首页土木建筑建筑经济学工程经济与项目管理 08 第8章 进度控制.pptx

08 第8章 进度控制.pptx

页数:75页文件大小:624.9 KB来源: 工程经济与项目管理ppt课件

本课件讲解工程项目进度控制原理:先比较依次、平行与流水三种施工组织方式,再介绍工艺、空间与时间三类流水参数,继而给出等节拍、异节拍与无节奏专业流水的组织步骤与工期计算,最后说明横道图、实际进度前锋线、S型曲线与香蕉曲线控制方法。

第八章工程项目进度控制原理封面,标示本章围绕流水施工原理与进度控制方法展开
施工组织方式页,说明依次施工、平行施工与流水施工三种组织方式
依次施工讲解页,说明其是最基本的施工组织方式,前一施工过程完成后后一过程才开始
查看本课件的文字版(共 75 页,供检索与复制)

第1页:第8章工程项目进度控制原理封面

第8章 工程项目进度控制原理

第2页:建筑工程施工组织方式

8.1.1 概述

1. 建筑工程施工组织方式

  • (1)依次施工
  • (2)平行施工
  • (3)流水施工

8.1 流水施工原理

第3页:依次施工

依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程开始施工;或前一个工程完成后,后一个工程才开始施工。

它是一种最基本、最原始的施工组织方式。

(1)依次施工

第4页:依次施工方式的特点

  • (1)由于没有充分地利用工作面,所以工期长;
  • (2)工作队不能实现专业化施工,不利于提高工程质量和劳动生产率;

(3)工作队及其生产工人不能连续作业;

  • (4)单位时间内投入的资源数量比较少,有利于资源供应的组织工作;

(5)施工现场的组织、管理比较简单。依次施工方式具有以下特点:

第5页:平行施工

在拟建工程项目任务十分紧迫、工作面允许以及资源能够保证供应的条件下,可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。

(2)平行施工

第6页:平行施工方式的特点

  • (1)充分利用了工作面,争取了时间、缩短了工期;
  • (2)工作队不能实现专业化生产,不利于提高工程质量和劳动生产率;
  • (3)工作队及其生产工人不能连续作业;
  • (4)单位时间内投入施工的资源数量大,现场临时设施也相应增加;

(5)施工现场组织、管理复杂。平行施工组织方式特点:

第7页:流水施工

将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程;同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;在竖向上划分成若干个施工层,按照施工过程分别建立相应的专业工作队;各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的施工任务后,依次地、连续地投到第二、三……一直到最后一个施工段的施工,在规定的时间内,完成同样的施工任务。

(3)流水施工

第8页:流水施工的特点

  • (1)科学地利用了工作面,争取了时间,工期比较短;

(2)工作队及其生产工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率;

  • (3)专业工作队及其生产工人能够连续作业;
  • (4)单位时间投入施工的资源较为均衡,有利于资源供应组织工作;

(5)为工程项目的科学管理创造了有利条件。流水施工具有以下特点:

第9页:流水施工的分级

1)流水施工的分级

(1)根据流水施工组织的范围不同,可分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工和群体工程流水施工。

  • (2)按照流水节拍的特征划分:可分为有节奏流水和无节奏流水。

2.流水施工的分级和表达方式

第10页:流水施工的表达方式

流水施工表达方式结构图,图中分横道图的水平指示图表与垂直指示图表,以及网络图的双代号网络图与单代号网络图两类。

第11页:流水施工的主要参数

在组织拟建工程项目流水施工时,用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数,称为流水参数。

工艺参数

空间参数

时间参数8.1.2流水施工的主要参数

第12页:工艺参数

在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称工艺参数。具体地说工艺参数是指在组织流水施工时,将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。

1.工艺参数

第13页:施工过程与流水强度

1)施工过程(n)在工程项目施工中,施工过程所包括的范围可大可小,既可以是分部工程、分项工程,又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同,分为:

(1)制备类施工过程

(2)运输类施工过程

(3)砌筑安装类施工过程

第14页:流水强度

2) 流水强度

某施工过程在单位时间内所完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。

1)机械操作流水强度

2)人工操作流水强度

第15页:空间参数

在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数,称为空间参数。

2.空间参数

第16页:工作面

1)工作面某专业工种的工人在从事建筑产品生产加工过程中,必须具备一定的活动空间,这个活动空间称为工作面。

第17页:主要工种工作面参数参考数据表

主要工种工作面参数参考数据表

主要工种工作面参数参考数据表
工作项目每个技工的工作面说明
砖基础7.6m/人以1.5砖计,2砖乘0.8,3砖乘0.55
砌砖墙8.5m/人以1砖计,1.5砖乘0.71,2砖乘0.57
毛石墙基3.0m/人以60cm计
毛石墙3.3m/人以40cm计
混凝土柱、墙基础8.0m3/人机拌、机捣
混凝土设备基础7.0m3/人机拌、机捣
现浇钢筋混凝土柱2.45m3/人机拌、机捣
现浇钢筋混凝土梁3.20m3/人机拌、机捣
现浇钢筋混凝土墙5.0m3/人机拌、机捣
现浇钢筋混凝土楼板5.3m3/人机拌、机捣
预制钢筋混凝土柱3.6m3/人机拌、机捣
预制钢筋混凝土梁3.6m3/人机拌、机捣
预制钢筋混凝土屋架2.7m3/人机拌、机捣

本表由源文件粘连文字按行列顺序还原,数值未作修改。

第18页:施工段

为了有效地组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,这些施工段落称为施工段。施工段的数目,通常用m表示。

2)施工段

第19页:划分施工段的原则

  • (l)专业工作队在各施工段的劳动量要大致相等;

(2)对多层或高层建筑物,施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求,即m>=n;

  • (3)为了充分发挥工人、主导施工机械的生产效率,每个施工段要有足够的工作面;

(4)为了保证拟建工程项目结构整体的完整性,施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致;

  • (5)对于多层的拟建工程项目,既要划分施工段,又要划分施工层。划分施工段的原则

第20页:施工段数与施工过程数的关系

①当m=n时,各专业工作队可以连续施工,施工段上始终有专业工作队工作,直至全部工作完成。施工段尚无停歇时间,是比较理想的流水施工组织方案。

  • ②当m〉n,各专业工作队仍是连续施工,但在施工段上有停歇,可以组织流水施工。

③当m〈n,对多层建筑物组织流水施工是不适用的,因专业工作队不能连续施工,有窝工现象。施工段数m与施工过程数n之间的关系:

第21页:施工层

在组织流水施工时,为了满足专业工作队对操作高度和施工工艺的要求,将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层,这些操作层称为施工层。

施工层一般用r来表示。

施工层的划分,要根据按工程项目的具体情况,如建筑物的高度、楼层等来确定。

3) 施工层

第22页:时间参数

在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排序上的参数,称为时间参数。

3.时间参数

第23页:流水节拍

1)流水节拍在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间。影响因素:工程项目施工时所采取的施工方案,各施工段投入的劳动力人数或施工机械台数,工作班次,以及该施工段工程量的多少。

第24页:流水节拍的确定方法

  • (1)定额计算法。
  • (2)经验估算法。

(3)工期计算法。流水节拍数值的确定方法:

第25页:定额计算法

(1)定额计算法它是根据各施工段的工程量、能够投入的资源量(工人数、机械台数、材料数量等)来确定。计算公式:

第26页:经验估算法

(2)经验估算法它是根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度,往往先估算出该流水节拍的最长、最短和正常(最可能)三种时间值,然后据此计算出期望时间值,作为某专业工作队的某施工段上流水节拍。这种方法适用于没有定额可循的过程。。。

第27页:工期计算法

(3)工期计算法对某些施工任务,在规定日期内必须完成的工程项目,往往采用倒排进度法。具体步骤:a.根据工期倒排进度,确定某施工过程的工作持续时间;b.确定某施工过程在某施工段上的流水节拍。若同一施工过程的流水节拍不等,则用估算法;若流水节拍相等,则按公式计算。

第28页:流水步距

在组织流水施工时,相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔,称为流水步距。流水步距用Kj·j+1来表示。

2) 流水步距

第29页:确定流水步距的原则

  • (1)满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的相互制约关系;
  • (2)保证各专业工作队连续作业;
  • (3)保证相邻两个专业工作队在开始作业的时间上最大限度地、合理地搭接;

(4)保证工程质量,满足安全生产。确定流水步距的原则:

第30页:技术间歇时间

在组织流水施工时,除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外,有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质,还要考虑合理的工艺等待时间,这个等待时间称为技术间歇时间,常用Zj·j+1来表示。

3) 技术间歇时间

第31页:组织间歇时间

在组织流水施工中由于施工组织的原因,造成的间歇时间称为组织间歇时间。组织间歇时间用Gj·j+1来表示。

4)组织间歇时间技术间歇时间

第32页:平行搭接时间

在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允许的条件下,如果前一个专业工作队完成部分施工任务后,能够提前为后一个专业工作队提供工作面,后者提前进入前一个施工段,两者在同一施工段上平行搭接施工。这个搭接的时间称为平行搭接时间,通常用Cj·j+1来表示。

5) 平行搭接时间

第33页:流水施工的基本方式

1.等节拍专业流水

2.异节拍专业流水

3.无节奏专业流水8.1.3流水施工的基本方式

第34页:等节拍专业流水

是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水,也称固定节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。它是一种最理想的流水施工组织方式。

1.等节拍专业流水

第35页:等节拍专业流水的基本特点

1. 基本特点

(1)流水节拍彼此相等。如果有n个施工过程,流水节拍为ti,则t1=t2=···=ti=···=tn-1=tn=t(常数)

  • (2)流水步距彼此相等,而且等于流水节拍,即
  • (3)每个专业工作队都能够连续施工,施工段没有空闲。

(4)专业工作队数(n

  • 1)等于施工过程数(n)。

第36页:等节拍专业流水的组织步骤

2.组织步骤

  • (1)确定施工顺序,分解施工过程。

(2)确定施工起点流向,划分施工段。划分施工段时,其数目m的确定如下:

  • ①无层间关系或无施工层时,可取m=n。

②有层间关系或施工层时,施工段数目分下面两种情况确定:l)无技术和组织间歇时,取m=n。

  • 2)有技术和组织间歇时,为了保证专业工作队能够连续施工,应取m>n。

第37页:等节拍专业流水的工期计算

  • (3)根据等节拍专业流水要求,确定流水节拍t的数值。
  • (4)确定流水步距K=t。
  • (5)计算流水施工的工期。

1)不分施工层时,工期计算公式为T=(m+n-1)·K+∑Zj·j+1+∑Gj·j+1-∑Cj·j+12)分施工层时,工期的计算公式为T=(m·r+n-1)·K+∑Z1-∑Cj·j+1

(6)绘制流水施工进度图表

第38页:全等节拍流水施工示例

[例8-2]某基础工程分为A,B,C,D四个施工过程,每个施工过程分为三个施工段,流水节拍均为2天,试组织全等节拍流水施工。

第39页:分施工层的流水施工示例

某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等四个施工过程所组成。划分两个施工层组织流水施工。施工过程Ⅱ完成后需养护1天,下一个施工过程才能施工,层间技术间歇为1天,流水节拍均为1天。为了保证工作队连续作业,试确定施工段数,计算工期,绘制流水施工进度表。例8-3

第40页:流水施工进度表

例8-3流水施工进度表,图中按两个施工层与A、B、C、D四个施工过程,在第1至第16天的施工进度上排出各施工段的作业安排。

第41页:异节拍专业流水

异节拍专业流水
是指在组织流水施工时,如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而且均为某一常数的整数倍的流水施工组织方式,称为成倍节拍专业流水。

2. 异节拍专业流水

第42页:异节拍专业流水的基本特点

(1)同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等,不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等,但均为某一常数的整数倍;

  • (2)流水步距彼此相等,且等于流水节拍的最大公约数;
  • (3)各专业工作队能够保证连续施工,施工段没有空闲;
  • (4)专业工作队数大于施工过程数,即n1>n1 .基本特点

第43页:异节拍专业流水的组织步骤

2 .组织步骤

  • (1)确定施工顺序,分解施工过程;

(2)确定施工起点、流向,划分施工段;划分施工段时,其数目m的确定如下:

  • 1)不分施工层时,可按划分施工段原则确定施工段数目。

2)分施工层时,每层的施工段数可按下式确定:

第44页:流水步距与专业工作队数

  • (3)按异节拍专业流水确定流水节拍;
  • (4)确定流水步距,按下式计算:Kb=最大公约数{t1,t2,…,tn}
  • (5)确定专业工作队数;

第45页:异节拍流水施工总工期

(6)计算总工期T=(m·r+n1-1)·Kb+∑Z1-∑Cj·j+1式中r——施工层数;

(7)绘制施工进度图表

第46页:成倍节拍流水施工示例

[例8-4]某工程由甲、乙、丙三个施工过程,施工段数为4,流水节拍分别为2天,2天,4天,试组织成倍节拍的流水施工。

第47页:

第48页:成倍节拍流水施工示例二

某两层现浇钢筋混凝土工程,施工过程分为安装模板、绑扎钢筋和浇注混凝土。已知每段每层各施工过程流水节拍分别为;t模=2天,t扎=2天,t混=1天.当安装模板专业工作队转移到第二结构层的第一施工段时,需待第一层第一段的混凝土养护1天后才能进行。在保证各专业工作队连续施工的条件下,求该工程每层最少的施工段数,并给出流水施工进度图表。例8-5

第49页:流水施工进度图

图2-12流水施工进度图,图中按两个施工层、安模、绑筋、浇混三个工作队,在第1至第16天的进度上排出各施工段的作业安排。

第50页:无节奏专业流水

在实际施工中,通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等,各专业工作的生产效率相差较大,导致大多数的流水节拍也彼此不相等,不可能组织等节拍专业流水或异节拍专业流水。在这种情况下,往往利用流水施工的基本概念,在保证施工工艺,满足施工顺序要求的前提下,按照一定的计算方法,确定相邻专业工作队之间的流水步距,使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来,形成每个专业工作队都能够连续作业的流水施工方式,称为无节奏专业流水,也称分别流水。

3. 无节奏专业流水

第51页:无节奏专业流水的基本特点

  • (1)每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等;

(2)在多数情况下,流水步距彼此不相等,而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系;

  • (3)各专业工作队都能够连续施工,个别施工段可能有空闲;
  • (4)专业工作队数等于施工过程数,即。n1=m。

1)基本特点

第52页:无节奏专业流水的组织步骤

  • (1)确定施工顺序,分解施工过程;
  • (2)确定施工起点、流向,划分施工段;
  • (3)确定各施工过程在各个施工段上的流水节拍;
  • (4)确定相邻两个专业工作队的流水步距;
  • (5)计算流水施工的计划工期;
  • (6)绘制流水施工进度表。

2)组织步骤

第53页:潘特考夫斯基法

确定流水步距的方法潘特考夫斯基法也称“大差法”或称累加数列法,它在计算无节奏的专业流水中,较为简捷、准确。计算步骤如下:a.根据专业工作队在各施工段上的流水节拍,求累加数列;b.根据施工顺序,对所求相邻的两累加数列错位相减;c.根据错位相减结果,确定相邻专业工作队之间的流水步距,即相减差值中数值最大者。

第54页:流水步距与总工期计算示例

[例8-6]某工程分ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ四个施工段,每个施工段又分为A,B,C三个施工过程、各施工过程的流水节拍如表8-3所示。试计算流水步距和总工期,并绘制其施工进度计划表。

第55页:各施工过程流水节拍表

表8-3 某工程各施工过程流水节拍表

表8-3 某工程各施工过程流水节拍表
施工过程施工段ⅰ施工段ⅱ施工段ⅲ施工段ⅳ
A2343
B3425
C2332

本表由源文件粘连文字按行列顺序还原,数值未作修改。

第56页:

第57页:施工准备阶段进度控制

8.2.1施工准备阶段进度控制

1.项目施工计划工期目标的确定与分解

2.编制施工进度计划

3.编制施工准备工作计划和资源计划

  • 4.编制年、季、月、旬度施工作业计划8.2 工程项目进度控制 工作内容

第58页:进度控制工作内容

  • 第1节 进度控制工作内容一、施工准备阶段的进度控制

1.项目施工计划工期目标的确定与分解

2.编制施工进度计划

3.编制施工准备工作计划和资源计划

4.编制年、季、月、旬度施工作业计划

第59页:进度控制工作细则

5.制定施工进度控制工作细则

  • (1)进度控制人员的确定与分工。
  • (2)制订进度控制工作流程。
  • (3)明确进度控制工作方法。
  • (4)设置进度控制点。

第60页:施工阶段进度控制

8.2.2施工阶段进度控制

1.施工进度的跟踪检查

2.收集、整理和统计有关进度数据

3.将实际进度与计划进度进行对比分析

4.分析进度偏差对工期和后续工作的影响

5.分析是否需要进行进度调整

  • 6.采取进度调整措施包括:技术措施、组织措施、经济措施、合同措施。

7.实施调整后的进度计划

第61页:竣工验收交付阶段进度控制

8.2.3竣工验收,交付使用阶段进度控制1、制订竣工验收阶段工作进度计划2、定期检查各项工作进展情况3、整理有关工程进度资料,归类、编目、建档

第62页:横道进度计划实施中的控制方法

  • 8.3工程项目施工进度控制方法8.3.1横道进度计划实施中的控制方法

第63页:横道图控制的步骤

1.标出检查日期

2.标出已经完成的工作

  • 3.将实际进度与计划进度进行对比,分析是否出现进度偏差

4.分析偏差对后续工作及工期的影响

5.分析是否需要做出进度调整

6.采取进度调整措施

7.实施调整后的进度计划

第64页:

第65页:网络进度计划实施中的控制方法

二、网络进度计划实施中的控制方法

第66页:网络计划控制的步骤

1.标出检查日期

2.标出实际进度前锋线

  • 3.将实际进度与计划进度进行对比,分析是否出现进度偏差

4.分析出现的进度偏差对后续工作和工期的影响

5.分析是否需要做出进度调整

6.采取进度调整措施

7.实施调整后的网络进度计划

第67页:

第68页:

第69页:S型曲线的概念

8.3.3S型曲线控制方法

1.S型曲线的概念

第70页:

第71页:S型曲线控制方法

2.S型曲线控制方法

第72页:

第73页:香蕉曲线的概念与绘制

8.3.4香蕉曲线控制方法

1.香蕉曲线的概念

2.香蕉曲线的绘制与控制方法

第74页:

第75页:工程项目进度控制复习思考题

  • 1.简述流水施工的概念与特点。
  • 2.简述流水施工效果。
  • 3.简述流水施工主要参数的种类。

4.何谓施工段?划分施工段有哪些原则?

5.何谓流水节拍?其数值如何确定?

6.何谓流水步距?其数值的确定应遵循哪些原则?

7.流水施工的基本方式有哪些?分别具有哪些基本特点?

8.如何组织等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水?

9.何谓工程项目进度控制?其主要工作内容有哪些?

  • 10.简述横道进度计划实施中的进度控制步骤与方法。
  • 11.何谓实际进度前锋线?简述网络进度计划实施中的进度控制步骤与方法。
  • 12.简述S形曲线的概念、绘制与控制方法。
  • 13.简述香蕉曲线的概念、绘制与控制方法。
顶部目录