11 网络计划的工期优化.pptx

第1页：网络计划工期优化

工程项目进度计划调整——网络计划的工期优化：一般在网络计划编制后发现其计算工期大于要求工期，或计划在执行过程中发生偏差造成时间延误等情况下，采用工期优化的方法。

网络计划工期优化的方法有：顺序法、加权平均法、选择法等。目前在实际工程中常采用“选择法”。

第2页：选择法工期优化

“选择法”工期优化：选择可以压缩工作持续时间的关键工作，以达到缩短工期的目的。

选择的对象：

1. 缩短持续时间对质量影响不大的工作
2. 有充足备用资源的工作
3. 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

方法：

1. 充分利用工作面，增加资源投入
2. 采用先进的生产技术

第3页：工期优化例题

例：某网络计划如图所示，图中括号内数据为工作最短持续时间，假定上级指令工期为 100 天，试进行工期优化。该网络计划计算工期 T_c = 160 天。

第4页：解（一）关键线路

解：（一）计算节点的最早时间参数，确定网络计划的关键线路、关键工作和计算工期。

关键线路为：①—③—④—⑥

计算工期为：160 天

第5页：第一次调整结果

（二）计算需缩短工期为：160 − 100 = 60 天。

根据图中所示，1-3 工作可缩短 20 天，3-4 工作可缩短 30 天，4-6 工作可缩短 25 天，合计 75 天。但缩短 4-6 工作需增加大量的劳动力，故仅缩短 10 天。

第一次调整后计算工期 T_c = 120 天。

说明：源文件网络图数字与节点标注粘连，无法安全拆分出全部工作的持续时间，上表仅按解题步骤中的明确表述列出可确认的三项工作，其余工作数值待对照原图补充。

第6页：第二次调整结果

（三）还需缩短工期为：120 − 100 = 20 天。根据图中所示，缩短的原则同前，可分别压缩 2-3 工作和 3-5 工作，然后重新计算工期。

第二次调整后计算工期 T_c = 100 天，满足上级指令工期要求。