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09 第一章 连锁物流概述.pptx

页数:30页文件大小:7.97 MB来源: 物流基础ppt课件

本课件以山东东大化工案例导入,梳理物流定义从实物配送到后勤管理的演变,说明三种间隔与商流物流分离的原理、按作用与空间的物流分类,并概括物流管理的四个时代、驱动力与经济、作业、人才三项工作内容。

第一章物流概述目录页,列出物流的概念、物流发展概述与物流管理工作内容三节
课程内容页,标明本章围绕物流的定义、物流管理发展概况与物流管理工作内容展开
课程目标页,提出纠正物流认识误区、运用商物分离原理分析给定情景等四项能力要求
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第1页:第一章 物流概述

  • 第一章物流概述第一节物流的概念第二节物流发展概述第三节物流管理工作内容

第2页:第一章课程内容

  • 第一章物流概述课程内容课程内容1.11.11.1物流的定义物流管理发展概况物流管理工作内容

第3页:本章主题与课程目标

  • 主题提出物流的内涵提出物流的内涵通过对物流定义的学习能够以物流的理念来纠正物流认识上的误区对于给定情景,可以运用商物分离的原理进行分析能够判断企业的物流范围能够完成一些简单物流工作计划课程目标

第4页:引导案例:山东东大化工

山东东大化学工业(集团)公司)是国家大型一类企业,现有职I_2200人,年销售收人5亿元,主要生产环氧丙烷、聚醚多元醇、离子交换树月旨、医用胶塞、二乙烯苯、聚氨酯等产品,产量在全国同行业中名称前茅。 1998年,东大化工在濒临破产的严峻形势下,深刻认识到物流成本居高不下,已成为制约企业发展的“瓶颈”。 据统计,1997年东大化工的采购成本;

运输费用、仓储费用占制造成本的80%以上。 为了挖掘深藏在物流环节中的利润,东大化工引入供应链管理和物流管理理念,实施开发第三利润源的物流管理整合,有效地降低了运营成本,取得了明显济效益。 1999年扭亏为盈,2000年实现利税2000万元,成为山东省5家扭亏典型企业之一;

企业基础管理水平也稳步提高,走上了健康发展的轨道,成为淄博市化工行业的“龙头”,并进入山东省重点企业行列。 那么什么是物流的内涵?它与以往的仓储运输在内涵上有何区别?我们将在这一章中解答以上问题.那么什么是物流的内涵?它与以往的仓储运输在内涵上有何区别?我们将在这一章中解答以上问题

第5页:1.1 物流简介

  • 1.1物流简介通过研究物流定义的发展历史,可以解释物流的内涵.划分物流的类别掌握商流与物流分离的特点与优点物流的定义物流的分类物流与商流

第6页:物流一词的出现

物流一词是从什么时候出现的?物流的确切定义你知道吗?物流的定义物流的分类物流与商流物流一词的出现只不过几十年的时间,对于它的理解每个地区都有不同的表述方法,但其核心内容都是一致的.

第7页:物流的最早定义

1935年美国销售协会最早对物流进行了定义:“物流(PhysicalDistribution)是包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地到消费地流动过程中伴随的种种活动”。 1935年美国销售协会最早对物流进行了定义:“物流(PhysicalDistribution)是包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地到消费地流动过程中伴随的种种活动”。 1921年阿奇·萧在(SomeProbleminMarketDistribution)一书中提出“物流是创造不同需求的一个问题”,并提到“物资经过时间或空间的转移,会产生附加价值”。

1921年阿奇·萧在(SomeProbleminMarketDistribution)一书中提出“物流是创造不同需求的一个问题”,并提到“物资经过时间或空间的转移,会产生附加价值”。 1918年英国的利费哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”。 公司宗旨是在全国范围内,把商品及时送到批发商、零售商以及用户的手中。

1918年英国的利费哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”。 公司宗旨是在全国范围内,把商品及时送到批发商、零售商以及用户的手中。 活动的这早些期是文有献关记物载流

第8页:后勤管理引入商业

随着第二次世界大战的结束,“LOGISTICS”一词被引入到商业部门,其管理方法被人称之为商业后勤(BusinessLogistics)。 定义为“包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动”,其领域统包括原材料物流、生产物流和销售物流。 “LOGISTICS”一词的出现在第二次世界大战期间,是指对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。

第9页:后勤管理与实物配送的区别

在50年代到70年代期间,人们研究的对象主要是狭义的物流,是与商品销售有关的物流活动,即流通过程中的商品实体运动。 因此通常采用的仍是“PhysicalDistribution”一词。 Logistics与PhysicalDistribution的不同,它已突破了商品流通的范围,把物流活动扩大到生产领域。

物流已不仅仅从产品出厂开始,而是包括从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务,直到废旧物品回收等整个物理性的流通过程。 1986年,美国物流协会(C.L.M.),对物流的定义是:“以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品及其关联的信息,从生产业地点到消费地点之间的流通与保管,为求有成本-效率的最佳效果而进行计划、执行、控制”。 下面我们以日本为例,看一下在日本物流定义是如何随环境的变化而发展的.在50年代到70年代期间,人们研究的对象主要是狭义的物流,是与商品销售有关的物流活动,即流通过程中的商品实体运动。

因此通常采用的仍是“PhysicalDistribution”一词。 Logistics与PhysicalDistribution的不同,它已突破了商品流通的范围,把物流活动扩大到生产领域。 物流已不仅仅从产品出厂开始,而是包括从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务,直到废旧物品回收等整个物理性的流通过程。

1986年,美国物流协会(C.L.M.),对物流的定义是:“以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品及其关联的信息,从生产业地点到消费地点之间的流通与保管,为求有成本-效率的最佳效果而进行计划、执行、控制”。 下面我们以日本为例,看一下在日本物流定义是如何随环境的变化而发展的.

第10页:物流发展的时代背景

时代背景时代背景50年代70年代60年代经济高速成长阶段经济低成长阶段物流的最初阶段现代化阶段效率化阶段战略物流•要求扩大量的处理能力•要求减少物流成本(人工)第一次石油危机•要求物流适应生产发展的需要•要求降低成本,增加利润•需求多样化、市场复杂化•生产销售等的后处理活动物流一体化系统的出现物流概念的确定•基础设施的建设•物流网点的设置•机械化、省力化•采用大规模的运输工具•物流管理系统的构筑•物流成本管理•计算机信息系统的导入以日本为例说明物流发展的历史

第11页:物流定义的演变过程

最后我们来总结一下物流定义发展的过程运输、配送保管搬运包装流通加工在库管理物流信息处理综合化系统化流通技术PD(PhysicalDistribution)物的流通物流后勤(Logistics)

第12页:课堂讨论

  • 根据物流的定义讨论以下观点是否正确:物流业是摇钱树
  • 现代物流就是使用高精尖设备
  • 搞物流就是搞硬件建设
  • 物流建设是企业的个体行为课堂讨论

第13页:生产与消费的三种间隔

  • 社会间隔场所间隔时间间隔在生产与消费之间存在三种间隔,即社会间隔,指生产者与消费者不同
  • 场所间隔,指生产的场所与消费的场所不同
  • 时间间隔,指生产的时期与消费的时期不同
  • ?!物流的定义物流与商流物流的分类

第14页:商流与物流

流通活动是由商品交易活动和物的流通两个基本活动领域组成的。 流通就是通过买卖消除社会间隔; 通过运输消除场所间隔; 通过储存保管来消除时间间隔,以实施所有权和物品的转移商流是使商品所有权进行转移,解决所有权更迭问题的活动是。 商品通过交易活动由供给方转让给需求方,这种转让是按价值规律进行的。 商流的研究内容是商品交换的全过程,具体包括商品的订货、签订合同、供销衔接、计价结算和商品信息活动。 物流是实物从供给方向需求方的转移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别。 物流过程包括商品的运输、存储、装卸、流通加工、包装和物流信息活动。

第15页:物流流程

制造厂从制造商运送往装配商组件装配出口商或批发商从装配商运往出口商或批发商海运空运地区性物流中心编配商品予零售商运送商品予零售商物流流程

第16页:本节导航:物流定义与分类

物流的定义物流的分类物流与商流

第17页:物流的分类

  • 采购物流采购物流按作用分类按作用分类供应商工厂本厂流通中心顾客回收物流回收物流生产物流(厂内物流)生产物流(厂内物流)销售物流销售物流按空间分类按空间分类机场产地市场(消费地)区间物流区间物流区内物流区内物流国际物流(贸易物流)国际物流(贸易物流)国内物流国内物流退货物流

第18页:

第19页:1.2 物流管理发展概况

  • 1.2物流管理发展概况通过了解物流发展的历史,可以根据环境背景确定物流管理工作的主要内容.储运时代配送时代综合物流时代供应链时代

第20页:四个时代的特征

储运时代配送时代供应链时代综合物流时代物流的各个活动按不同的功能不同的场所互不联系地分别进行物流的各个活动按不同的功能不同的场所互不联系地分别进行顾客购买需求的变化、费率的增加、趋向于生产高价值的产品,因此开始系统地管理一系列的物流活动,把注意力放在“实物配送”方面顾客购买需求的变化、费率的增加、趋向于生产高价值的产品,因此开始系统地管理一系列的物流活动,把注意力放在“实物配送”方面从商品采购到商品在配送中心的物流活动直至将商品送至顾客手中,看作一个完整的系统从商品采购到商品在配送中心的物流活动直至将商品送至顾客手中,看作一个完整的系统对物流的关注扩充到整个物流过程,包括所有涉及的公司,从原材料供应商到最终顾客对物流的关注扩充到整个物流过程,包括所有涉及的公司,从原材料供应商到最终顾客

第21页:物流管理变化的驱动力

  • 物流管理变化的驱动力规章制度的变化硬件设备的成本降低TQM概念的普及贸易伙伴合作关系的加强新信息技术的涌现

第22页:1.3 物流管理工作

  • 1.3物流管理工作掌握物流管理工作的主要内容,能够制定简单的工作计划物流经济管理物流作业管理物流人才管理

第23页:服务与总成本的平衡

物流经济管理物流作业管理物流人才管理服务成本物流经济管理的目标------------服务与总成本的平衡

第24页:物流经济管理的内容

  • 物流经济管理的内容物流计划管理物流成本管理长期计划–年度计划–季、月、旬生产计划–成本的预测和计划成本的计算成本的控制成本分析成本信息反馈成本决策

第25页:长期计划体系

本页为长期计划体系示意图,展示以五年期发展规划为轴,串联公司发展战略、经济与市场竞争分析、综合需求预测、产品设计、工作系统设计、生产能力规划与进度安排等内容。

注:本页源文件为软件界面截图,文字识别质量较差,以上为可辨认要点的归纳,建议对照原课件图片核对。

第26页:中期计划体系

本页为中期计划体系示意图,主要内容包括年需求预测、生产与采购计划、期末库存设定以及资金运转计划的衔接关系。

注:本页源文件为软件界面截图,文字识别质量较差,以上为可辨认要点的归纳,建议对照原课件图片核对。

第27页:短期计划体系

本页为短期计划体系示意图,展示月/季产出、库存及销售计划的分解,以及成本核算调整、员工配备调整、进度安排与月/季生产量及工作时间调整等步骤。

注:本页源文件为软件界面截图,文字识别质量较差,以上为可辨认要点的归纳,建议对照原课件图片核对。

第28页:物流作业管理

  • 物流经济管理物流作业管理物流人才管理物流作业管理物流作业操作调整物流关系

第29页:物流作业管理的目标

  • 物流作业管理的目标快速响应减少故障最低库存整合配送运输改善物流质量及时满足客户的需求及时满足客户的需求可以使用信息技术减少故障,从而减少安全库存成本和溢价运输的费用和相关风险,以实现积极的物流控制可以使用信息技术减少故障,从而减少安全库存成本和溢价运输的费用和相关风险,以实现积极的物流控制要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本创新的规划,把小批量的装运聚集成集中的、具有较大批量的整合运输创新的规划,把小批量的装运聚集成集中的、具有较大批量的整合运输实施全面质量管理实施全面质量管理

第30页:物流人才培养的层次

物流经济管理物流作业管理物流人才管理物流人才培养的层次高级中级初级掌握物流基础知识为主,了解物流重要性、物流的任务、物流机制等物流基本知识和协调完成物流作业的意义学习物流系统、物流信息系统和物流成本等内容为主以理解物流动向、部门战略应当解决的问题为主

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