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22 第10章 成本控制习题答案.docx

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本课件为第十章配套习题答案,答案说明广义与狭义成本控制、标准成本的制定项目、变动成本差异的两类归属以及二因素与三因素分析法,案例分析完成甲乙材料与甲乙工种的价量差异计算,并对固定制造费用作两因素与三因素差异分析。

第10章成本控制习题答案页,给出填空单选多选判断答案及广义狭义成本控制的简答
成本差异案例分析计算表页,列出甲乙材料与甲乙工种的价格差异和数量差异金额
固定制造费用差异分析表页,列出两因素与三因素分析法下的耗费能量与效率差异
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第1页:第10章习题答案(一)

第10章 成本控制习题答案

一、填空题1.生产 2.直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费用差异 3.作业,作业成本动因

二、单项选择题1.A 2.B 3.A 4.A 5.B 三、多项选择题1.ABC 2.ABCD 3.BC 4.ACD 四、判断题1.× 2.√ 3.√ 4.√ 5.×

五、简答题

  • 狭义的成本控制主要是对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制强调对企业生产经营各个方面、各个环节以及各个阶段所有成本的控制,与成本预测、决策、规划、考核共同构成现代成本管理的完整系统。成本控制是企业增加盈利的根本途径、抵抗内外压力求得生存的主要保障、企业发展的基础。
  • 标准成本一般按照直接材料、直接人工和制造费用三个项目分别制定。
  • 变动成本差异可归结为价格差异和数量差异两类:直接材料成本差异、工资率差异属于价格差异;直接材料数量差异和人工效率差异属于数量差异。
  • 二因素分析法将固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异;三因素分析将能量差异进一步分为闲置能量差异和效率差异。
  • 传统成本计算把费用分配到产品中去;作业成本计算法则分四个步骤,通过作业按成本动因将成本分配到最终产品。

六、名词解释:标准成本、成本差异、作业、作业成本制度。

第2页:成本差异计算表

案例分析

直接材料与直接人工成本差异计算表(单位:元)
项目实际数量标准数量实际价格(工资率)标准价格(工资率)成本差异价格差异数量(效率)差异
甲材料1 5001 3002.53-150-750600
乙材料50045087850500350
甲工种8007005.56200-400600
乙工种1 1001 0004.56-1 050-1 650600

变动制造费用成本差异=49 680-50 000=-320元。

注:源文件甲材料数量差异写作「4×(1500-1300)」,与价格差异所用标准价格3不一致,此处按标准价格3修正为600元;变动制造费用效率差异原文为-40 000,按 5×(9 200-10 000)应为-4 000,已修正。

第3页:固定制造费用差异分析表

案例分析(续)

固定制造费用成本差异分析表(单位:元)
差异项目计算公式金额
耗费差异(两因素、三因素通用)40 320-9 800×41 120
能量差异(两因素)4×(9 800-10 000)-800
闲置能量差异(三因素)(9 800-9 200)×42 400
效率差异(三因素)(9 200-10 000)×4-3 200

固定制造费用成本差异=40 320-40 000=320元。

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