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07 第7章 酒店产品策略.pptx

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本课件为《酒店市场营销》第七章,先界定酒店产品的概念并拆解核心性、配置性、支持性与扩展性四个产品层次,继而说明产品差异化途径、品牌使用原因与支持条件,最后讲解产品生命周期各阶段的营销策略以及酒店新产品的类型与开发过程。

第七章酒店产品策略封面,标示本章涵盖产品层次、品牌决策、生命周期与新产品开发
本章概要页,列出产品层次与组合、品牌决策、产品生命周期、新产品开发四项内容
酒店产品概念页,说明产品包括有形物品、服务、地点、组织和想法等满足需要的任何东西
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第1页:第七章酒店产品策略封面

本页为第七章《酒店产品策略》的封面页。本章依次讲解酒店产品层次及产品组合、酒店品牌决策、酒店产品生命周期、酒店新产品开发。

第2页:本章概要

本章概要

  1. 酒店产品层次及产品组合
  2. 酒店品牌决策
  3. 酒店产品生命周期
  4. 酒店新产品开发

第3页:酒店产品的概念

7.1.1 酒店产品的概念

产品是指能够提供给市场并引起人们注意、获取、使用或消费,以满足某种欲望或需要的任何东西。它包括各种有形物品、服务、地点、组织和想法。

第4页:酒店产品的层次

7.1.2 酒店产品的层次:本页为层次结构图示,源文件仅提取到该节标题,画面呈现产品由核心向外扩展的层次关系,下一页给出各层次的文字说明。

源文件本页未提取到正文段落,建议对照原课件图片查看图示内容。

第5页:酒店产品的四个层次

7.1.2 酒店产品的层次:顾客真正要买的,是解决问题的服务包。

酒店产品的四个层次
层次含义内容举例
核心性产品购买者真正要买的是什么解决问题的核心服务
配置性产品顾客在使用核心产品时必须存在的物品或服务硬件环境、配套服务
支持性产品针对核心性产品所追加的、代表额外利益的产品,也起到与竞争产品相区别的作用增值服务、附加利益
扩展性产品围绕服务交付过程的互动与氛围要素可进入性、氛围、顾客与服务系统的互动、顾客参与生产、顾客与顾客间的互动

第6页:如何实现产品的差异化

7.1.3 酒店产品的组合——四、如何实现产品的差异化

  • 在既定的价格范围内增加产品附加值
  • 强调产品的可靠性
  • 使自己的产品比竞争对手的产品便宜
  • 独到的设计,或是风格
  • 塑造公司产品的特殊形象及个性,也是一种精明的营销手段

第7页:酒店产品的设计要点与品牌定义

7.1.4 酒店产品的设计要点

7.2 酒店品牌决策:品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案,或者是这些因素的组合,其目的是借以识别销售者所出售的产品与服务,并使之同竞争者的产品与服务相区别。

第8页:品牌使用的原因

六、品牌使用的原因

  • 容易通过品牌或商标辨认出产品
  • 人们对产品的感受是物有所值
  • 很容易保证质量和标准
  • 对一般性产品类别的需求很大,足以支持地区性、全国性甚至国际性的连锁店
  • 存在规模经济:要使管理费用和广告费用更加合理,品牌就应该具有规模经济的潜力

第9页:支持品牌的条件

七、支持品牌的条件

  1. 它应该体现产品的某种价值和质量
  2. 容易拼读、识别和记忆,名字要短
  3. 与众不同
  4. 对于有意在将来向国外市场扩张的企业,名称应该比较容易翻译成外国语言
  5. 能够注册并得到保护

第10页:产品生命周期的四个阶段

7.3 酒店产品生命周期

  1. 导入期
  2. 成长期
  3. 成熟期
  4. 衰退期

第11页:产品生命周期各阶段的策略

7.3.2 产品生命周期原理及营销策略

产品生命周期各阶段的营销策略
阶段可选策略
导入期快速撇脂战略、缓慢撇脂战略、快速渗透战略、缓慢渗透战略
成长期源文件未展开具体策略名称
成熟期市场改进、产品改进、营销组合改进
衰退期源文件未展开具体策略名称

说明:源文件本页对成长期与衰退期的策略仅列出阶段名称,表格中按原文保留为「未展开」,未作主观补全。

第12页:酒店新产品的类型

7.4 酒店新产品开发

  1. 全新产品
  2. 改进型新产品
  3. 模仿型新产品
  4. 形成系列型新产品
  5. 降低成本型新产品
  6. 重新定位型新产品

第13页:新产品开发流程

九、新产品开发战略——流程依次为:

  1. 创意形成
  2. 创意筛选
  3. 概念性开发与测试
  4. 营销战略
  5. 业务分析
  6. 产品开发
  7. 测试性营销
  8. 正式上市

第14页:酒店新产品的开发过程

7.4.2 酒店新产品的开发过程

  1. 创意形成
  2. 创意的评估和筛选
  3. 新产品概念开发与测试
  4. 酒店新产品营销策略的制定
  5. 酒店新产品业务分析
  6. 产品开发
  7. 测试性营销
  8. 正式上市
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