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06 第六章 餐饮概述.pptx

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本课件系统讲解酒店餐饮管理:从餐饮、餐饮部与餐饮管理的概念入手,分析餐饮部的地位、业务特点与管理任务,展示大中小型酒店的餐饮部组织机构;随后展开餐饮生产流程、菜单设计与菜单工程、原料采购与验收库存管理;最后逐步拆解中餐服务的十四道流程与法式、俄式、英式、美式、大陆式及自助餐等服务方式。

第六章餐饮概述封面,标示本章主题为餐饮部运转与服务管理
餐饮部概述页,说明酒店餐饮功能不断强化并已成为酒店不可撼动的重要力量
餐饮概念页,界定餐饮、餐饮业与餐饮管理三个概念的内涵
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第1页:第六章 餐饮概述

本章讲解餐饮部的地位与业务特点,梳理餐饮生产与采购管理,并详述中西餐服务流程。

Food & Beverage

第2页:餐饮部概述

酒店业从产生开始就被称为“客人之家”,虽然最早仅提供住宿、不提供餐饮,但随着酒店业的进一步发展,酒店的餐饮功能也得到了进一步强化。目前现代酒店已突破原先简单的食宿功能,附加了娱乐、信息、购物、会议、居家等诸多功能,但餐饮的地位并未因此削弱,反而成为酒店中不可撼动的重要力量。

第3页:餐饮、餐饮部与餐饮管理

餐饮
指供人进食,给人提供能量或者身体补充的无毒的食品和饮料
餐饮业
利用餐饮设备、在固定的场所提供有偿的餐饮产品,为社会生活服务的生产经营性服务行业
餐饮管理
通过分析经营环境、设定管理目标、合理分配餐饮部各项资源,控制和监督餐饮产品和服务的品质,控制餐饮成本,提高餐饮收入的过程

第4页:餐饮部在酒店的地位

  1. 餐饮部是酒店声誉的重要构件
  2. 餐饮收入直接影响酒店营业收入
  3. 餐饮部是形成酒店特色的利器

第5页:餐饮部业务的特点

  • 空间紧凑
  • 成本波动
  • 收入不稳定
  • 时间同步
  • 产品与服务融合

第6页:餐饮部的管理任务

  • 营造良好工作氛围,调动员工能动性
  • 严格控制成本、保证质量
  • 做好餐厅销售工作,积极创新

第7页:餐饮部组织结构

  • 大型酒店餐饮部一般包含酒吧、中餐、西餐、房内送餐等
  • 从职能角度:由厨房、管事部、餐厅(中、西)、酒吧、预订、宴会、送餐等部门构成
  • 从管理等级:由餐饮部总监、餐饮部经理、行政总厨、各部门经理、主管、领班以及员工构成

第8页:小型酒店餐饮部组织机构图

  • 餐饮部经理
  • 主厨:厨师、员工
  • 清洗主管:领班、员工
  • 餐厅主管:领班、服务员

第9页:中型酒店餐饮部组织机构图

  • 餐饮部经理、经理助理
  • 宴会经理:宴会领班、预订员、服务员
  • 酒吧经理:酒吧领班、调酒师、服务员
  • 餐厅经理:餐厅领班、服务员、各点厨师
  • 厨师长:各点领班、各点厨师
  • 管事部主管:领班、员工
  • 房内用餐主管:领班、送餐员、订餐员

第10页:大型酒店餐饮部组织机构图

  • 餐饮总监、餐饮副总监
  • 行政总厨:中厨主厨、西厨主厨、各点厨师长、各点厨师
  • 采购主管
  • 宴会部经理、餐厅经理、酒吧经理:副经理、领班、预订员、推销员、引座员、服务员、调酒员、订餐员、送餐员
  • 房内用餐主管、管事部主管:副主管、领班、洗碗工、勤杂工

第11页:餐饮产品与服务设计

6.2 餐饮部业务 6.2.1 餐饮生产流程

1. 餐饮产品设计

  • 菜品设计
  • 服务设计
  • 服务流程设计
  • 营销设计

第12页:菜单设计与菜单工程

菜单的作用
菜单是餐厅和顾客之间沟通的桥梁
菜单的设计
字体、图片搭配、纸质和排版
菜单工程
对餐厅菜品的畅销程度和毛利率调整菜单

第13页:原材料采购及供应

酒店中采购的形式

  • 餐厅完全负责
  • 酒店统一采购
  • 餐厅负责生鲜、酒店负责不易腐坏的材料

采购的方法

  • 即时采购法
  • 定期采购法
  • 永续盘存采购法
  • EOQ 采购法

第14页:餐饮原料采购程序

  1. 餐饮部填写食品申领单,向仓库申领食品
  2. 仓库发出食品领料单,发放食品
  3. 餐饮部向采购部门提交采购申请单
  4. 采购部门向供应单位订购,供应单位运送食品并开具发票
  5. 采购部门将订购单、发票送财会部门核对
  6. 财会部门签验发票后付款

第15页:原料采购质量的控制

  • 原料的新鲜度
  • 原料的纯度
  • 原料的清洁卫生
  • 原料的固有质地
  • 原料的商标

第16页:原料验收与库存管理

  • 原料库存的基本要求是分类储存,控制温度、湿度、光照
  • 控制库存的数量和时间,加速库存周转
  • 遵守仓管制度,及时正确反映库存物品的进、出、存动态
  • 定期或不定期地进行盘点

第17页:中餐服务形式与流程

6.2.2 餐饮部的服务流程 1. 中餐服务形式:圆桌合餐作为典型形式。

  1. 餐前准备
  2. 迎宾引领
  3. 拉椅让座
  4. 送巾服务
  5. 茶水服务
  6. 增减餐具
  7. 餐巾服务
  8. 点单服务
  9. 酒水服务
  10. 上菜服务
  11. 席间服务
  12. 结账服务
  13. 送客服务
  14. 检查收台
  15. 翻台

第18页:餐前准备

餐前准备主要是餐厅经理开班前会,检查员工仪容仪表,分派接待任务,划分工作区域,通报后厨清单,反馈前期经营情况,以及开餐前摆台、餐具准备等备餐活动。

第19页:迎宾引领

  • 问候
  • 询问客人的信息:是否预订?姓氏、职业、无烟区、就餐人数
  • 引领
  • 留意客人的信息

第20页:拉椅让座

拉椅让座:先主宾后主人。

第21页:送巾服务

  • 温度适宜
  • 干净
  • 无破损
  • 从客人左手边送巾

第22页:茶水服务

  • 意见征询:茶的选择
  • 茶的冲泡
  • 上茶顺序:自主宾开始,顺时针

第23页:增减餐具

根据客人具体人数增减餐具。

第24页:餐巾服务

  • 征求客人后顺时针开始
  • 在客人身后抖开餐巾
  • 展开压于骨碟下方,或对角折成三角形平铺于客人腿上

第25页:点单服务

  • 熟悉当天沽清、特推、特色菜
  • 依据客人特点、风俗习惯、禁忌、宗教信仰推荐
  • 给客人点菜思考的时间,必要时推荐
  • 记录:桌号、就餐人数、点菜时间、服务员、菜名、数量、要求、饮料
  • 重复客人点的菜品及酒水

第26页:酒水服务

  • 熟记酒水的度数、价格、种类、产地、香型
  • 开酒前检查酒中是否有异物、沉淀物,瓶子是否干净、完好无损
  • 示酒:左手托瓶底,右手扶瓶颈,商标朝向客人
  • 礼貌地向客人确认酒水是否开启,特别的酒水要向客人报价

第27页:斟酒量标准

常见酒水斟倒量标准
酒水类型开酒与斟倒要求
白酒当客人面开启,斟至八分满
啤酒及带气饮品不要朝着客人和自己开启,斟至八分酒两分沫
红酒在备餐柜上开启,准备好口布擦拭瓶口,展示瓶塞并为主人斟倒品尝,斟三分之一
白葡萄酒斟三分之二

斟酒完后要将酒放在稳固的地方。

第28页:上菜服务

  • 主位的确定
  • 上菜的顺序
  • 上菜的位置
  • 上菜的节奏
  • 上菜的方式

第29页:席间服务

  • 撤空盘
  • 更换骨碟
  • 续茶、续酒
  • 注意客人的需求

第30页:结账服务

  • 等客人示意后递送账单
  • 点清数目
  • 唱收,找零用账单夹递送
  • 信用卡、支票、签字等方式尽量把客人带到收银台结账

第31页:检查收台

  • 检查有无遗漏物品,交于吧台或领班
  • 关闭多余灯光
  • 收拾台面、清理卫生
  • 摆好台面

第32页:西餐服务过渡页

本页源文件仅提取到页面日期标记,正文内容为图片。按课件顺序,本页位于中餐服务流程与西餐服务形式之间,建议对照原课件图片补充本页要点说明。

第33页:西餐服务形式

  1. 头盘
  2. 汤
  3. 副菜
  4. 主菜
  5. 沙拉
  6. 甜品
  7. 咖啡或茶

第34页:法式服务

法式服务(French style service)
讲求礼节,流行于西方上流社会,现场烹制,服务周到,节奏缓慢,耗费人力。

第35页:俄式服务

俄式服务(Russian service)
大量使用银器,厨房准备好后在餐桌分发。

第36页:英式服务

英式服务(British style service)
主要用于私人宴席,主人亲自动手切割,气氛活跃。

第37页:美式服务

美式服务(American style service)
厨师烹制好并分别装入菜盘,服务员从客位右侧送给每位宾客,脏盘也从右侧撤下;服务速度快,人工成本很低。

第38页:大陆式服务

大陆式服务(Continental service)
融合法式、俄式、英式、美式的服务方式,餐厅根据宾客点的每一道菜肴的特点选择相应的服务方式,可在一次就餐过程中分别采用俄式、法式和美式服务。

第39页:自助餐服务过渡页

本页源文件仅提取到页面日期标记,正文内容为图片。按课件顺序,本页位于大陆式服务与自助餐服务之间,建议对照原课件图片补充本页要点说明。

第40页:自助餐服务

自助餐服务(buffet service)
在预先布置好的食品台上自己动手选菜,自己取回在座位上享用,是近于自我服务的用餐形式。
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