20 第8章 全面预算管理综合练习参考答案.docx

第1页：第8章参考答案（一）

第8章 全面预算管理参考答案

一、填空1.销售收入、采购需求、成本费用 2.销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算 3.现金预算、损益表、资产负债表 4.稳定、变动 5.长期、短期

二、单选1.D 2.B 3.C 4.A 5.A　三、多选1.ABCD 2.ABCD 3.ABC 4.ABD 5.ABC　四、判断1.F 2.T 3.T 4.T 5.T 6.F 7.F 8.T

五、简答

• 全面预算就是企业全部计划的数量说明。其作用有：明确目标，控制业务；协调各部门的工作；评定实际工作的成果。
• 全面预算的主要内容包括业务预算、专门决策预算和财务预算三大类，编制程序为：拟定预算总方针并下发；组织各部门编制预算草案；预算委员会平衡协商调整并汇总分析；审议预算并上报董事会通过；将批准的预算下达各级各部门执行。

第2页：第8章参考答案（二）

五、简答（续）

• 弹性预算是能适应预算期内任何生产经营水平的预算，随业务量变化机动调整，亦称变动预算，是固定预算的对称。固定预算根据固定不变的业务水平编制，适合于业务水平较为稳定的企业。
• 零基预算对任何预算支出均以零为基底，不受基期既成事实束缚，按重要性排序并结合预算金额确定项目；增量预算在旧的预算上新增内容，一般认为零基预算优于增量预算。
• 定期预算以不变的会计期间作为预算期，缺点是预算与生产过程不一致、不能保持连续不断；滚动预算又称永续预算，预算期永远保持12个月，每过1个月根据新情况调整并在期末再增加1个月的预算。

六、名词解释：生产预算、弹性预算、零基预算、定期预算、滚动预算。

第3页：销售预算表

七、计算

销售预算

现金收入预算表（单位：元）

• 期初应收账款 42 000元
• 1季度销售收入95 000元：当季收现57 000元，期末应收38 000元
• 2季度销售收入120 000元：收现72 000元，期末应收48 000元
• 3季度销售收入130 000元：收现78 000元，期末应收52 000元
• 4季度销售收入145 000元：收现87 000元，期末应收58 000元
• 现金收入合计：99 000、110 000、126 000、139 000元

注：源文件现金收入预算表为图片版式，文字抽取后行列错乱，上列数据系按原文数值整理；建议对照原图核对。