17 工程项目管理复习题3答案.docx

第1页：概念题参考答案（三）

一、概念题

1. 工程项目：凡最终成果是“工程”的项目，均可称为工程项目。
2. 风险管理：风险管理是识别风险，度量和评价风险，制定、选择和实施风险处理方案，从而达到风险控制目的的过程。
3. 建设程序：建设程序是社会经济规律要求，工程项目技术经济规律要求的基本建设划分。
4. 工程项目组织协调：是指以一定的组织形式，手段和方法，对项目中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。

二、简答题

1. 工程监理的内容？答：（1）进度控制（1分）2质量控制（1分）3投资控制（1分）4合同管理（1分）5信息管理（1分）6组织协调（1分）
2. 项目组织的原则？答：（1）目的性原则（1分）2精干高效原则（1分）3管理跨度和分层统一原则（1分）4业务系统化管理原则（1分）5弹性和流动性原则（1分）6项目组织与企业组织一体化原则（1分）
3. 施工项目成本管理的环节？答：（1）施工项目成本预测（1分）2施工项目成本决策（1分）3施工项目成本计划编制（1分）4成本计划实施（1分）5成本核算（1分）6施工项目成本检查（0.5分）7成本分析与成本检查（0.5分）
4. 施工项目现场管理的内容？答：（1）合理规划施工用地（1分）2科学地进行施工总平面设计（1分）3按阶段调整施工现场的平面布置（1分）4加强对施工现场的检查（1分）5建立文明的施工现场（1分）6及时清理转移（0.5分）7现场管理标准化，堵塞浪费漏洞（0.5分）
5. 施工组织总设计的编制程序？答：（1）进行调查研究，获得编制依据（1分）2编制施工部署和施工方案（2分）3编制施工总进度计划（1分）4编制施工总平面图（1分）

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第2页：计算题工作逻辑关系表

（5）技术经济指标的计算（1分）

三、计算题

1．某工程由7项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如表1所示.试绘制单代号网络图.表1工作持续时间（天）紧后工作紧前工作工作名称5X、Y、Z————A4Z————B6————X、Y、ZC8————Y、ZD3CAX2C、DAY3C、DA、BZ解：2．某工程由四个施工过程组成，四个施工段，持续时间如表2所示，按最快施工要求绘制进度表。表2④③②①施工段施工过程23121232322222322214解：0.5分0.5分0.5分0.5分S0A5BX3Y3ZC6D428F0其余每条线1分

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第3页：横道图与流水参数解答

1. 1716151413121110987654321日历（天）施工过程432114321K1►2224321间歇K2►33414321K3►443（2分）工期：17天（2分）
2. 计算图4所示单代号搭接网络计划的时间参数，并确定其关键工作、关键线路。解：（错1个数扣1分）（2分）2010－10863281053－（2分）3344－8108538642－（（2分）86422531－－23332

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第4页：计算题评分标准（三）

S，F节点每个0.5分，其节点每个1分

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