页数:7页文件大小:45.3 KB来源: 工程项目管理ppt课件
本课件讲解工程项目施工现场管理,先说明现场管理的意义与要求、管理内容与组织管理措施及环境保护措施;随后介绍单位工程施工平面图设计的八项内容,包括拟建工程位置、起重机械开行路线、仓库堆场、场内道路与临时管线布置;最后讲解施工临时供水的布置与场区排水、临时供电电源方案的选择。
第 8 章 工程项目施工现场管理:本章讲解施工项目现场管理的意义、内容与措施、环境保护、单位工程施工平面图设计,以及施工临时用水与临时用电。
施工项目现场管理的意义:
施工项目现场管理的要求:
8.1.2 施工现场管理的内容和措施——组织管理措施:
8.1.3 施工现场环境保护的意义与措施:
项目安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。
8.2.3 单位工程施工平面图设计的内容:
1)施工现场临时供水布置:临时供水线路布置应尽量利用或接上永久性给水系统,力求临时供水管路最短。现场用水包括生产、生活、消防用水三大类,在可能的条件下应尽量利用工程永久性供水系统。
2)施工现场场区排水:施工现场应平整、密实、排水良好,尽量利用自然地形排水,利用原有沟槽、排水管道排水;雨期施工时应对原有排水系统进行检查、疏浚或加固,必要时增加排水设施;在山区建设时还需考虑防洪设施。在现场道路两侧、塔吊下、架子下、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟,上述部位不得积水。
8.6.2 选择电源——选择临时供电电源通常有如下几种方案:
采取何种方案须根据工程实际经过分析比较后确定;通常将附近的高压电,经设在工地的变压器降压后引入工地。
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