第1页：第11章教学目标
第11章工程项目现场施工组织与管理教学目标主要讲述建设项目施工组织设计的基本方法。通过本章学习，应达到以下目标：
- 理解施工组织管理的地位和作用；
- 熟悉施工组织设计的类型及内容；
- 掌握工程项目施工组织设计的实施要点。
第2页：施工组织设计的作用和类型
11．1．1 施工组织设计的作用和类型
- 施工组织设计的作用是：
- 施工组织设计是指导工程施工全过程和履行施工合同、处理各项纠纷、编制工程预算结算的主要依据。
- 施工组织设计提出人力、材料、机具和设备的配置计划及使用顺序，合理地布置和规划施工现场。
- 施工组织设计确定合理的施工方法、施工顺序、劳动组织和技术经济组织措施，统筹安排工程的进度计划。
- 施工组织设计是工程创优的技术基础，是施工企业技术进步的推动力。
- 施工组织设计的类型及内容
- 按照施工组织设计的详细程度不同，可以分为三种类型：施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计。
- 根据施工组织设计阶段的不同，可以分为两类：一类是标前施工组织设计；另一类是标后施工组织设计。
- 根据施工组织设计编制对象的不同，可分为三类
第3页：施工组织设计的编制要求
11．1．2 施工组织设计的编制要求
- 施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制应遵守国家工程建设的法律、法规、政策、方针，遵守循现行的技术标准和规范，重视管理创新和技术创新，充分利用时间和空间合理部署施工现场。
- 施工组织设计的编制依据
- 相关的国家及行业标准、规范。
- 根据批准的施工图以及施工合同、技术协议和会议纪要等文件。
- 施工组织设计纲要。
- 施工企业技术标准、施工队伍情况及装备条件、管理状况。
- 类似建设工程项目的资料和经验。
第4页：施工方案的编制要点
- 建设项目施工方案的编制要求施工方案的编制要点
- 工程概况
- 编制依据
- 施工方法
- 施工程序
- 进度计划
- 质量管理措施
- 资源配置计划
- 施工平面布置
- 安全技术措施
第5页：施工组织设计的实施
11．2．2 施工组织设计的实施
- 施工组织设计的实施基本要求
- 施工组织设计交底
- 施工方案交底
- 施工方案优化
第6页：工程施工技术交底
11．3．1 工程施工技术交底
- 设计交底，施工组织设计交底．施工方案交底，设计变更交底。
- 技术交底的内容
- 技术交底的内容主要包括：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
- 机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工；管道的清洗、试验及试压等。
- 安全技术交底
- 安全技术交底是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出的技术性的安全措施。
- 技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
第7页：现场和道路管理
- 现场和道路管理
- 临时设施管理
- 临时设施的种类
- 临时设施的设计
- 临时设施的选址
- 临时设施的布置原则
- 临时设施的布置方式
- 临时房屋的结构类型
第8页：设备设置与材料堆放管理
11．4．3 施工现场设备设置与材料堆放管理
第9页：临时用水与临时用电管理
- 建设项目施工现场临时用水与临时用电管理
- 施工现场安全用电措施（l）施工临时用电的布置应按总平面图规定架空，杆子用干燥圆木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。
- 施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。
- 工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。
- 配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m，箱前左右lm范围内不准放置物品，门锁应完好、灵活，按规定做好重复接地保护。
- 移动电箱的距离不大于30m，做到一机一闸一保护。
第10页：第11章本章小结
本章小结施工组织管理者面对一个新项目，通常需要解决以下施工组织管理问题：对众多影响因素进行调查分析、优选决策以及组织协调等。因其特殊性和复杂性，致使施工组织管理与组织工业生产相比存在着较大的难度。建设项目的目标，就是要制造一个新的、庞大的建筑产品，在此过程中，要重新组织诸多专业力量和配置各种资源（机械、材料等）到一个新的地点上去施工生产。
第11页：第11章习题
习题
- 施工组织管理的地位和作用
- 施工组织设计的类型及内容
- 建设项目施工方案的编制要求
- 工程项目施工组织设计的实施要点
- 施工现场的技术管理要求
- 工程施工技术交底的要求
- 施工现场临时用水与临时用电管理
