页数：25页文件大小：80.2 KB来源： 工程招投标与合同管理实务ppt课件
本课件讲解施工合同的进度管理，从合同工期的约定方式讲起，说明延期开工的申请与答复、工期顺延的认定情形与实际施工期的计算，再介绍施工进度计划的编制与执行、设计变更的处理程序，最后以竣工验收与典型案例收束。
第7章工程施工合同进度管理
本页为本章封面，标示本章在课程中的位置与主题构成。
本页为本章目录，列出本章各节标题，便于按节定位查阅。
我国的施工合同工期，是通过当事人在协议书中约定具体开工日期和竣工日期的办法确定的
承包商不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包商。
工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包商要求，工期
延期开工
因业主原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包商，推迟开工日期。业主赔偿承包商因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。
实践中，施工合同受到来自各方面的影响因素很多，这些影响因素的影响结果不是工程造价提高，就是工程施工停工或施工时间增加，而且造价提高和工期延长往往同时并存。这些影响因素有的是承包商在投标时就可以预计到的，有的是不可以预计的。
我国现行的施工合同也是参照了国际惯例，同国际惯例的做法一样，将这些风险归为应由业主承担的风险。在施工时间方面，通用条款规定，因下列原因造成的工期延误是属于业主所应承担的风险，经工程师确认后，延误的工期应该由业主补给承包商。
(1)业主未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件。
(2)业主未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使放工不能正常进行。
(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。
(4)设计变更和工程量增加。
(5)一周内，非承包商原因停水、停电、停气，造成停工累计超过8小时。
(6)不可抗力。
(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
本页为本章目录，列出本章各节标题，便于按节定位查阅。
7-1
某工程项目，钢筋混凝土大板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土量为840m3，底板标高－6m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24h连续施工需要4天。
1.施工单位在协议条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告，报告请求延期开工10天，其理由是：
(1)电力部门通知，施工用电变压器在开工4无后才能安装完毕。
(2)由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场。
(3)为工程开工所必须的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。
m，混凝土工程量增加70m3
工程所需的200个钢门窗框是业主负责供货。钢门窗框运达施工单位工地仓库，并入库验收。施工过程中监理工程师进行检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除。经检查，原因属于钢窗框使用材料不符合要求。
【问题】
1.监理工程师接到报告后应该如何处理?为什么?
2.监理工程师应该核准哪些项目的工期顺延?应该同意延期几天?对哪些项目(列出项目名称内容)应该核准经济补偿?
3.对此事故监理工程师应该如何处理?
【解析】
1.应该同意延期开工4天。
因为只有变压器安装延误不属于施工单位的责任，所以工期应该予以延期开工。
2.三种情况均可以顺延工期。顺延时间应该为11天。
可核准经济补偿的有：配合勘察单位查明地基情况、等待图纸延误补偿、增加的土方开挖工程量、增加的混凝土浇筑工程量。
3.由业主承担费用补偿和工期补偿责任。
定义：从合同协议书约定的开工日期之日起，至承包商实际完成施工、工程实际竣工之日止的时间段，为承包商实际施工期。
实际竣工日期为工程竣工验收通过、承包商送交竣工验收申请报告的日期。
承包商编制的施工进度计划，是施工合同管理中一个极为重要的依据文件。
施工合同通用条款中，对进度计划作出如下的约定：
(1)承包商应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按照专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见，
实践中暂停施工有的是局部的暂时停工，有的是整个工程的暂时停工。而停工的原因，无外乎来自三个方面：一是工程师根据工程的实际情况发布停工令要求暂停施工；二是承包商主动暂时停工；三是出现法律法规定或不可抗力情况的暂停施工。
承包商要求变更
3.设计变更内容
4.工程变更处理程序
组织竣工验收
3.业主不按时竣工验收的后果
在施工中，业主如果要求提前竣工，应当与承包商进行协商，协商一致后应签订提前竣工协议。业主应该为赶工提供方便条件。提前竣工应该包括以下几个方面的内容：
(1)提前的时间；
(2)承包商采取的赶工措施；
(3)业主为赶工提供的条件；
(4)承包商为保证工程
因为特殊原因，业主要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方应当另行签订甩项竣工协议，明确各方的责任和工程价款的支付办法。
案例分析7-2业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批
因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。
2.因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。
3.因业主要求设计变更，使F延误3天。
4.因公网停电，使F延误1天，I延误1天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：
1.工期顺延
E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。
2.经济损失索赔
(1)机械设备窝工费
E工序吊车(3＋2)台班×240元/台班＝1200元
F工序搅拌机(3＋1)台班×70元/台班＝280元
G工序小型机械(2＋2)台班×55元/台班＝220元
H工序搅拌机3台班×70元/台班＝210元
合计机械设备窝工费1910元
(2)人工窝工费
E工序5天×30人×28元/工日＝4200元
P工序4天×35人×28元/工日＝3920元
G工序4天×15人×28元/工日＝1680元
H工序3天×35人×28元/工日＝2940元
I工序1天×20人×28元/工日＝560元
合计人工窝工费13300元
(3)间接费增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元
(4)利润损失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元
总计经济索赔额1910＋13300＋2433.6＋882.18＝18525.78元
【问题】
1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?
2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？
【解析】
1.关于工期顺延和经济索赔
(1)工期顺延
由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿：
①因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天。
②因业主要求变更设计：F工作补偿3天。
③因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天。
应补偿的工期：131－124＝7天。
监理工程师认可顺延工期7天。
①机械闲置费：3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元
②人工窝工费：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元
③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。
④因属暂时停工，利润损失不予补偿。
经济补偿合计：660＋5390＝6050元
2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。
下载地址：{{downurl}}
{{{a}}}
{{#b}}{{{b}}}
{{/b}} {{/title}} {{#nolog}}登陆注册
{{/nolog}} {{#djsx}}点我刷新
{{/djsx}} {{#gocz}} {{/gocz}} {{#ffqr}} {{/ffqr}}