页数:18页文件大小:4.18 MB来源: 建设工程合同管理ppt课件
本课件讲解FIDIC施工合同条件的重要概念与风险责任划分、施工变更与进度款支付、竣工验收与缺陷通知期管理,并介绍交钥匙工程合同条件的质量支付进度控制与分包合同的订立履行管理。
第10章 FIDIC合同条件
目录
10.1.1 《施工合同条件》简介
10.1.2 施工合同中的部分重要概念
10.1.3 风险责任的划分
1. 业主应承担的风险义务
本页标注应用案例10-1,详见教材第308页。
10.1.4 施工阶段的合同管理
1. 施工进度管理
2. 施工质量管理
3. 工程变更管理
4. 工程进度款的支付管理
基准日后政策法规的变化与物价浮动,均可引起合同价格的调整。
工程进度款的支付管理(续)
10.1.5 竣工验收阶段的合同管理
1. 竣工检验和移交工程
2. 未能通过竣工检验
3. 竣工结算
10.1.6 缺陷通知期阶段的合同管理
1. 工程缺陷责任
10.1.7 最终结算
最终结算是在颁发履约证书后,对承包人完成全部工作价值的详细结算,以及根据合同条件对应付给承包人的其他费用进行核实,确定最终合同的价格。
10.2.1 概述
10.2.2 合同管理的主要特点
1. 合同的主要特点
2. 参与合同管理的有关各方
交钥匙工程合同的合同文件组成与风险分担方式具有自身特点。
3. 合同文件
4. 风险责任
10.2.3 工程质量管理
2. 设计的质量责任
3. 对施工的质量控制
10.2.4 合同的支付管理
3. 工程进度款的支付
10.2.6 工程计划的变更
1. 出现变更的原因
源文件该节编号由10.2.4直接跳至10.2.6。
10.3.1 分包合同订立阶段的管理
划分分包合同责任的基本原则
分包合同的履行管理涉及业主、工程师与承包人三方各自的管理职责。
10.3.2 分包合同的履行管理
10.3.3 分包工程的支付、变更及索赔管理
1. 分包工程的支付管理
2. 分包工程变更管理
3. 分包合同的索赔管理
本页标注应用案例10-2,详见教材第334页。
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