页数：30页文件大小：118.6 KB来源： 建设工程监理概论ppt课件
本课件界定建设工程监理的概念与四项性质，说明其对投资决策、工程质量与使用安全的作用，梳理我国监理制度的背景、特点与发展前景，并介绍我国监理的原则与任务、相关法律法规体系、监理工作内容与目标控制及国内外工程项目管理模式。
建设工程监理概论（第3版）：本页为课程封面，标示教材名称与版次。全套课件依次讲解建设工程监理基本知识、监理工程师与监理企业、监理规划性文件、组织协调、质量与投资及进度控制、安全生产控制、合同管理与信息文档管理。
第1章 建设工程监理基本知识：本章依次讲解建设工程监理的概念与性质、作用、我国监理制度的产生与发展、我国监理的原则与任务、与监理相关的法律法规体系、监理工作内容与目标控制，以及国内外工程项目管理模式。
本章学习目标
本章重点难点：下表按知识要点列出相关知识与能力要求。
| 知识要点 | 相关知识 | 能力要求 |
|---|---|---|
| 建设工程监理的概念及内涵 | 建设监理的概念与性质、作用、国外建设监理概况 | 掌握建设工程监理的概念及内涵、掌握监理性质、熟悉我国监理作用、了解发展历程与前景 |
| 我国建设工程监理的原则和任务 | 建设工程监理的国际惯例、FIDIC合同文本 | 了解我国建设工程监理的原则、熟悉我国建设工程监理的任务 |
| 我国建设工程监理相关法律法规体系 | 《合同法》《招标投标法》《建筑法》等、《建设工程监理规范》等 | 了解工程建设法律法规体系、熟悉建设工程监理的相关法律法规体系 |
| 建设工程监理工作内容及目标规划 | 目标规划、动态控制、组织协调、安全监管、合同管理、信息管理 | 了解监理工作内容、熟悉建设工程监理目标规划内容 |
| 国内外现行项目管理模式 | DB、DDB、EPC模式，CM、MC、PMC、PM模式 | 熟悉国内外现行的各种项目管理模式、了解各模式的优缺点 |
1.建设工程监理的概念
建设工程监理概念的要点
2.建设工程监理的性质
3.建设工程监理的作用
（1）我国建设工程监理制度产生的背景：我国工程建设已有几千年历史，但现代意义上的工程建设监理制度是从1988年开始建立的。改革开放以前，建设工程项目投资由国家拨付，施工任务由行政部门向施工企业直接下达，建设单位、设计单位和施工单位都是完成国家建设任务的执行者，相互之间缺少互相监督的职责；政府对工程建设活动采取单向的行政监督管理，工程质量的保证主要依靠施工单位的自我管理。
（2）国外建设工程监理概况：建设工程监理制度在国际上已有较长的发展历史，西方经济发达国家已形成较为完善的工程监理体系和运行机制，建设工程监理已成为建设领域中的一项国际惯例。世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构和一些国家政府贷款的建设工程项目，都把建设工程监理作为贷款条件之一。
（3）现阶段我国建设工程监理的特点
（4）我国建设工程监理的发展前景
1.2 我国建设工程监理的原则和任务：我国试行建设监理制度以来，已初步建立了一套适合我国国情的监理体制。按照国家住房和城乡建设部的统一部署，我国建立监理体制的原则是参照国际惯例、结合中国国情、适应社会主义市场经济发展的需要。
1.我国建设工程监理的原则
2.我国建设工程监理的任务（1）项目建设前期：为建设单位进行项目建设可行性分析研究、经济评价、编制投资估算，使项目投资估算控制在计划投资范围内，确保以最小的消耗取得较大的经济效益，且与国家和全社会的利益相一致。
（2）工程设计阶段：提出建设项目的设计要求、标准、规模，通过工程初步设计组织评选设计方案，协调选择勘察、设计单位，协助建设单位商签勘察、设计合同，审查设计和概预算，使项目概预算控制在批准的计划任务书和初步设计投资额内，确保建设单位提出的使用功能和工程量且质量最优。
（3）建设项目实施阶段：通过对施工招标标底的编制、对施工过程中工程费用的控制，确定建设工程项目的实际投资额，使其不超过计划投资额，并在实施过程中进行费用的动态管理与控制。
（4）项目竣工验收阶段：通过项目决算控制工程实际投资不突破设计概算，并进行投资回收分析，确保建设项目获得最佳的投资效果。
1.3 与建设工程监理相关的法律法规体系
2.与建设工程监理相关的法律法规规章名目——1.法律：下表列出与监理相关的主要法律。
| 序号 | 法律名称 |
|---|---|
| 1 | 《中华人民共和国建筑法》 |
| 2 | 《中华人民共和国合同法》 |
| 3 | 《中华人民共和国招标投标法》 |
| 4 | 《中华人民共和国土地管理法》 |
| 5 | 《中华人民共和国城市规划法》 |
| 6 | 《中华人民共和国城市房地产管理法》 |
| 7 | 《中华人民共和国环境保护法》 |
| 8 | 《中华人民共和国环境影响评价法》 |
2.行政法规：下表列出与监理相关的主要行政法规。
| 序号 | 行政法规名称 |
|---|---|
| 1 | 《建设工程质量管理条例》 |
| 2 | 《建设工程安全生产管理条例》 |
| 3 | 《建设工程勘察设计管理条例》 |
| 4 | 《中华人民共和国土地管理法实施条例》 |
3.部门规章：下表列出与监理相关的主要部门规章。
| 序号 | 部门规章名称 |
|---|---|
| 1 | 《工程监理企业资质管理规定》 |
| 2 | 《注册监理工程师管理规定》 |
| 3 | 《建设工程监理范围和规模标准规定》 |
| 4 | 《建筑工程设计招标投标管理办法》 |
| 5 | 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 |
| 6 | 《评标委员会和评标方法暂行规定》 |
| 7 | 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》 |
| 8 | 《建筑工程施工许可管理办法》 |
| 9 | 《实施工程建设强制性标准监督规定》 |
| 10 | 《房屋建筑工程质量保修办法》 |
| 11 | 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》 |
| 12 | 《建设工程施工现场管理规定》 |
| 13 | 《建筑安全生产监督管理规定》 |
| 14 | 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 |
| 15 | 《城市建设档案管理规定》 |
1.4 监理工作的内容与工程的目标控制——1.监理工作的内容：建设工程监理的工作内容是通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等基本方法，实现建设项目各项目标。
2.动态控制：动态控制是在完成建设工程项目的过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握工程建设信息，定期将实际目标值与计划目标值进行对比，以便及时发现偏差并给予纠正，最终实现计划总目标。
3.组织协调：在实现建设工程项目的过程中，监理单位和监理工程师要不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。
4.信息管理：信息管理是指监理组织在实施监理的过程中，监理人员对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作的总称。信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，以便作出科学的决策。监理的主要任务就是进行目标控制，而控制的基础是信息，只有在信息的支持下才能实施有效的控制。
5.合同管理：合同管理是指监理单位在监理过程中根据监理合同的要求，对工程建设合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的各种争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。
2.建设工程监理的目标控制
1.5 国内外工程项目管理模式概述
本章小结
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