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05 第5章 开标、评标与决标.pptx

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本课件以机场地基处理工程开标评标案例导入,讲解开标的参加人员与程序,展开经评审的最低投标价法与综合评估法等评标方法、评标体系设计原则与评标程序,并通过多个算例说明技术标与商务标评分,最后讲解决标与废标。

第5章开标、评标与决标封面,标示本章按开标、评标、决标三个环节依次展开讲解
国际机场地基处理导入案例页,给出4000m×60m跑道与平行滑行道等标段范围及六项施工内容
机场工程评标总则页,说明采用两阶段评标法,第一阶段评技术标七项指标,第二阶段评商务标
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第1页:第5章 开标、评标与决标

第5章开标、评标与决标

  • 开标
  • 评标
  • 决标

第2页:导入案例:机场工程范围

导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标

  • 1.工程范围一条4000m×60m跑道、一条平行滑行道及其间的联络道。标段范围包括下列各项内容:
  • (1)表层耕植土挖除,场内驳运;
  • (2)清淤、填土;
  • (3)铺筑夯填料;
  • (4)强夯;
  • (5)碾压找平;
  • (6)施工排水措施。

第3页:导入案例:两阶段评标总则

导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标

  • 2.评标办法
  • (1)评标总则1)本工程采用两阶段评标法进行评标第一阶段为技术标的评定。包括7个方面的指标:土方施工、试夯计划、夯填料、强夯方案、管理体系、人员配备、施工进度计划。评分方法:百分制。第二阶段为商务标书的评定。对技术标书获通过的投标单位报价施工承包合同(草案)的合理性

第4页:导入案例:最终得分公式

导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标

  • 2.评标办法
  • (1)评标总则1)本工程采用两阶段评标法进行评标各投标单位的最终得分按以下公式计算:最终得分=技术标得分×0.6 +商务标得分×0.42)中标单位的确定每个标段最终得分列前两名的投标单位中,经和建设单位商量,确定最终中标单位。

第5页:导入案例:技术标评分细则

导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标

  • 2.评标办法
  • (2)评标细则1)技术标的评定按以下7项指标(共计100分)对所有标书打分。每一份标书的评分,从中去掉一个最高分,一个最低分,求出平均得分,排在前5名的技术标获出线权,取得进入第二阶段商务标评定的资格。①强夯方案(30分)②试夯计划(10分)③夯填料(15分)④土方施工(20分)⑤管理体系(10分)⑥人员配备(5分)⑦施工进度计划(10分)

第6页:导入案例:商务标评分细则

导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标

  • 2.评标办法
  • (2)评标细则2)商务标的评定评标的基准分:各投标单位报价的算术平均数.在此基础上,各投标单位的报价每高出基准分1%,则扣1分,每低于基准分1%,则加1分,最多加20分。

第7页:导入案例:开标与评标过程

导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标3.开标与评标×年×月×日×时在×培训中心举行了本工程的开标会议,随后又进行了评标。评标由10名专家组成评审委员会。整个开标、评标的全过程在×公证处和×招投标管理办公室的监督下按法律程序进行。

第8页:导入案例:评审结果

  • 导入案例—某市国际机场地基处理施工开标评标评审结果如下:
  • (1)技术标的评定评委经无记名评分方式,选择三个标段各进入前五名的投标单位。
  • (2)商务标的评定技术标进入前五名的投标单位,在×公证处和×招投标办的监督下,于×月×日上午×时进行了商务标的公开开标。
  • (3)综合评定和建议经对技术标、商务标评定结果综合汇总,进入前两名的投标单位作为中标候选人。评审委员会经与建设单位商议,最终确定三家单位分别为本工程三个标段的中标单位。

第9页:开标的定义

开标1、开标概述

开标的定义开标
是指在规定的日期、时间、地点当众宣布所有投标人的名称和报价,使全体投标人了解各家投标价和自己在其中的顺序,是向所有投标人和公众保证其招标程序公平合理的最佳方式。

第10页:开标的参加人员

开标1、开标概述开标的参加人员

  • 开标由招标人或招标代理机构主持,邀请评标委员会成员、投标人代表、公证部门代表和有关单位代表参加。
  • 招标人要事先以各种有效的方式通知投标人参加开标,不得以任何理由拒绝任何一个投标人代表参加开标。
  • 投标人或其代表应按时赴约定地点参加开标。

第11页:开标的主要工作内容

开标1、开标概述开标的主要工作内容

  • 当众打开在规定时间内收到的所有标书,宣读无效标和弃权标的规定
  • 核查投标人提交的各种证件、资料,检查标书密封情况
  • 当众宣读并记录投标人名称以及报价
  • 公布评标原则和评标办法等。

第12页:开标的程序

开标2、开标的程序

  • 招标人签收投标人递交的投标文件
  • 投标人出席开标会的代表签到
  • 开标会主持人介绍主要与会人员
  • 主持人检验投标企业法定代表人或其
    指定代理人身份证件、授权委托书
  • 主持人重申招标文件要点,宣布评标办法
  • 主持人当众检验启封投标书
  • 开标、唱标
  • 当众启封并公布标底(设有标底的情况下);
  • 开标会记录签字确认

第13页:开标后的限制与议标

开标2、开标的程序

  • 一旦开标,任何投标人均不得更改其投标内容和报价,也不允许再增加优惠条件,但在业主需要时可以作一般性说明和疑点澄清。
  • 实行议标方式的,由招标单位和投标单位分别协商,不须公开开标,但仍应邀请有关部门参加。

第14页:评标的定义与要求

  • 评标
  • 开标后即转入秘密评标阶段,这阶段工作要严格对投标人以及任何不参与评标工作的人保密。
  • 评标
    是指评标委员会依据招标文件的规定和要求,对投标人递交的投标文件进行审查、评审和比较以最终确定中标人的全过程。
  • 评标必须在招标投标管理机构的监督下,由招标人依法组建的评标委员会进行。

第15页:评标原则与评标组织的设立

  • 评标
  • 评标的重要原则施工评标定标的主要原则包括:标价合理、工期适当、施工方案科学合理,施工技术先进、质量、工期、安全保证措施切实可行,有良好的施工业绩和社会信誉。
  • 评标组织的设立评标组织由招标人的代表和有关经济、技术等方面的专家组成,其具体形式为评标委员会,也有是评标小组的,这与工程规模、结构、类型、招标方式等有关系。

第16页:经评审的最低投标价法

评标评标方法1、经评审的最低投标价法

  • 以评审价格作为衡量标准,选取最低评标价者作为推荐中标人。评标价并非投标价,它是将一些因素折算为价格,然后再计算其评标价。
  • 评标价的折算因素主要包括:工期的提前量、投标书中的优惠及其幅度、技术建议导致的经济效益等。
  • 适用范围:具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目
  • 能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的最低投标价的投标,应当推荐为中标候选人。

第17页:综合评估法

  • 评标评标方法2、综合评估法综合评估法是对价格、施工组织设计(或施工方案)、项目经理的资历和业绩、质量、工期、信誉和业绩等因素迸行综合评价,从而确定最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标为中标人的评标定标方法。
  • 综合评议的主要因素包括:1)标价(即投标报价)。2)施工方案或施工组织设计。3)投入的技术及管理力量。。4)质量。5)工期。6)信誉和业绩。

第18页:综合评估法的分类

评标评标方法

  • 2、综合评估法综合评估法按其具体分析方式的不同,又可分为:
  • (1)定性综合评估法,又称评议法特点:不量化各项评审指标,它是一种定性的优选法。优点:评标过程简单、较短时间内即可完成。适用范围:适用于小型工程或规模较小的改扩建项目。
  • (2)定量综合评估法:打分法、百分制计分评议法
  • 3、由上述两种评标方法演变出的其他类似方法如两阶段低价评标法、综合指数合理低价法、商务报价合理低价法和综合定量评价法等。

第19页:案例:大型工程综合评标法

评标案例—某大型工程项目的综合评标法某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。

第20页:案例:技术标评分规定

  • 评标案例—某大型工程项目的综合评标法经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已经确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。
  • 满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;
  • 自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

第21页:案例:商务标评分规定

  • 评标案例—某大型工程项目的综合评标法2.商务标共70分。
  • 报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。
  • 报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。
  • 本案例按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

第22页:投标单位情况对比表

各投标单位有关情况表:下表比较A、B、C三家投标单位的获奖、自报质量、工期与报价数据。

各投标单位有关情况表
投标单位省优工程奖(项)鲁班工程奖(项)自报工程质量总工期(月)报价(万元)
A11优良3335642
B20优良3134364
C10合格3233867

第23页:技术标得分计算表

各投标单位技术标得分计算表:技术标共30分,由施工方案、总工期与工程质量三部分构成。

各投标单位技术标得分计算表
投标单位施工方案总工期工程质量合计
A104+(36-33)×1=76+2+1=926
B104+(36-31)×1=96+1×2=827
C104+(36-32)×1=84+1=523

第24页:商务标得分计算表

各投标单位商务标得分计算表:标底为35500万元,报价为标底的98%者得满分70分。

各投标单位商务标得分计算表
投标单位报价(万元)报价与标底的比例(%)扣分得分
A3564235642/35500=100.4(100.4-98)×2≈570-5=65
B3436434364/35500=96.8(98-96.8)×1≈170-1=69
C3386733867/35500=95.4(98-95.4)×1≈370-3=67

第25页:综合得分与中标单位

各投标单位综合得分汇总表:综合得分等于技术标得分加商务标得分,最高者中标。

各投标单位综合得分汇总表
投标单位技术标得分商务标得分综合得分
A266591
B276996
C236790

结论:B公司综合得分最高,应选择B公司为中标单位。

第26页:评标体系设计的原则

  • 评标
  • 评标体系设计的原则
    • 1、评标因素在评标因素体系中的地位和重要程度。重要的因素所占的分值应高些,不重要或不太重要的评标因素占的分数应低些。
    • 2、各评标因素对竞争性的体现程度。
    • 3、各评标因素对招标意图的体现程度。
    • 4、各评标因素与资格审查内容的关系。

第27页:评标工作程序与内容

  • 评标
  • 评标工作程序与内容
    • 1、投标文件的符合性鉴定
    • 2、技术评审
    • 3、商务评审
    • 4、投标文件的澄清、答辩
    • 5、综合评审

第28页:投标文件的符合性鉴定

  • 评标
  • 评标工作程序与内容1、投标文件的符合性鉴定
  • 核查审查投标人是否与资格预审名单一致;
  • 投标文件是否按照招标文件的规定和要求编制;
  • 签署投标文件正副本之间的内容是否一致;
  • 投标文件是否有重大漏项、缺项;
  • 是否提出了招标人不能接受的保留条件?
  • 投标文件是否实质上响应招标文件的要求等等;实质上响应招标文件的要求,就是其投标文件应该与招标文件的所有条款、条件和规定相符,无显著差异或保留。

第29页:废标处理的三种情形

  • 评标
  • 评标工作程序与内容
    • 1、投标文件的符合性鉴定首先,应剔除法律法规所提出的废标;作为废标处理的情形如下:
    • (1)评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者标底,而投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的;
    • (2)投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的,或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的;
    • (3)未能在实质上响应的投标,应作废标处理。

第30页:案例5.2:评标后名次重排

评标案例5.2——中国某公司在某项目投标竞争中的评标过程

  • 在评标过程中,经过对投标文件的符合性鉴定,可能会对投标人的报价名次重新进行排列。
  • 中国某公司在一次项目投标竞争中,公开开标时因标价偏高而列为第五名,最后经过评审,前面几家均因各种不同原因被排除,而这家公司却晋升为第一名最低报价的合格标而中标。

第31页:案例5.2分析:重视投标书有效性

评标案例5.2——中国某公司在某项目投标竞争中的评标过程

  • 这是因为,某些投标人的报价在公开开标时可能表面上因报价较低而排在前列,经过对投标文件的符合性鉴定则可能属于不合格的标书而被排除。
  • 可见,承包商除了力争合理降低投标报价外,还必须认真对待投标书的有效性、完整性、一致性和正确性,使之能通过对对投标文件的符合性鉴定而列入合格投标书的入围行列。

第32页:技术评审的内容

  • 评标
  • 评标工作程序与内容
    • 2、技术评审
    • (1)施工总体布置
    • (2)施工进度计划
    • (3)施工方法和技术措施
    • (4)材料和设备
    • (5)技术建议和替代方案

第33页:商务评审的内容

  • 评标
  • 评标工作程序与内容
    • 3、商务评审主要审查内容包括:
    • (1)投标报价是否按招标文件要求的计价依据进行报价;
    • (2)是否擅自修改了工程量清单数据;
    • (3)报价构成是否合理性,是否低于工程成本等;
    • (4)报价数据是否有计算上或累计上的算术错误等。通常修正错误的方法是:用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准;当单价与工程量的乘积与合价之间不一致时,通常以标出的单价为准。

第34页:投标文件的澄清与答辩

  • 评标
  • 评标工作程序与内容4、投标文件的澄清、答辩
  • 必要时,评标委员会将要求投标人澄清其投标文件或进行答辩。
  • 澄清的内容包括:
    • 1、要求投标人补充报送某些标价计算的细节资料;
    • 2、对具有某些特点的施工方案作出进一步的解释;
    • 3、补充说明其施工能力和经验,或对其提出的建议方案进行详细的说明等。
  • 澄清或答辩问题经招标人和投标人双方签字后,作为投标文件的组成部分,列为评标依据。

第35页:综合评审

  • 评标
  • 评标工作程序与内容5、综合评审在以上工作的基础上,根据事先拟定好的评标原则、评价指标和评标办法,按照平等竞争、公正合理的原则,对实质性响应招标文件要求投标文件的报价、工期、质量、主要材料用量、施工方案或组织设计、以往业绩和履行合同的情况、社会信誉、优惠条件等进行综合评价和比较,并与标底进行对比分析,通过进一步澄清、答辩和评审,公正合理地择优选定中标候选人。

第36页:资格后审

  • 评标
  • 资格后审(如有)未进行资格预审的招标项目,在确定中标候选人前,评标委员会须对投标人的资格进行审查;投标人只有符合招标文件要求的资质条件时,方可被确定为中标候选人或中标人。

第37页:案例5.3:评标总则

案例5.3——某综合楼建筑安装工程施工招标定量评标法

  • 1.评标总则
  • (1)评标工作由建设单位负责组建的评标委员会承担。
  • (2)评标原则:公开、公平、公正和诚实信用的原则;科学、合理评标原则;反不正当竞争的原则。
  • (3)中标人确定方法:合格的综合得分最高的投标人;
  • (4)建设工程招标投标管理办公室对本工程的招标、投标工作实施全过程监督。

第38页:案例5.3:评标程序与方法

案例5.3——某综合楼建筑安装工程施工招标定量评标法

  • 2.评标程序与方法
  • (1)评标内容1)技术标的评标内容包括:施工组织设计、企业信誉和综合实力、对招标文件响应程度的评分。2)经济标的评标内容包括:投标报价的评分
  • (2)评标规定及程序1)投标人投标属下列情况之一的,视为无效:①凡投标的内容属实质性不符合招标文件的要求;②技术标的施工组织设计部分违背招标文件的规定,在正文中出现投标人名称和其他可识别投标人的字符及徽标的:③投标入的投标行为违反《中华人民共和国招标投标法》及本办法有关规定的。

第39页:响应程度评分标准表

表5.5 对招标文件响应程度的评定标准:下表列出质量标准、投标工期与综合响应程度三项的评分标准。

对招标文件响应程度的评定标准表(表5.5)
序号项目标准分评分标准分值
1质量标准30分承诺招标人质量要求30分
1质量标准30分不承诺招标人质量要求废标0分
2投标工期30分承诺招标人工期要求30分
2投标工期30分不承诺招标人工期要求废标0分
3综合响应程度40分充分响应40分
3综合响应程度40分无重大实质性不响应20分
3综合响应程度40分有重大实质性不响应废标0分

第40页:施工组织设计的评定

3.评分方法(2)技术标评分方法2)对施工组织设计的评定。详见下表5.6。

第41页:施工组织设计评分表

表5.6 施工组织设计评分标准表:下表列出技术标中施工组织设计各评分项目的标准分与分值区间。

施工组织设计评分标准表(表5.6)
序号项目标准分评分标准分值区间
1施工方案40针对性强,施工难点把握准确30~40
1施工方案40可行20~29
1施工方案40不合理0
2质量保证体系及措施10保证体系完整,措施有力8~10
2质量保证体系及措施10保证体系较完整,措施一般5~7
2质量保证体系及措施10保证体系及措施欠完整2~3
3文明施工、环保、安全措施10完善、可靠6~10
3文明施工、环保、安全措施10欠完善3~5
4劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划10计划合理有保证、措施合理6~10
4劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划10计划欠周全、措施欠合理0~5
5分包计划和对分包队伍的管理措施10合理6~10
5分包计划和对分包队伍的管理措施10欠合理0~5
6施工进度计划、保护措施10合理6~10
6施工进度计划、保护措施10欠合理0~5
7总包与监理及设计人员的配合5合理3~5
7总包与监理及设计人员的配合5欠合理0~2
8施工现场总平面图5合理3~5
8施工现场总平面图5欠合理0~2

说明:源文件该页末行文字被截断(止于「施工现场总平面图 0~2 欠合理」),且评定等级说明为「良好80分以上、合格60分以上、不合格60分以下」,各档分值系按原文顺序整理,建议对照原课件表格核对。

第42页:企业信誉与综合实力评分表

表5.7 企业信誉、综合实力和项目经理评定表:下表列出ISO9000质量体系认证与近5年同类工程施工经验两项评分标准。

企业信誉、综合实力和项目经理评定表(表5.7)
序号项目标准分评分标准分值
1ISO9000质量体系40通过认证40分
1ISO9000质量体系40无0分
2近5年企业同类工程施工经验600个0分
2近5年企业同类工程施工经验601个10分
2近5年企业同类工程施工经验60每多1个加10分,不超过60分

说明:源文件该页为图片表格抽取文字,行序与列序被打乱,标准分系按原文中「不超过60分」「40分」等字样推断,建议对照原课件表格核对。

第43页:案例5.3:经济标评分方法

  • 案例5.3——某综合楼建筑安装工程施工招标定量评标法
    • (3)经济标评分方法
    • 1.投标报价有效性的确定:凡属符合性评定的投标文件,其报价均视为有效;无效的投标报价将予以剔除,不再参加评审。
    • 2.有效投标报价的确定:
  • 凡报价不超过标底价3%的报价,均为有效投标报价;
  • 凡报价超过标底价3%的,为无效投标报价(废标).3.投标报价标底的确定:由招标方提供的标底。

第44页:案例5.3:基准价的确定

案例5.3——某综合楼建筑安装工程施工招标定量评标法(3)经济标评分方法基准价的确定:基准价为所有有效投标报价中剔除最高和最低各一家后的算术平均值。投标报价的范围=(投标报价—基准价)/基准价

第45页:投标报价评分表

表5.8 投标报价评分表:下表按投标报价相对基准价的浮动区间给出对应得分。

投标报价评分表(表5.8)
投标报价范围得分
0%~-1%(含0、-1%)100
+1%~0%(含+1%)85
+2%~+1%(含+2%)80
+3%~+2%(含+3%)75
+4%~+3%(含+4%)70
+5%~+4%(含+5%)60
大于+5%(不含+5%)50
-1%~-2%(含-2%)90
-2%~-3%(含-3%)85
-3%~-4%(含-4%)80
-4%~-5%(含-5%)75
-5%~-6%(含-6%)70
-6%~-7%(含-7%)65
小于-7%(不含-7%)50

说明:投标报价范围=(投标报价-基准价)/基准价;源文件该行数据上下两段顺序颠倒,此处按报价由高到低重新排列,建议对照原课件表格核对。

第46页:决标、签订合同与废标

  • 决标
  • 商谈大多数情况下,招标人根据全面评议的结果,选出2~3家中标候选人,然后再分头进行商谈。商谈的过程也就是业主方进行最后一轮评标的过程,也是投标人为最终夺取投标项目而采取各种对策的竞争过程。
  • 定标定标亦称决标,即最后决定将合同授予某一个投标人。
  • 签订合同
  • 废标当出现以下三种情况时,招标方才考虑废标:
    • (1)所有的投标文件均不符合招标文件的要求;
    • (2)所有的投标报价与概算相比,均高出招标方可接受的水平。
    • (3)所有的投标人均不合格。
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