页数:13页文件大小:438.3 KB来源: 工程项目管理ppt课件
本课件讲述工程项目知识管理与集成管理,指出历史项目数据物理灭失、隐性流失与人才流失三种现象及知识管理的意义,区分项目记忆与项目知识、说明知识管理环节与知识联盟建立机制,并给出知识管理内容与全寿命期集成决策。
第13章工程项目知识管理与集成管理教学目标主要讲述知识管理与工程项目全寿命期集成决策机制。通过本章学习,达到以下目标:
13.1.2 工程项目实施知识管理的意义
本页以图示为主,详细内容见课件原图。
13.3.1 工程项目管理知识联盟的建立机制分析
本页以图示为主,详细内容见课件原图。
13.4.2 工程项目知识管理基本途径
本页以图示为主,详细内容见课件原图。
13.5.1 工程项目供应链组织全寿命期的集成决策
本页以图示为主,详细内容见课件原图。
本页源文件未提取到文字内容,仅有图片。位于「供应链组织全寿命期的集成决策」与「建设项目全寿命期供应链集成决策」之间,建议对照原课件图片补充本页要点说明。
13.5.2 建设项目全寿命期供应链组织集成决策
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本章小结历史项目数据流失、工程项目参与各方问题处理主观性等组织知识管理缺陷往往导致项目失败与损失,使组织陷于混乱。工程项目组织需要特殊的项目知识管理组织与相应的知识管理系统消减工程项目组织管理过程中的风险,使工程项目管理的耗散结构系统快速恢复有序与协同。本章主要分析其构建机制及相应的工程项目组织知识管理方法与技术。
习题
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