页数:22页文件大小:327.5 KB来源: 仓储与配送管理ppt课件
本课件从仓储多种经营的三个条件出发,介绍仓储增值服务与运输中介两类业务形态,结合宝供集团、海尔物流、UPS等案例说明货运代理人的盈利方式与综合物流经营者的运作模式,并归纳生产者和批发商等六类物流经营者。
第三章 仓储经营管理。本章先回顾保管、混藏、消费、租赁四类仓储经营方法,再讲授仓储多种经营、运输中介与物流经营者的类型。
本页为第三章的章节目录,本章包括两节内容:
二、仓储增值服务:在仓储基本功能之上,围绕客户需求延伸的各类增值服务项目。
目的:以营利为目的提供运输中介服务,通过小批量装运合成大批量装载,利用专业承运人进行运输,利用中间差价赚取利润。
案例:宝供集团起步时经营内地至广州的服装、电子产品运输,北京至广州零担1000元/个、整车200元/个,宝供以低于承运人的价格集中顾客手中的零散货,整合后集中以低价格发运。
运输经纪人又称运输代办,为委托人进行市场搜寻和交易磋商,由委托人与交易对象发生运输交易,经纪人以收取服务费为目的。例如客户需托运零担,可委托经纪人办理运输托运事宜。
配送与配载的完整内容将在第十一章配送组织与运输中讲授。
四、配送与配载:本章从略,将在第十一章详细讲授。
本页为生产者型物流经营者的案例页。
案例:海尔物流的发展与运作,是生产者型物流经营者的典型代表。
案例:某配送中心,同时具有采购和配送职能,属于批发商型物流经营者。
如仓储企业、运输企业,只参与某项物流功能服务。
课堂讨论:搬家公司算不算物流经营者?
综合物流经营者既提供仓储又提供运输,能够为生产和销售提供一体化的物流服务。
虚拟物流既为生产者、又为销售商服务,整合多种运输方式及服务,依托信息能力组织社会物流资源。
案例:UPS(联合包裹)拥有500架飞机、88000辆汽车,有自己的网络通讯系统卫星,是全球最大的包裹运送公司、世界第11大航空公司,连续13年被评为全美最受推崇的交通企业。2001年4月1日,UPS波音747运输机首次直航首都机场。加入WTO过渡期内,外商独资物流企业不允许进入中国,中外合资企业可以进入但不能控股。
本页概括虚拟物流所提供的服务内容,即:
虚拟物流提供设计、项目开发、运作安排、咨询、论证和决策服务。
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