页数：20页文件大小：637.2 KB来源： 人力资源管理ppt课件
本课件界定员工流动管理的内涵、目标与前提条件，介绍勒温场论、卡茨组织寿命学说、库克曲线与目标一致理论，最后按流入、内部流动、流出与流失四类分别给出管理要点与流失管控的原则与方式。
第十章 员工流动管理章节标题页，概述本章在流动理论与管理方法上的学习范围。
【教学目标】
【学习要点】
员工流动的构成：流入包括外部招聘、临时雇用、租赁等；内部流动包括平级调动、晋升、降级、岗位轮换等；流出分为自愿流出（辞职、第二职业、主动型在职失业）、非自愿流出（解雇、提前退休、被动型在职失业）与自然流出（退休、伤残、死亡）。
（二）员工流动管理的目标
二、员工流动的前提条件
三、员工流动管理的制约因素
（一）员工因素
（二）社会因素
二、卡茨的组织寿命学说卡茨组织寿命曲线组织寿命的长短与组织内信息沟通和获得成果的多少等情况有关。卡茨的组织寿命学说从组织活力的角度证明了员工流动的必要性
三、库克曲线从如何更好地发挥人的创造力的角度论证了员工流动的必要性
中松义郎的目标一致理论：当个人和群体方向不一致时的解决办法
一、员工的流入：组织做员工流动管理的八项要点
二、内部流动：组织内部的员工流动主要有以下四种形式
三、员工流出
（一）自然流出：退休、伤残、死亡。
（二）非自愿流出
2、流失员工的特点
（二）影响员工流失的因素：1、宏观因素
2、企业因素
3、个人因素
（三）员工流失的管理和控制
1、管理和控制员工流失的原则
2、管理和控制员工流失的方式
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