首页土木建筑建筑经济学建筑工程招投标与合同管理 03 第三章 建筑工程项目投标.pptx

03 第三章 建筑工程项目投标.pptx

页数:6页文件大小:220.0 KB来源: 建筑工程招投标与合同管理ppt课件

本课件介绍建筑工程项目投标,先界定投标的时间范围,再按信息来源分析、报名资格预审、招标文件检查与研究、投标分工策划及可行性研究的顺序展开投标程序,最后分析影响投标决策的内外部因素与常用投标策略。

第3章导学页,列出投标程序、投标策略与施工方案编制的学习目标与学习重点
投标程序页,说明时间界定,并展开招标信息来源管理与分析、报名参加资格预审等步骤
投标文件研究页,说明招标文件检查与理解、投标分工策划,以及四项可行性研究内容
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第1页:第3章 项目投标 学习目标

第3章 建筑工程项目投标

学习目标
通过本章的学习,应了解建筑工程项目的投标程序、策略,熟悉建筑工程项目投标的时间界定,掌握投标项目施工方案的内容及编制方法。
学习重点
  • 建筑工程项目的投标程序
  • 投标项目施工方案的内容及编制方法
学习建议
本章主要讲述的是投标项目施工方案的内容及编制方法,因此我们应更好的了解工程项目的投标程序、策略,全面了解招标项目的市场情况,要对招标项目进行周密的调查研究和准确的分析,掌握市场信息,做到知己知彼。

第2页:3.1 招投标的时间界定与投标程序

3.1 建筑工程项目招投标的时间界定

3.2 建筑工程投标程序

3.2.1 招投标信息的来源、管理及分析

  • 招标信息的来源和管理
  • 招标信息的分析

3.2.2 报名申请参加投标资格预审

  • 资格预审申请
  • 安全生产许可证

第3页:3.2 投标文件的检查与研究

3.2.3 对招标文件的检查与理解研究

  • 对招标文件的检查
  • 对招标文件的理解研究

3.2.4 投标的分工和策划

  • 组建项目投标机构
  • 投标策划

3.2.5 投标的可行性研究

  • 投标人自身条件的可行性研究
  • 对业主的研究
  • 对竞争对手的研究
  • 对投标人技术方案的可行性研究

第4页:3.3 建筑工程项目的投标策略

3.3 建筑工程项目的投标策略

3.3.1 影响投标决策的内部因素

  • 技术实力
  • 经济实力
  • 管理实力
  • 信誉实力

3.3.2 影响投标决策的企业外部因素

  • 建设单位情况
  • 竞争对手情况
  • 监理工程师情况
  • 法制环境情况
  • 地理环境情况(包括项目所在地的交通环境)
  • 市场环境情况
  • 项目自身情况

第5页:投标决策内容与投标策略

3.3.3 投标决策的内容

  • 投标项目选择决策
  • 施工方案决策
  • 投标报价决策

3.3.4 投标策略

  • 组建联营体投标策略
  • 低投标报价中标策略
  • 补充业主优惠条件

3.4 施工投标文件

  • 投标文件的组成
  • 编制投标文件的准备工作
  • 编制投标文件的原则和要求
  • 整理备忘录提要
  • 投标文件的报送

第6页:本章小结

3.5 案例分本章小结本章主要讲述的是施工企业投标阶段的主要工作内容,进行工程投标必须严格遵守投标程序,在投标阶段具体工作有:认真仔细地按业主要求编写资格预审文件;进行业主情况、市场材料价格行情、施工现场条件等方面的调查;根据自身实力进行投标决策;研究招标文件;会审施工图纸和校核工程量清单;编写施工规划与工程报价书;报送投标文件、参加开标会议等。投标文件一般包括三方面的内容:其一,综合标部分,主要包括投标函及附表、各种资格证明文件、施工企业业绩及项目经理部的配备情况与投入设备情况;其二,技术部分,主要是项目施工的施工规划文件;其三,商务标部分,主要是工程报价标及详细的工程预算书等。为了防止盲目投标,投标前应进行投标决策,内容有项目选择决策、施工方案决策、投标决策、投标报价决策等。为了提高中标概率,施工企业可采用组建联营体投标、低报价投标和补充业主优惠条件投标策略。

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