应由对方承担。
这对合同履行出现纠纷,确定诉讼管辖地对我方极为有利,因为合同法规定,被告所在地及合同履行地为管辖地,而标的物的交付地点及运输费用的承担正是确定合同履行地的关键所在。(4)、合同的付款方式及期限更应仔细推敲,为避免不必要的风险与对方据理力争。
尤其是期限及方式要严格约定,如我方售出产品时,应要求在合同签定时对方最少付20%的预付款或(定金),并且在发货后3—15日内确定货款的给付时间。
如对方提供产品时,则我方应最多给付20%的预付金,在收到对方货物并经验收合格后3—15日内或更长的时间内给付70%左右的货款,剩余10%或5%留做质保金待保质期过后付清。结算方式最好以银行承兑汇票方式给付。
这样看,虽然从形式上似乎有些不平等,但对于我集团公司避免不必要的风险和防止利用合同欺诈起着至关重要的保护作用。(5)、同双方当事人的权利义务应约定明确,根据合同交易的具体情况,双方应履行的义务及享有的权利应一一列明。
(10)、长期的供货及采购合同,在每一笔业务发生时均要将双方的订单、发货单及相关的往来信件、传真、电子数据等保存好,列为合同附件,与合同具同等法律效力。因为每一笔业务才是合同具体的内容及权利义务的体现,属于分合同,主合同正是由这些分合同构成的。
三、合同的保管和使用以上第一条中所列的对方资料及第二条第10 项所列出的对方文件和资料以及合同本身均为客户资料,在合同签订后,应将合同原件及以上资料订卷归档,一事一档,由各销售公司档案管理机构或定期交由集团公司档案室存档备查。
1、保管2、使用☆合同履行时用复印件具体操作
科目二货款的回收实务一、呆死帐从帐龄上的界定和处理程序二、其他应收帐款的期限和调整三、在财务控制上经理和财务人员的相关责任四、企业欠债的预防和回收当销售员与客户达成谈判之后,接着就需要努力收回货款。
不然,厂家就会增加很多呆账,从而严重阻碍资金的正常流动。Go to 财务报表相关知识
在一般情况下,尽可能鼓励客户使用支票,本票,汇票或电汇付款。收到款后,财务部应立即开出收款通知单直接寄到客户财务部,通知上应注明“如有异议应在5天之内与我司财务出纳员确认”。销售部应预先做出下月的收款指标(按每个业务员),交到财务部。
出纳员必须每月汇报各业务人员的收款情况给予销售与财务主管。6、收款程序
冲销应收款一般是在收客户的付款后或在客户办完退货手续后方可执行,客户退货必须按照我司的退货流程办理。财务部在收到审批后的产品退货申请单后才可冲减客户的应收账款金额。业务人员不可私下在客户之间调货,调货应视同退货再发货,按我司规定办理全套手续。
7、冲账
比照集团公司规定《个人预支款项与预支款报销款项管理》执行。备用金管理备用金严格上讲一般不允许发生,如确因工作需要,必须做到一年一清。他应收款项管理应收的各种罚款、赔款、暂付款原则上每月一清,最长期限一般不允许超过三个月。
出保证金管理应设立分户台帐进行专户管理,做到每年一清。2、应向职工收取的款项管理
7、未按规定保管会计资料,致使会计资料毁损、灭失的;8、授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿,编制虚假财务会计报告或者隐藏、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计帐簿、财务报告的;
四、企业欠债的预防和回收1 、解决欠帐的唯一良方—预防2、如何预防企业坏帐的产生?3、出现问题的补救办法Go to 详细的企业欠债的预防和回收
模块八完
下载地址:{{downurl}}
{{{a}}}
{{#b}}{{{b}}}
{{/b}} {{/title}} {{#nolog}}登陆注册
{{/nolog}} {{#djsx}}点我刷新
{{/djsx}} {{#gocz}} {{/gocz}} {{#ffqr}} {{/ffqr}}