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05 项目5 运输成本管理.pptx

页数:14页文件大小:86.1 KB来源: 物流成本管理ppt课件

本课件围绕运输成本展开:先给出运输成本的定义与五个核算特点,把总成本分为变动、固定、联合与公共四类并分析影响因素;随后比较车队不完全成本与完全成本两种口径,最后提出优化运输系统、四就直拨、轻重配装等方法与措施。

项目5运输成本管理目录页,列出认知运输成本、运输成本计算与降低运输成本的方法和措施三项任务及起始页码
项目5学习目标页,要求熟悉运输成本的概念与构成,了解运输成本归集、乘数分配计算与支付形态管理
运输成本概述页,给出运输成本的定义,并归纳计算对象多样、影响因素多、计算单位复合等五个核算特点
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第1页:项目5 运输成本管理 目录

项目5 运输成本管理,含三项任务:

  • 任务1 认知运输成本(P68)
  • 任务2 运输成本计算(P71)
  • 任务3 降低运输成本的方法和措施(P78)
  • 项目小结、复习思考与实训

第2页:项目5 学习目标

学习目标:通过本章的学习,熟悉运输成本的概念、运输成本的构成,了解运输成本归集、乘数分配计算、支付形态管理。

第3页:运输成本概述

5.1.1 运输成本概述

运输成本(Transportation Costs)
运输企业在营运生产过程中实际发生的与运输、装卸和其他业务等营运生产直接有关的各项支出。

运输成本核算的特点

  • 成本计算对象的多样性
  • 影响运输成本高低的因素较多
  • 营运成本与应计入本期营业成本的费用相一致
  • 成本计算单位的复合性
  • 成本计算方法单一

第4页:运输成本的构成

5.1.2 运输成本的构成:一般来讲,运输总成本包括货运、车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸、逾期/滞留费用、税收、跨国费用等。不同的运输方式所包含的运输成本有不同的构成类别和范围,可以分为4类:

  • 变动成本
  • 固定成本
  • 联合成本
  • 公共成本

第5页:影响运输成本的因素

5.1.3 影响运输成本的因素

  • 输送距离
  • 产品特征:产品密度、产品的可靠性、产品的装载性能、装卸搬运
  • 市场因素:竞争性、流通的平衡性

第6页:车队运输成本的计算

任务2 运输成本计算

5.2.1 车队运输成本的计算

车队不计算完全成本
车队只核算其直接管理并负有责任的各项费用,不包括养路费、运输管理费和车站经费;车队耗用的燃料、材料均按计划成本计算。
车队计算完全成本
基层分公司或车队完全成本的计算与企业分类运输成本计算方法相同,应分别不同车型设置明细账进行账务处理;企业汇编车队运输成本表,调整本期车站经费实际开支数与计划定额的差额,即为运输总成本。

第7页:运输成本的计算内容

3. 计算内容:运输成本包括的内容广泛,各成本项目的计算内容如下所述:

  • 工资和福利费
  • 燃料费
  • 轮胎费用
  • 修理费
  • 车辆折旧费
  • 养路费、税金及运输管理费
  • 车辆保险费
  • 事故费
  • 其他营运费

第8页:运输完全成本核算程序

5.2.2 运输完全成本核算程序:运输企业的完全成本的核算程序,主要是指成本的会计核算程序。

  • 确定成本计算对象
  • 营运费用进行归集
  • 计算各种业务成本
  • 编制企业成本计算表

第9页:运输成本计算的内容构成

5.2.3 运输成本计算方法

运输成本
企业为完成货物运输业务而发生的全部费用,包括支付外部运输费和自有车辆运输费。

具体包括三部分内容:

  • 人工费
  • 维护费
  • 一般经费

第10页:运输完全成本计算程序

2. 运输完全成本计算程序

  • 根据企业营运管理的要求,确定成本计算对象、成本计算单位、成本项目和成本计算方法
  • 由车队根据费用支出和生产消耗的原始凭证,按照成本计算对象、费用类别和部门对营运费用进行归集、分配,并编制各种费用汇总表
  • 根据各种费用汇总表或原始凭证,登记“辅助营运费用”“营运间接费用”“待摊费用”“预提费用”以及“运输支出”“装卸支出”“其他业务支出”的明细分类账,计算各种业务成本
  • 企业根据车队、车站等所属单位上报的成本核算资料,汇总分配企业各项费用,编制企业成本计算表

第11页:降低运输成本的方法

任务3 降低运输成本的方法和措施

5.3.1 降低运输成本的方法

  • 优化运输系统
  • 减少不必要的运输环节
  • “四就”直拨运输
  • 组织轻重配装
  • 实行解体运输和拼装整车运输
  • 高效的堆码方法
  • 实施托盘化运输
  • 实施集装箱运输
  • 开展国际多式联运
  • 开展集运
  • 分区产销,合理运输

第12页:降低运输成本的措施与合理化运输

5.3.2 降低运输成本的措施:优化运输方法

  • 线性规划法
  • 匈牙利法
  • 表上作业法

5.3.3 实施合理化运输

  • 减少运输事故损失
  • 合理选择运输工具
  • 适当拥有车辆数

第13页:项目5 任务小结

任务小结:运输成本管理是物流系统设计和管理中的关键环节,运输成本占物流总成本的三分之一到三分之二。运输成本管理决策被视为物流管理人员面临的最重要的决策问题。本模块讨论了最常见的运输成本问题,包括运输方式的选择、承运人的路线制定等,这些决策问题都可以适当利用数学分析得到结果,本章举例说明了其中的某些方法,如线性规划法、图表分析作业法等。

第14页:项目5 复习思考题

复习思考

  • 什么是运输成本?
  • 运输成本由哪些费用构成?
  • 影响运输成本的基本因素有哪些?
  • 简述降低运输成本的方法及措施。
  • 列出表上作业法的步骤。
  • 网络分析法的操作步骤是怎样的?
  • 简述运价的结构。
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