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05 第5章 景区营销管理.pptx

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本课件先概述景区市场营销的概念与观念演变,再介绍市场调研的内容与方法,随后讲解景区市场细分、目标市场选择与定位策略,最后逐项展开产品、价格、渠道与促销等营销组合策略及其在景区中的应用。

第5章封面页,标示景区营销管理与战略目标主线
学习目标页,提出掌握产品与价格营销策略并探讨发展模式
本章目录页,列出概述、调研、目标市场定位与营销组合四节
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第1页:第5章 景区营销管理封面

第5章 景区营销管理

本章讲解景区市场营销概述、市场调研、目标市场选择与定位以及营销组合策略。

第2页:本章学习目标

掌握旅游景区的产品营销策略和价格营销策略,探讨旅游景区的发展模式与战略目标。

第3页:本章章节目录

  • 5.1 景区市场营销概述
  • 5.2 景区市场营销调研
  • 5.3 景区目标市场选择与定位
  • 5.4 景区营销组合策略
  • 5.5 景区营销组合策略扩展

第4页:景区市场营销的概念

5.1 景区市场营销概述——5.1.1 景区市场营销的内涵和特点

景区市场营销
旅游景区组织为满足旅游者的需要并实现自身经营和发展目标,通过旅游市场实现交换的一系列有计划、有组织的社会和管理活动。

第5页:市场营销的内涵解读

景区市场营销的最终目标是满足游客的需求。景区市场营销者并不创造需求,连同市场上的其他因素只是影响了人们的欲望和需求,旅游产品有价值才能满足旅游者的需求。市场营销者的任务是向市场展示旅游产品所包含的利益或服务,市场营销的核心是交换。

第6页:市场的构成要素

市场包含的要素

  • 有某种需要的人
  • 为满足这种需要的购买能力
  • 购买欲望

第7页:景区市场营销的特点

2.景区市场营销的特点

  1. 功能的综合性
  2. 外向性
  3. 超前性

第8页:营销管理程序(一)

5.1.2 景区市场营销管理的内容和程序——1.景区市场营销管理的程序

  1. 分析市场机会(营销信息调研、营销环境分析、旅游者行为动机分析)
  2. 研究和选择目标客源市场(预测需求量、市场选择)

第9页:营销管理程序(二)

  1. 设计营销战略(旅游景区开发构思、旅游景区生命周期战略)
  2. 企划营销方案(旅游景区服务项目、门票方案,渠道、促销方案等)
  3. 营销活动的组织、执行与控制(营销组织部门设置、规划、营销政策等)

第10页:营销管理的实质是需求管理

2.景区市场营销管理的内容和任务:营销管理实质上就是需求管理,营销管理的任务是以帮助企业达到自己目标的方式来影响需求的水平、时机和构成。景区所面临的客源市场中需求情况不一,营销管理就是针对这些不同的需求提出不同的任务。科特勒将市场需求归结为八种不同状态,每种需求状态下有不同的营销管理任务。

第11页:不同需求状态下的营销管理任务

不同需求状态下的营销管理任务(科特勒)
序号需求状态营销管理任务专门术语
1负需求开导需求扭转性营销
2无需求创造需求刺激性营销
3潜在需求开发需求开放性营销
4下降需求再创造需求再营销
5不规则需求平衡需求同步营销
6充分需求维持需求维持性营销
7超饱和需求降低需求低营销
8不健康需求破坏需求反营销

第12页:景区营销调研的目的

5.2 景区市场营销调研——5.2.1 景区营销调研的目的

景区市场调查是指就某个被明确限定的问题收集和分析有关信息,以提高营销人员的决策水平。

第13页:营销调研的类别及内容

5.2.2 景区营销调研的类别及内容

2.景区市场调查的内容

  1. 客源地的市场环境
  2. 游客的社会人口学特征
  3. 游客的消费特征及需求
  4. 旅游产品组合
  5. 游客评价

第14页:营销调研的程序

5.2.3 景区营销调研的程序

  1. 确定问题和调查目标
  2. 制订市场调查计划:确定所需要的信息、搜集二手资料、搜集原始资料
  3. 实施调查计划
  4. 解释并报告调查结果

第15页:营销调研的方法

5.2.4 景区营销调研的方法

  • (一)文案调查法
  • (二)询问法:面谈式询问、电话式询问、邮寄式询问、留置式问卷调查法
  • (三)观察法
  • (四)实验法

第16页:调查对象的选择

五、景区市场调查对象的选择

  • 1.全面调查
  • 2.典型调查
  • 3.抽样调查:抽样样本的确定、样本容量的确定、抽样方法的选择

第17页:问卷的询问方式

(二)景区市场调查工具及问卷设计

1.仪器设备;2.调查问卷

(1)问卷的询问方式

  • ①直接与结构性询问
  • ②直接与非结构性询问
  • ③间接与结构性询问
  • ④间接与非结构性询问

第18页:问题的设计方法

(2)问题的设计方法

  • ①二项选择法
  • ②多项选择法
  • ③顺位法
  • ④数值尺度法
  • ⑤项目核对法
  • ⑥自由回答法
  • ⑦回忆法

第19页:旅游市场细分的概念

5.3 景区目标市场选择与定位

旅游市场细分
在对旅游市场进行市场调查的基础上,依据旅游者的需要、行为、习惯等方面的差异性,把整个旅游市场划分成若干个旅游者群的过程。

第20页:旅游市场细分的作用

旅游市场细分的作用:旅游企业通过市场细分,制定不同的旅游产品、价格、营销渠道、促销方法等不同的营销组合,以便更好地满足各种旅游消费者的不断变化着的需求。另外,市场细分可以使旅游经营者更清晰地认识市场,通过对市场的各种特性进行整理、观察和分析,发现新的市场机会,挖掘出新的市场特性。

第21页:景区市场细分的定义

5.3.1 景区市场细分及其标准:景区市场细分是从旅游消费者的需求差异出发,根据旅游消费者消费行为的差异,将整个的景区市场划分为具有类似性的若干不同的消费群体,即子市场。

第22页:景区市场细分的作用

景区市场细分的作用:对景区市场进行细分有利于旅游企业发现市场机会,制定正确的市场调查战略。通过市场细分,选择具有发展潜力的子市场作为旅游景区发展的目标市场;市场细分分析不同市场的需求状况及消费者满意程度,发现市场缺口,进入并占领新市场。

第23页:地理细分标准

1.景区市场细分的标准——1)地理细分

地理细分是指按照消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场。旅游活动本身是以旅游者的空间位移为典型特征的,因此按照地理因素对旅游市场进行细分有着非常重要的意义。

第24页:按区域细分市场

按照区域来进行细分

  • 东亚及太平洋市场
  • 南亚市场
  • 中东市场
  • 非洲市场
  • 欧洲市场
  • 美洲市场

第25页:按城镇规模与人口密度细分

按照城镇规模和人口密度细分市场:市区市场、郊区市场、农村市场。人口规模分级涉外区人口密度越大,外出旅游的可能性越大。

说明:本页源文本中人口规模分级数值出现粘连,无法安全切分为表格,仅作条目化整理,建议对照原图核对。

第26页:人口统计细分

2)人口统计细分:将旅游市场按照人口统计学变量如年龄、收入、教育程度、职业、种族、性别、宗教、家庭规模、社会阶层等为基础划分成不同的群体。

第27页:按年龄细分旅游市场

按照年龄细分旅游市场

  • 老年市场:收入水平较高,闲暇时间多
  • 中年市场:人数多,消费量大
  • 青年市场:喜欢刺激、冒险项目

第28页:按性别细分旅游市场

按照性别细分旅游市场

  • 男性市场:消费较随意,喜欢刺激和冒险
  • 女性市场:常采取结伴旅游,喜好购物,对价格敏感,注重安全

第29页:按家庭生命周期细分

按照家庭生命周期细分旅游市场

  • 单身市场
  • 新婚夫妇市场
  • 中年家庭市场
  • 老年家庭市场

第30页:学龄市场春游秋游产品

针对部分细分市场,旅游景区常用的产品组合:针对学龄市场,每年春秋季节许多中小学都会组织学生开展春游、秋游,很多旅游景区相继开发春游、秋游组合产品,学生只需交纳一定费用即可获得春游、秋游机会。产品通常包括:

  1. 交通接送服务
  2. 教师免费或减半收费
  3. 在旅游景区内提供中餐
  4. 每人提供一瓶矿泉水
  5. 景区内各种自费娱乐项目享受半价优惠

第31页:心理细分标准

3.心理细分:旅游者在心理上也具有许多不同的特征,如旅游动机、生活方式、兴趣爱好、价值取向、旅游习惯等,心理细分就是按照这些标准对旅游市场进行细分。

第32页:按购买动机细分

4)行为细分——按照购买动机细分旅游市场

  • 度假旅游市场
  • 观光旅游市场
  • 会议、商务旅游市场
  • 奖励旅游市场
  • 探亲访友旅游市场

第33页:按行为特征细分

按照行为特征细分

  • 按照购买方式细分:独自旅游、结伴旅游、家庭旅游、单位旅游
  • 按照购买时机细分:旺季旅游市场、淡季旅游市场、节假日旅游市场、寒暑假旅游市场

第34页:一日游一条龙度假产品

针对度假旅游:某些旅游景区为双休游客推出了一日游一条龙度假旅游产品,受到广泛欢迎。这种产品要求每人每天交纳100元,可享受以下服务:

  1. 市内汽车接送服务
  2. 景区内住宿服务(标准间)
  3. 一日三餐服务
  4. 一套康乐活动项目(如跳舞、乒乓、游泳)

第35页:温泉疗养度假产品

针对康体旅游市场,某温泉旅游度假区推出了6天5夜疗养度假旅游产品:

  1. 旅游景区内标准客房6天5夜的住宿
  2. 温泉疗养24小时可随时泡疗,免费提供饮料
  3. 提供6天的早、中、晚餐
  4. 健身教练每天组织一小时健身活动
  5. 医疗保健医生每天按时提供体检和保健服务
  6. 免费提供饮料
  7. 每天免费参加舞厅活动

第36页:可衡量性原则

2.市场细分的基本原则

1)可衡量性:即其消费者的特征、市场的范围大小、消费者购买力的大小等,必须是具体的,可以衡量的。

第37页:营利性原则

2)营利性(收益性):细分出的市场足够大,可以使企业获得经济效益。

第38页:可接受性原则

3)可接受性(可占领性):市场还有一定的空间,企业进入后能有所作为;企业在人、财、物力量上,能够有效地进入该市场。

第39页:景区市场细分的步骤

3.景区市场细分的步骤

  1. 选定市场范围,确定经营方向
  2. 了解客源市场,确定潜在市场需求
  3. 分析可能存在的细分市场
  4. 确定主要的市场细分标准
  5. 为可能存在的细分市场命名
  6. 评价初步细分的结果,进一步了解各细分市场的消费需求和购买行为
  7. 分析各细分市场的规模和潜力

第40页:目标市场选择的三种策略

5.3.2 景区目标市场选择:选择目标市场一般有三种策略

  • 无差异市场策略
  • 差异性市场策略
  • 密集性市场策略

第41页:无差异市场营销策略

1.无差异市场营销策略:景区把旅游者需求看成是一个无差别的整体市场,认为到景区的旅游者都具有同样的旅游需求,即使只采用比较单一的营销组合也能满足整个市场的旅游需求。

优点
不必对市场进行细分,可以降低景区的营销和管理成本
不足
忽视了旅游者需求的差异性,不能适应旅游市场发展的需要

第42页:差异性市场营销策略

2.差异性市场营销策略:景区在市场细分的基础上,以两个以上乃至全部旅游者作为目标市场,分别为之设计不同的旅游产品,采取不同的市场营销组合,满足不同旅游者需求的目标市场策略。

优点
在产品设计或宣传促销上能有的放矢,分别满足不同类型旅游者的需求,增加产品的总销售量;可使景区在细分市场上占有优势,提高市场占有率,在旅游者心目中树立良好的景区形象,有利于降低经营风险

第43页:差异性策略的不足

不足之处:景区同时经营多个细分市场,各种费用较高;同时满足不同细分市场的需求,在经营过程中易出现矛盾。采用差异性市场策略的景区一般都具有比较强的经济实力和比较丰富的管理经验。

第44页:密集性市场营销策略

3.密集性市场营销策略:景区将一切营销资源集中于一个或少数几个有利的细分市场,对于经济实力不够、处于市场开拓期的景区更为适用。

优点
占用景区的资金相对较少,资金周转相对较快,有利于提高投资收益率和利润率
缺点
过分依赖少数几个甚至一个市场,未来经营会比较脆弱,一旦这些市场出现危机会对景区造成致命打击

第45页:景区市场定位的概念

5.3.3 景区目标市场定位:市场定位是企业为了适应消费者心中某一特定的看法,通过为企业、产品、服务创立鲜明的特色或个性而塑造出的独特的市场形象的行为过程。景区的市场定位就是要确立景区在市场上的位置,其实质就是把景区的形象植入旅游者心中,使景区在市场上确立强有力的竞争地位。

第46页:攀附定位案例

1.攀附定位:借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己。

攀附定位案例
景区攀附定位口号
牙买加加勒比海中的夏威夷
三亚东方夏威夷
澳门东方的拉斯维加斯
长影世界城东方好莱坞

第47页:景区形象定位口号对照

景区形象定位口号对照
景区定位口号
武夷山市东方伊甸园,纯真武夷山
马尔代夫印度洋上人间最后的乐园
苏杭地区上有天堂,下有苏杭
张家界景区缩小的仙境,扩大的盆景
山东肥城市范蠡西施幽栖梦,世外桃源在肥城
广东恩平市天上瑶池仙境,人间恩平温泉

第48页:心理逆向定位

2.心理逆向定位:打破消费者的一般思维模式,以相反的内容和形式标新立异地塑造市场形象。

  • 新加坡:夜晚野生动物园
  • 最没有美国特色的城市——阿拉巴马
  • 冷酷冰城——哈尔滨

第49页:夹缝市场定位

3.夹缝市场定位:旅游景区不具有明显的特色优势,而利用被其他旅游景区(点)遗忘的旅游市场角落来塑造自己旅游产品的市场形象。

  • 腾格里沙漠:沙漠探险的大本营
  • 中国西部客家第一镇——洛带古镇

第50页:变换市场定位案例

4.变换市场点定位:在旅游景区原有形象衰落、市场变换的情况下采取的再定位策略。

变换市场定位案例
景区原有形象再定位形象
香港万象之都、动感之都我们是香港
浙江吉安中国竹乡黄浦江源头
杭州上有天堂,下有苏杭爱情之都
阳朔桂林山水甲天下锦绣漓江·刘三姐歌圩

第51页:领先定位案例

5.领先定位

  • 广西龙脊梯田:世界梯田之最
  • 川西北若尔盖草原:黄河九曲第一弯,草原湿地生态园
  • 东岳泰山号称五岳独尊;三亚归来不看海,除了亚龙不是弯
  • 山水甲天下,魅力新桂林;天下第一瀑——黄果树瀑布

第52页:景区营销组合的概念

5.4 景区营销组合策略——5.4.1 景区营销组合的概念

营销组合就是用来从目标市场中寻求其营销目标的一套营销工具。营销组合的要素很多,但一般概括为四类,即4个P:产品、价格、渠道和促销。

第53页:产品销售组合

产品销售组合:景区产品各组成部分在销售环节的组合方式。

第54页:

第55页:核心产品与旅游景区吸引物

5.4.2 景区产品的特性与结构——1.景区产品的概念和特点

1)核心产品——旅游景区吸引物:景区内标志性的观赏物,是景区旅游产品中最突出、最具有特色的景观部分。旅游吸引物是旅游吸引力的主要发动机,是旅游景区经营和招徕游客的招牌,也是旅游景区赖以生存的依附对象。如果没有旅游吸引物,游客是不可能来景区消费的。

第56页:吸引物的动态变化

旅游吸引物的构成是不断变化的,一些吸引物由于人为破坏、游客偏好变化等原因逐渐消失,一些原先不是旅游吸引物的事物可以成为新的旅游吸引物。核心产品是顾客购买的基本对象,满足顾客的核心利益和主要需求,即购买者认为能够通过所购产品来满足个人所追求的核心利益或基本效用。

第57页:有形产品与景区活动项目

2)有形产品——旅游景区活动项目:结合景区特色、围绕景区主题举办的常规性或应时性的,供游客欣赏、参与的各种类型的群众性盛事和游乐项目。景区活动项目也是旅游吸引力的来源之一,能使游客的旅游感受更有趣味性,使旅游服务的主题更加鲜明和更有吸引力。

第58页:有形产品的五个特征

有形产品是核心产品的实现形式,即核心产品在市场中表现出的产品实体或劳务的外观,是营销人员把核心产品有形化的结果,即一个能满足顾客需求的实实在在的消费对象。有形产品应该具有五个特征:特色、品牌、质量、设计、包装。

第59页:扩展产品与管理服务

3)扩展产品——旅游景区管理和服务:扩展产品是指顾客购买产品时所能得到的有形和无形的附加服务和利益的总和。

第60页:影响游客体验的因素

无论是景区有形的景观、设施,还是无形的服务,都是旅游者无法带走的,旅游者所得到的只是一次旅游的经历和在景区所获得的体验。具体来说,影响游客体验品质的因素可分为以下几类:

  1. 产品的有形成分:包括游乐项目设施、商店、餐厅和景区的整洁等
  2. 提供服务的要素:包括员工的仪容仪表、态度、行为和能力等
  3. 顾客因素:顾客的期望、行为和态度等
  4. 一些景点经营者和顾客都无法控制的因素

第61页:产品生命周期的概念

产品生命周期概念:产品从进入市场开始,直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。

阶段:进入期、成长期、成熟期、衰退期。

第62页:投入期市场策略

1)投入期市场策略

特点
顾客不了解、分销成本高、技术不稳定;市场具有垄断性,竞争者易进入市场,潜在需求大,消费者价格敏感
策略
营销者致力于加大投入,创造知名度,培育市场形象,通过广告、宣传向目标市场传递信息,以刺激市场增长

第63页:成长期市场策略

2)成长期市场策略

特点
销量增加、成本下降
策略
抓住有利的市场机会,扩大接待能力;维持产品的质量,寻找新的细分市场;着手新产品的开发

第64页:成熟期市场策略

(3)成熟期市场策略

特点
销量增长减慢
策略
市场改良:挖掘产品新用途、开辟新市场,提高使用频率;产品改良:质量、功能、包装、新的服务;市场营销组合改良:降价、促销、增加销售网点

第65页:衰退期市场策略

(4)衰退期市场策略

特点
销量迅速下降
策略
维持策略、集中策略、收缩策略(榨取利润)、放弃策略

第66页:影响门票定价的因素与目标

5.4.3 景区产品的价格策略

1.影响门票定价的因素
成本、市场条件与环境、市场需求
2.门票定价目标
利润目标、营销目标、竞争目标

第67页:门票定价策略的类型

3.门票定价策略:景区制定价格时依循的总体指导思路,包括新产品定价策略、心理定价策略和促销定价策略三种。

1)新产品定价策略:新产品定价具有较大灵活性,可以考虑弥补景区开发成本或限制竞争等因素,分为市场撇取定价(Price Skimming)和市场渗透定价(Penetrating Pricing)两种。

第68页:撇取定价与渗透定价

撇取定价是指景区的新产品或新景区投放市场时可以制定大大高于产品成本的定价,这是因为新产品较早进入市场,很少有竞争性的替代产品,需求的价格弹性小。

渗透定价策略是指以保本或微利的价格将产品投放市场的策略,采用这种方法容易为消费者所认同,使产品在市场上迅速打开销路。

第69页:心理定价策略

2)心理定价策略:要求营销人员在制订门票价格时,考虑到游客情绪对价格的反应,包括尾数计价法、声望计价法、分级计价法。

分级计价法示例:泰山门票价格
时段价格
旺季(2月1日~11月30日)127.00元
淡季(12月1日~1月31日)110.00元

第70页:促销定价策略

3)促销定价策略:为了扩大销量、提高经营效率,对购买者(包括中间商)的适当让价策略。

  • 数量折扣
  • 现金折扣
  • 季节折扣

第71页:销售渠道的概念与类型

5.4.4 景区产品的销售渠道策略

1.销售渠道概念
景区销售渠道是指旅游景区经营者通过各种直接和间接的方式,将其旅游产品转移到旅游者手中的整个流通结构。
2.销售渠道的类型
直接销售渠道与间接销售渠道
1)直接销售渠道
简称直销,指在旅游景区与目标市场之间不存在中间环节,直接面对游客进行销售。

第72页:间接销售渠道

2)间接销售渠道:意味着在旅游景区和旅游者之间存在着中间环节,它往往由旅游批发商、零售商、经纪人、代理人等组成,并由他们组合成一个市场的销售网络体系。

第73页:景区促销的作用

5.4.5 景区产品促销策略:现代营销者不仅要求将有吸引力的旅游产品和价格推向旅游市场,易于使旅游者获知并接受,还必须与目标顾客进行沟通,担负起信息传播和促销者的角色。

第74页:景区促销的概念与作用

1.旅游景区促销的概念及其作用:景区促销是指营销人员为提高游客来访量,促进目标顾客购买动机,通过向市场传递自身旅游信息而采取的综合行动。

  1. 信息作用
  2. 诱发作用
  3. 树立形象
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