01 项目一 建设工程项目管理概述.pptx

第1页：项目一建设工程项目管理概述

项目一建设工程项目管理概述

第2页：建设工程项目的含义与特征

任务1.1建设工程项目1.1.1建设工程项目的含义与特征1.建设工程项目的含义建设工程项目

是指需要一定量的投资，经过前期策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件（时间、质量、要求）下，以形成固定资产为确定目标的一次性任务。也就是说，一个建设工程项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。

第3页：建设工程项目

• 一次性
• 固定性
• 独特性
• 不可逆性
• 组织的临时性和开放性任务1.1建设工程项目2.建设工程项目的特征

第4页：建设工程项目的类型建设工程项目可以被分成

任务1.1建设工程项目1.1.2建设工程项目的类型建设工程项目可以被分成四种主要形式1.住宅建设（用来居住的房屋建筑物）2.公用性建筑（学校、医院、体育场馆、商场、仓库、写字楼、宾馆等）3.工业建筑（炼油厂、钢铁厂、化学处理厂、火力发电厂、核电厂等）4.基础设施和重工业建筑（高速公路、隧道、桥梁、管道、排水系统等）

第5页：建设工程项目的建设程序目前

任务1.1建设工程项目1.1.3建设工程项目的建设程序目前，我国建设工程项目的建设程序大体上分为项目决策和项目实施两大阶段。项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书，进行可行性研究、编制可行性研究报告。以可行性研究报告得到批准作为一个重要的“里程碑”，通常称为批准立项。立项后，建设工程项目进入实施阶段，主要工作是项目设计、建设施工、动用前的准备、工程保修等。

第6页：建设工程项目保修期结束动用开始竣工验收保

任务1.1建设工程项目保修期结束动用开始竣工验收保修阶段动用前准备阶段编制项目建议书决策阶段编制可行性研究报告设计阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工阶段施工项目决策阶段项目实施阶段图1.1建设工程项目的建设程序

第7页：建设工程项目管理的含义建设工程项目管理是

任务1.2建设工程项目管理1.2.1建设工程项目管理的含义建设工程项目管理是以建设工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现建设工程项目目标，根据建设工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划组织、协调和控制，以确保该建设工程项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。

第8页：建设工程项目管理的特点

任务1.2建设工程项目管理1.2.2建设工程项目管理的特点

• 全过程的综合性管理
• 一次性管理
• 约束性强的控制管理
• 复杂的管理

第9页：建设工程项目管理的任务

任务1.2建设工程项目管理1.2.3建设工程项目管理的任务

• 策划管理
• 组织管理
• 范围管理
• 投资管理
• 进度管理

第10页：国际上建设工程项目管理的产生和发展

任务1.3建设工程项目管理的产生与发展1.3.1国际上建设工程项目管理的产生和发展1.20世纪50年代以后，工程项目管理真正成为一门学科。2. 20世纪60年代开始，国际上对工程项目管理、项目管理的研究和应用普遍展开。3.世界范围内，建设工程项目管理学科在实践中的主要表现。

第11页：我国建设工程项目管理的发展

任务1.3建设工程项目管理的产生与发展1.3.2我国建设工程项目管理的发展