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06 第六章 营运资金.pptx

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本课件先界定营运资金的含义与特点,再讲现金的持有动机与成本、成本分析模式与存货模式下的最佳现金持有量及日常管理,随后展开应收账款的功能成本与信用政策、存货经济批量模型与储存期控制、存货ABC分类管理。

营运资金含义页,说明营运资本是流动资产减去流动负债后的余额并界定两者范围
营运资金特点页,说明周转短期性、数量波动性、实物形态变动性与来源灵活性
营运资金管理页,说明资金运用与筹措并重并概括流动资产负债各自的特点
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第1页:营运资金的含义

第一节营运资金的含义与特点一、营运资金的含义又称营运资本,是指流动资产减去流动负债后的余额,包括流动资产的管理和流动负债的管理

  • 流动资产:指在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产
  • 流动负债:指将在一年或超过一年的一个营业周期内必须清偿的债务

第2页:营运资金的特点

二、营运资金的特点

  • (一)营运资金周转的短期性
  • (二)营运资金数量的波动性
  • (三)营运资金实物形态的变动性
  • (四)营运资金来源的灵活多样性

第3页:营运资金管理

营运资金管理:主要是资金运用和资金筹措的管理,还必须结合流动资产和流动负债两个方面的特点来分析

  • 第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理
  • 第二,企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理。流动资产:周转期短、变现能力强、形态上的并存性和继起性、资金占用数量的波动性流动负债:速度快、弹性大、成本低、风险大

第4页:现金的持有动机与成本

现金的持有动机与成本
是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金

现金资产的特点就是流动性好,但盈利能力较差。(一)现金的持有动机1、交易性动机2、预防性动机3、投机性动机

第5页:持有现金的成本

(二)持有现金的成本1、持有成本。是指企业因保留一定现金余额而增加的管理费用及丧失的再投资收益

  • 2、转换成本。是指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用
  • 3、短缺成本。是指现金持有量不足而无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失

第6页:成本分析模式

二、最佳现金持有量的确定1、成本分析模式它是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。如下图所示:总总成本线成机会成本线本短缺成本线现金持有量

第7页:现金持有方案对比表

某企业有四种现金持有方案,各自的机会成本与短缺成本如下表,据此分析最佳现金持有量:

现金持有方案成本对比表
方案现金持有量(元)机会成本(12%)短缺成本(元)总成本(元)
A10000120056006800
B20000240025004900
C30000360010004600
D40000480004800

说明:源文件列序为总成本、短缺成本、机会成本,本表按机会成本、短缺成本、总成本的常规列序重排,数值未作改动。C方案总成本最低,应选择C方案,即最佳现金持有量为30000元。

第8页:存货模式(鲍莫模式)

(二)存货模式又称鲍莫模式(BaumolModel)。存货模式的着眼点也是现金有关成本最低,管理成本因其相对稳定,因现金持有量的多少无关,因而不予考虑。对短缺成本也不予考虑。美国经济学家William.J.Baumol提出

第9页:存货模式现金持有量图

存货模式下现金持有量图

第10页:最佳现金持有量公式

现金的最佳持有量计算公式:现金管理相关总成本=持有机会成本+转换成本:持有机会成本=K·Q/2;转换成本=F·T/Q式中:TC:现金管理总成本;Q:最佳现金持有量;K:有价证券利息率;T:特定时期内的现金总需求量;F:每次转换有价证券的固定成本。求导数后可得出:

第11页:现金的日常管理

三、现金的日常管理现金日常管理的目的在于提高现金使用效率,包括现金收入和现金支出的管理。力争现金流量同步使用现金浮游量加速收款推迟应付款的支付需做到

第12页:应收账款的功能

第三节应收账款一、应收账款的功能应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购买或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的功能是指它在企业生产经营中所具有的作用,主要表现为:

  • 1.促进销售
  • 2.减少存货

第13页:应收账款的成本

二、应收账款的成本(即信用成本)

  • 机会成本是企业将资金投放在应收账款上所丧失的其他收入
  • 管理成本是企业对应收账款进行管理而耗费的各项开支
  • 坏账损失指企业的应收账款因故不能收回而发生的损失

第14页:应收账款机会成本计算

机会成本计算公式:应收账款的机会成本=维持赊销业务所需要的资金×资金成本=赊销收入净额÷日历天数(360)×应收账款周转期×变动成本率×资金成本①应收账款周转率=日历天数(360)÷应收账款周转期②应收账款平均余额=赊销收入净额÷应收账款周转率③维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额×变动成本率=赊销收入净额÷应收账款周转率×变动成本率资金成本一般按有价证券收益率计算。

第15页:应收账款机会成本例题

假设大华公司预测的年度赊销额为4680000元,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为60%,资金成本率为10%,试计算该公司应收账款的机会成本。应收账款平均余额=(4680000÷360)×60= 780000(元)应收账款占用资金= 780000×60%=468000(元)应收账款机会成本= 468000×10%=46800(元)

第16页:信用政策的制定

三、信用政策的制定信用政策(也称应收账款政策)是企业对应收账款投资进行规划与控制而确立的基本规范。包括:

  • 信用标准
  • 信用条件
  • 收账政策信用政策是整个信用管理流程的核心部分

第17页:信用标准

(一)、信用标准:是客户获得商业信用所应具备的最低条件

  • 信用标准的定性分析法A.同行业竞争对手的情况。B.企业承担风险的能力。C.客户的资信程度,其高低取决于五个方面
  • 信用标准的定量分析法①确定客户拒付账款的风险,即坏账损失率;②具体确定客户的信用等级,以作为给予或拒绝信用的依据。一般以预期的坏账损失率表示

第18页:信用条件

(二)、信用条件是指企业接受客户信用定单时所提出的付款要求,包括信用期限、折扣期限及现金折扣等

  • 信用期限是指允许客户从购货到支付货款的时间限定
  • 现金折扣与折扣期限其基本表现形式为“2/10,N/45”等

第19页:信用条件备选方案评价

信用条件备选方案的评价方法:

  • 计算改变信用期得到的收益信用成本前收益=年赊销额―现金折扣―变动成本
  • 计算增加的成本应收账款机会成本=(年赊销额÷360)×平均收账天数×变动成本率×资金成本率坏账损失=赊销额×坏账损失率

第20页:收账政策

收账政策
是指客户违反信用条件,拖欠甚至拒绝付款时企业采取的收账策略与措施

收账费用根据改变信用期得到的收益和增加的成本两者比较作出判断。一般说来,收账的花费越大,收账措施越有力,可收回的账款应越大,坏账损失也就越小。

第21页:应收账款的日常管理

三、应收账款的日常管理1、应收账款追踪分析应收账款一旦为客户所欠,赊销企业就必须考虑如何按期足额收回的问题

  • 2、应收账款账龄分析一般讲,逾期拖欠时间越长,账款催收的难度越大,成为坏账的可能性也就越高
  • 3、应收账款收现保证率分析应收账款收现保证率是指在一定时期内必须收现的应收账款占全部应收账款的比重

第22页:应收账款坏账准备制度

4、应收账款坏账准备制度

  • 对可能发生的坏账损失,需提前作出准备,充分估计这一因素对企业损益的影响;对尚未过期的应收账款,也不能放松管理、监督,以防发生新的拖欠
  • 企业对坏账损失的可能性应预先进行估计,并建立相应的准备金

第23页:存货的功能与成本

存货的功能与成本
是指企业在生产经营过程中为生产或销售而准备的物资

包括:各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。存货的功能是指存货在企业生产经营过程中所具有的作用。存货成本是指企业持有存货发生的成本支出。相关概念

第24页:存货成本与功能

存货投资的成本进货成本储存成本缺货成本存货进价进货费用存货投资的功能(动机)防止停工待料适应市场变化降低进货成本维持均衡生产

第25页:存货经济批量模型

经济进货批量
是指能使一定时期存货的总成本达到最低点的进货数量

决定存货经济批量的成本因素主要包括变动性进货费用、储存变动成本以及允许缺货时的缺货成本。

第26页:经济批量基本模式公式

(一)基本模式计算公式:存货相关总成本TC(Q)=相关进货费用+相关储存成本=设:TC(Q):经济进货批量的存货总成本Q:经济进货批量;B:每次的进货费用A:存货的年需要量;C:存货的年单位储存成本I :经济进货批量平均占用资金;N:年度最佳进货批次

第27页:经济批量例题

大华公司每年需耗用甲材料720千克,该材料的单位采购成本为20元,单位储存成本4元,平均每次进货费用40元,则计算有关数据如下:==120(千克)== 480(元)=1200(元)N==

第28页:数量折扣下的经济批量

(二)享受数量折扣条件下经济进货批量模型计算的基本步骤:

  • 计算不享受数量折扣条件下的经济进货批量及其总成本
  • 根据不同的折扣,计算不同批量下的存货总成本
  • 确定出成本总额最低的进货批量
  • 例题见教材[例6-8]需考虑存货的订货和储存成本,又要考虑存货的买价

第29页:存货储存期控制

存货储存期控制存货保本期
是指商品从验收入库起,直至商品销售止,不致于发生经营亏损的最长储存期限

存货保利期是指商品从验收入库起至商品销售止能够实现目标利润的最长储存期限。

第30页:存货保本期例题

江南商厦股份有限公司经营的自行车年销售收入为500 000元,销售成本为440000元,期间费用为63 780元。其中:仓储管理费用为7 640元,商品持有成本为6760元,销售税金及附加为1 020元。(1)计算自行车保本期:商品销售毛利= 500 000–440 000= 60 000(元)固定费用= 63 780–7 640–6 760= 49 380(元)

第31页:存货保利期计算(续)

(2)若自行车目标利润为8 800元,计算其保利期:

第32页:存货ABC分类管理

(二)存货ABC分类管理存货ABC管理就是按照一定的标准,将企业的存货划分为A、B、C、三类。1、存货ABC分类的标准

  • 一是金额标准
  • 二是品种数量标准其中最基本的是金额标准

第33页:ABC分类法应用步骤

2、ABC分类法的应用步骤当金额百分比累加到70%左右时,以上存货视为A类存货;百分比介于70%~90%之间的存货作B类存货,其余则为C类存货。列示企业全部存货的明细表计算出每种存货的价值总额计算出占全部存货金额的百分比

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